中國企業如何邁向云端?

“2011用友技術大會”在北京隆重舉行。1200多位企業信息主管以及IT行業專家、媒體與咨詢機構代表與用友公司、中國電信、華為、IBM、微軟、Intel、中國寬帶產業基金等云計算產業鏈中有影響力的企業一起，探討如何搭建云梯，邁向“云端企業”，并且共同見證了以用友為核心推動力的中國企業在云計算應用領域所取得的重大突破。

2011年5月28日，由亞太本土最大的管理軟件提供商用友公司主辦的“2011用友技術大會”在北京隆重召開。作為企業信息化領域最具影響力的技術盛典之一，在中國電信、華為、IBM、微軟、中國寬帶基金等云計算產業鏈關鍵企業的積極參與下，本屆大會吸引了超過1200位的企業信息主管，以及IT行業專家、媒體與咨詢機構代表等眾多精英匯聚一堂 ，共同探討如何搭建云梯，邁向“云端企業”。

2011年是21世紀第二個新十年的開始，也是中國十二五規劃的開局之年。由云計算所引發的IT產業革新、行業IT應用模式創新和商業變革，也將邁入關鍵的發展期。IDC、Gartner、賽迪顧問、計世資訊等國內外著名調研機構均認為，2011年將是全球云計算發展的落地之年。

作為亞太地區管理信息化領域的領航者，用友將聚合產業鏈，推動云計算在中國企業中的應用作為歷史性戰略發展機遇。2010年12月，用友發布了以“S+S”為核心框架的云戰略；2011年2月，用友推出基于云戰略的3+1世界級管理軟件產品 ；2011年4月，用友和中國電信簽署了全面業務合作框架協議，用友中小企業云服務平臺成為北京祥云工程首個示范性項目。

本屆技術大會嘉賓云集，是一場前瞻性技術的思想盛宴。工業和信息化部軟件服務業司司長陳偉到會并致辭；用友公司董事長兼CEO王文京致開幕詞；中國寬帶產業基金董事長田溯寧做了題為《云革命》的主題演講；用友集團高級副總裁兼CTO薛峰做了題為《邁向云端企業》的主題演講；IDC副總裁Rebert Mahowald、國藥集團CIO雷萬云等到會并做了精彩的主題演講。

陳偉司長在致辭中指出，云計算是IT及通信領域發生的一場重大變革，計算模式和應用模式正在發生轉變，抓住并參與這樣的重大轉折和機遇，能夠使我國IT技術、產業及應用取得更加長足的進步。

用友公司董事長兼CEO王文京在開幕致辭中指出，“云計算、移動互聯網、企業社區（SNS）讓企業信息化進入融合、體驗的新境界。用友將通過云計算技術、服務和商業模式的創新，為企業和機構提供豐富的企業云服務、行業云服務，為企業信息化創造更好的應用體驗，幫助客戶邁向云端企業，讓企業漫步云端?！?/p>

用友公司高級副總裁兼CTO薛峰在主題演講中談到，隨著虛擬化技術的發展，在云計算領域出現了資源的池化。資源的池化管理可以很好地將我們的資源加以整合運用。云計算的快速伸縮性可以使應用在需要資源時立即獲得更多的資源，保證了關鍵應用的高響應速度，這對管理軟件的用戶在未來的業務運作是一個很大幫助。同時，云計算與移動互聯網、物聯網以及近年來發展迅猛的各種智能終端設備（xPhone、xPad）的完美結合，可以更好的幫助企業做到隨時、隨地、隨心的管理。

IDC公司研究副總裁Rebert Mahowald分析了中國以及全球云計算的應用狀況及未來趨勢，并針對CIO實施云計算策略提出了研究機構的觀點。

本屆技術大會還組織了“世界級云融合（Cloud Fusion）平臺的最佳實踐”、“云制造——中國制造創新實踐”、“現代流通服務業云計算最佳實踐”、“商務云應用 地產管理力”、“信托行業峰會：主動管理 持續化增長”、“商業智能應用：云端分析 智取未來”、“世界級云端企業管理咨詢”、“網謀天下——互聯網時代的IT應用集成與商業模型”、“云學習：中國信息化企業IT人才培養論壇”、“科技強審 免疫之道”等10個分論壇 。

此外，在本屆技術大會上，用友公司與臺灣東捷資訊簽署了戰略合作協議。雙方就臺灣地區的企業資訊化、ERP、云端應用和培訓服務展開廣泛合作，尤其是在規模化制造和外銷型離散制造等領域進行深入合作。

