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戰略新興產業來不得半點短視行為

2011-12-31 00:00:00吳金希
中國科技財富 2011年9期

杭州的此次事故我沒有做具體的了解,但基本上知曉了此件事,發表一點個人意見。

我覺得就杭州的問題來講,甭管是戰略新興產業,還是新興產業,哪怕是成熟的產業也好,都存在著民生和安全的問題,不光是戰略新興產業,就是我們的食品安全也還存在著某些隱憂。“除了創新導向,還有民生導向”

現在戰略新興產業發展很快,從這兩年來看,從中央到地方確實很關注,各個省大致都有幾千億的投入,搞工程搞項目。我個人覺得,戰略新興產業本身就是民生導向的,除了創新導向,還有民生導向

從總理的報告和十二五規劃看,國家為什么選擇七大戰略新興產業,有幾個特點:第一,什么是戰略新興產業?是與國家重大戰略需求,經濟戰略有關的,否則不是戰略新興產業,所以它是重大的、影響特別深遠,而且是經濟發展關鍵瓶頸;第二,確定的七大方向,是我們國家有定的技術儲備:諸如CDMA,新代互聯網。中國有一定的技術儲備,需要國家集中推廣,通過正常的市場化路徑,使這個產業更成熟,使之向國外拓展;第三,與民生有關系,特別關鍵。節能減排、節能環保就是作為戰略新興產業里的第一大產業。因為中國這個問題特別突出,歐洲、美國沒有中國壓力大。這些內容都是民生導向的。

戰略新興產業發展須承受挫折

可以這么說,杭州新能源汽車事故,這個問題比較復雜。

國家有對民生的重要考慮,解決民生的重大需求問題但是有一些地方來說就是饑不擇食。我們的企業為了搞戰略新興產業出現一些短視行為,短期行為,這是難免的。

我們媒體應該告訴社會,戰略新興產業不能有太多的短期行為。現在這個問題的提出很及時。

既然是戰略產業,那就是長期的,不是說今天搞了明天就實現了。戰略新興產業的周期,是國家未來5年、至少5年,哪怕10年,20年、30年,甚至到2050年,這樣一個戰略性的產業,不是普通的新興產業。因此,得有長期的打算、風險的考慮,還要有甚至承受挫折的心理準備。

現在好多地方,一下子上幾千億。很多地方理出目錄來,下面申請戰略新興產業項目,搞項目,上項目,把戰略新興產業產業搞壞了。我們國家這方面的教訓可是太多了。只要上面有什么東西,下面不因地制宜,非要生搬硬套非要把戰略新興產業搞出個名堂來,沒有技術儲備、人才儲備、沒有很好的政策資源、沒有很好的企業苗子,發展戰略新興產業要慎重,得做好長遠的打算。

無論是像之前比亞迪的生產安全事故、像此次杭州的事故,盡管企業是有很好的產品,但在質量控制、安全控制的問題上,都應該慎重,來不得半點馬虎。我們不能夠像某些牛奶企業一樣,要成為世界第一,在質量上、品牌上疏忽,到最后毀掉的是整個產業,很有可能毀掉的是地方的經濟發展。我們的食品行業,很多都是一個偶然事件,最后給整個產業帶來了致命性打擊。

而新能源汽車,有些企業推出自己的產品,不慎重,在市場上賺了一點錢,卻暴露出安全或其他什么隱患,就是10年都彌補不回來,所以我們強調產業發展要穩扎穩打。

穩扎穩打,要告訴老百姓,告訴地方政府,戰略新興產業本來就是風險性很大的產業,國家列了七大產業方向,這些產業發展要在實踐中不斷探索,不斷摸索。對很多企業來講,政府要做出這樣的平臺,要讓企業不斷的探索。不能說哪個地方短期內把戰略新興產業搞得多好多好,確實應該實事求是,它是未來的產業。

杭州的事故,雖是個案,它有可能把整個電動出租車行業打垮,這很有可能。如果處理不好,就很可能把整個產業犧牲掉。老百姓會想,我去坐電動出租車,車從屁股后面炸了,誰還敢坐?

戰略新興產業沒有短視行為,不然就單純叫新興產業了。我們國家的戰略新興產業的背景是在為扭轉金融危機,從國家產業轉型,從國家的重大戰略上提出的,是國家的重大戰略,不是今天、明天就能夠實現或達到目的的。“地方以搶項目的心態搞戰略新興產業的思想比較嚴重”

從地方上講,一定要因地制宜,搞適合自己當地特點,契合實際特點、相對特色戰略新興產業。你不能說山東的戰略新興產業和安徽的樣。我們很多東西都是一哄而上。

我記得工信部部長苗圩曾講過,很多傳統產業轉型也可以列為戰略新興產業,可以把以前的優勢產業向這個方向靠,也是可以的。不可能全國地方都搞節能減排和新能源汽車。

從我們掌握的材料和新聞報道了解的信息上講,地方目前以搶項目的心態搞戰略新興產業的思想比較嚴重。從國家部委或省里搶項目。甭管有沒有基礎,先把項目搶下了,這種思想比較嚴重,這樣導致的結果就是項目下來了,但不可持續,或夭折。

涉及到民生的重大產業項目,稍有不慎,可能把整個產業都毀了。舉個例子,中國人現在不敢喝國內的牛奶,你不能說中國整個牛奶市場都有這個問題。目前,從養奶牛的牧民,到下游的奶粉制造企業都已經陷入絕境。整個產業都陷入絕境。就是因為三聚氰胺的問題,老百姓遠到到歐美、澳大利亞、香港高價買奶粉。看看我們本來是很有優勢的產業,經這么一折騰,不知道需要多少年才能恢復,真令人心寒。

戰略新興產業的發展也是一樣,萬一如果相關企業有意無意或是惡意不重視民生的事情,不謹慎,往往可能終會導致對整個產業損傷很大。

有人提出差異化的發展,企業和地方都應該以差異化的發展模式,沒必要重復搞重新搞相同的產業。

而同時,一個產業的發展,地方要有人才的資源、技術的優勢、研發的優勢,土地的資源,甚至具體到產業發展的原材料這些,上下游的配備產業等等,不是誰想發展就能發展起來。

再有,政府好心助推企業發展,但是企業不定能發展起來。企業發展的成長路徑有很多因素,有必然和偶然因素。國內80年代的家電企業和現在的情形差不多。市場演化的結果是,政府扶持的結果不一定理想,現在很多省份都沒有了。就產業發展的路徑來說,一定時間內允許很多重復的產業存在,但一定時間后會進入產業整合。

就公共產業投資來講,還有一個是誰投錢的問題?如果是企業自己拿錢,市場的沖擊還少一點。但如果是部委拿錢,如果投資失敗,政府將面臨嚴重的財政壓力。所以,產業的發展是多方面的綜合體,戰略新興產業的發展更需要大家三思而行。

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