創(chuàng)意,激發(fā)善意的力量

2007年10月，美國(guó)印地安納州的計(jì)算機(jī)程序師約翰·布林創(chuàng)建了Freerice.com——“免費(fèi)的大米”這—具有在線游戲性質(zhì)的英文測(cè)試網(wǎng)站，以幫助兒子準(zhǔn)備大學(xué)入學(xué)考試。為了提升兒子的學(xué)習(xí)興趣，約翰‘布林為測(cè)驗(yàn)加入了一個(gè)特殊環(huán)節(jié)：每答對(duì)一道題，該網(wǎng)站便為兒子向聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署(WFP)捐出10粒大米。

網(wǎng)站上線不久，其學(xué)習(xí)與公益融于一體的模式便吸引了眾多玩家。三個(gè)月后，網(wǎng)站在一天之中的參與者就可以達(dá)到50萬人；上線十多個(gè)月，這個(gè)網(wǎng)站每天捐贈(zèng)的大米可以解決1萬人的吃飯問題——全球每天有約25000人死于饑餓或相關(guān)原因，“免費(fèi)的大米”在誕生一年之后就可以做到每天讓全球可能因饑餓而死去的人當(dāng)中的一半得救。網(wǎng)站所捐出的大米由聯(lián)合利華、美國(guó)運(yùn)通等知名企業(yè)贊助：作為合作條件，“免費(fèi)的大米”網(wǎng)站頁(yè)面下端會(huì)隨機(jī)顯示贊助商的廣告鏈接。

在《公益之癢——商業(yè)社會(huì)中如何做公益》一書中，商業(yè)思想與文化創(chuàng)新的民間研究者張兵武為我們展現(xiàn)了一個(gè)充滿創(chuàng)意的新公益時(shí)代——“免費(fèi)的大米”等創(chuàng)新性公益項(xiàng)目致力于在捐錢捐物、填支票等傳統(tǒng)方式之外，將個(gè)人不經(jīng)意間的日常行為轉(zhuǎn)化為踐行公益的種種可能，學(xué)習(xí)英語(yǔ)行公益，購(gòu)物行公益，看電影行公益，旅游行公益，聊天行公益……讓任何人都能夠?qū)⑵涔嬷暮?jiǎn)便地轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)公益效率的最大化，已成為一股新的潮流。

愛因斯坦曾說，這個(gè)世界最缺乏的，是力量與善意的結(jié)合：在公益領(lǐng)域，善意與力量也并未實(shí)現(xiàn)十分有效的結(jié)合。讓善意能夠善行且能行之久遠(yuǎn)，正是眾多大膽創(chuàng)新者的著眼點(diǎn)?；趯?duì)眾多創(chuàng)新案例的研究及個(gè)人實(shí)踐中的思考，張兵武在本書中首次提出了“基于能力和價(jià)值實(shí)現(xiàn)”的公益模式——個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)組織不必習(xí)慣性地從一個(gè)定于一統(tǒng)、人人皆知且具有強(qiáng)大身份背景的公益工程尋找切入點(diǎn)，而是可以從本身的能力優(yōu)勢(shì)、興趣愛好、現(xiàn)實(shí)需求、發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、經(jīng)營(yíng)更個(gè)性化的公益項(xiàng)目。

如何將個(gè)人優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)實(shí)需求甚至企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、品牌推廣與公益巧妙融合，本書所提出的解決方案無疑頗具啟示性。