用友技術大會已成為中國信息化領域有影響力的業界盛會。

王文京：

聚合產業效應 邁向云端企業

2011年是我國十二五規劃的開局之年，十二五規劃的主線是轉變經濟發展方式。企業要轉型升級，三個方面最重要，一是技術進步，二是勞動力素質提高，三是管理創新。這三個方面都離不開信息化，而信息化的推進離不開的一個最重要的主題就是云計算。

云計算是全球IT產業及應用繼PC和互聯網之后的第三次革新浪潮，云計算對企業和機構信息化應用模式、對企業商業模式、對IT廠商業務模式和整個產業鏈都會產生革命性的影響。云計算將會像我們用水和用電一樣方便地取用IT資源。企業、政府、組織、個人都將邁向云端，這是我們看到的未來，所有的企業都將成為云端企業。

用友20多年來一直專注管理軟件和相關的服務領域。在23年當中，過去十多年，我們完成了從財務軟件向管理軟件的第一次轉型和發展。現在，我們開始推進從管理軟件向云服務的第二次戰略轉型。2010年12月23日，我們正式發布了用友云計算戰略。用友云戰略的目標是要成為亞洲最大、全球領先的企業云服務提供商。用友云戰略的框架是“S+S”，即“軟件+云服務”。

用友發展云服務的優勢主要是三個方面：一是有全國120萬家客戶的基礎；二是有豐富完善的應用軟件和專業經驗；三是多年來在云計算和技術服務領域的積累和實踐。

用友正在積極推進和實施云戰略，我們將結合自身的優勢，通過云計算技術和服務商業模式的創新，為企業和機構提供豐富的企業云服務、行業云服務，為企業信息化創造更好的應用體驗，給客戶提供更多的價值，更多的選擇，協助客戶邁向云端企業，漫步云端。

用友探索云服務模式的時間比較長，十年前我們就已經開始了在云計算方面的一些研究和創新。2000年用友偉庫網用ASP的模式正式上線，在企業模式應用上走在前列，那時候我們就開始按需租用，以服務為核心的服務模式，伊利、格力等知名企業成為偉庫的用戶；2006年，開始推出移動商務服務；2008年SaaS服務上線；2001年用友推出構建大中型企業的管理軟件，2008年在亞太本土針對大型企業首推完整的私有云解決方案；2011年4月，用友成為北京市祥云工程首個示范工程的承建單位——中小企業云服務平臺的承建單位，還與中國電信結為戰略合作伙伴，共同開拓云計算服務市場。

云計算的關鍵，還是要落到面向最終客戶的服務商。用友云服務方案，是在開放的偉庫PaaS云平臺服務基礎上。我們有面向高端大型企業的NC私有云服務；面向終端的U8、U9中型企業云服務；暢捷通小型企業云服務；行業里面有政務云、汽車云等等。領域里面我們有BQ商業智能云、用友的CRM云和HR云；此外還有云支持和云學習的服務云。我們還要支持和協同更多的第三方，還有客戶開發的應用服務云。

用友實施云戰略，將積極地和主流IT廠商包括平臺廠商、設備廠商、服務廠商、電信運營商、政府、企業客戶緊密合作，共同打造云服務的產業鏈。

用友除了自身開發SaaS外。在PaaS，用友還推出偉庫云計算PaaS平臺，已開始構建最具有商業價值的云服務生態圈，不僅可運行用友集團的各種企業云服務，還可運行第三方服務提供的相關應用服務。在IaaS，用友則與基礎架構運營商合作。用友將積極打造成功的云服務模式，為中國云計算產業提供成功的服務模式，推進政企兩化融合，提升服務型政府的建設。

薛峰：

美妙企業 幸福在云端

云計算無疑是時下整個IT產業里面最熱的一個詞。搜索云計算時，百度有3000多萬的結果，Google有7000多萬結果，可見其熱度之大。我國“十二五”規劃中，云計算被列為國家重點發展產業。而在整個行業中，眾多領導云計算的企業，做了大量工作，共同推動了云計算的進步。用友也將云計算的技術和應用作為未來5年發展的關鍵。

作為企業管理應用領域的專家，用友對于云計算有著深刻而清醒的認識。

首先是資源池化?；蛟S每個CIO都會有這樣一個深切的體會，企業每上一套新系統的時候，都會有一組服務器、一個軟件系統，甚至還會專門為這套系統準備帶寬和存儲。每上一個系統的時候，我們會留出一定的發展空間或是富余量。隨著系統不斷增多，富余量逐步增大，過去這些量都被浪費掉了。今天，隨著虛擬化技術的進步，在云計算里很重要的是把所有的資源池化統一管理，讓富余的資源集中為一個資源池，無需再構建新的設施。

其次是彈性計算。過去我們每個系統的負荷不同，負荷非常緊張的系統，也無法獲得更多的資源，因為系統已經固定部署在幾臺服務器上面。隨著資源的池化，運用彈性計算，一個很繁忙、資源壓力很大的系統可以隨時動態申請資源，負荷很小的系統可以讓更加繁忙的應用獲得更多資源。

第三是按量付費、按需自助。這不僅是一項技術，也是一種商業模式的改變。把IT資源，包括硬件、軟件、帶寬，像水龍頭打開一樣就可以用到，按需應用和按量付費，不需要預先購買大量的資源，也不需要預先配置復雜的系統，需要使用的時候打開就可以了，用多少量就付多少費。

第四是廣泛訪問。隨著云計算的進步，我們在云端的計算能力包括存儲能力越來越強大，因此對信息終端要求會越來越低，用戶不需要在信息終端上有大量的計算能力和存儲能力，這些在云端已經解決。隨著信息終端越來越簡單，加上今天發展的物聯網和互聯網技術，過去大量需要用到能力和管理、受到物理條件限制而用不到的一些環節，今天都可以體驗到云計算的魅力。過去對企業來講，大量企業信息系統都是坐在辦公室里面的人來用，比如說財務軟件、供應鏈、OA。今天我們看到過去那些不常常坐在辦公室的銷售和服務人員，需要跟客戶交流，他們完全可以通過如iPone、iPad這樣的移動智能終端，感受到計算能力，感受到企業的管理系統給他們帶來的便捷。

上個世紀，全球產業中心主要布局在歐洲和北美。歐洲有全球領先的制造業，也孕育了SAP這樣非常優秀的管理軟件企業，美國有全球領先的服務業，北美產生了Oracle這樣非常優秀的公司。時間進入21世紀，隨著亞洲經濟在全球的迅速崛起，中國和亞洲成為全球第三個新的產業中心，在中國一定有能力、有機會孕育一個世界級的、偉大的管理軟件企業。基于這樣的社會和產業背景，用友云戰略的目標定位在希望成為亞洲最大、全球領先的企業云服務提供商。

雷萬云：

企業云計算建設實踐策略

連續兩年，云計算在世界都作為一 個頂級的命題，云計算對IT人來講到底意味著什么？今天的技術大會不是關注它的一些具體的技術、細節和一些定義，而是從企業的角度來探索如何從傳統的IT演繹到云的策略。我們認為從數據化中心演進到云，來成就我們的幸福企業，以免失去后危機時期企業發展的良好機遇。

在后危機時期，隨著全球經濟一體化，企業處于一種新的競爭環境中，面臨升級轉型，在這個過程中，不僅僅是CEO要考慮的事情，也是企業的CIO、IT人思考探索的事情。企業如何來面對云計算，從信息化的角度引領企業的轉型升級，從傳統的IT升級改造重塑，這是企業IT人所要關注的主題。

很多企業都有這樣的經歷，面對企業轉型升級中，傳統的IT中存在的諸多問題，傳統的系統開發時間周期長，跟不上企業需求和市場的反應，信息化的規劃等等，以及企業在并購重組過程中如何適應IT資源的有效利用，以及信息化建設投資成本的高漲，維護成本高，等等，IT人應當有很深刻的體驗經歷。

在這個過程中我們發現，云計算技術的興起，它是第三次革命。我們認為它是信息技術的重要組成部分，是一種信息技術范式的轉變，到現在為止，在這場偉大的變革面前，企業的IT人沒有系統的認識和分析，仍然對這種技術的認識是零亂無序的，所以，企業如何擺脫傳統企業技術發展的范疇和傳統的投資模式，在這種突如其來的變革面前顯得不知所措，無所適從。我們通過這樣的觀察和分析，判斷在后危機時期，全新的競爭性的商業環境發展過程中，客觀上也需要一種技術的發展。云計算的興起客觀上適應了這樣變革的商業環境需求的發展。

我們可以分析，在后危機時期，企業有諸多的特征。我們要建設一個跟企業環境變化相適應的業務操作性的策略和持續的創新能力，建立業務的競爭優勢，優化產品和成本，滿足市場機遇和需求，實現資源的最大化和整合，形成可執行和持續發展的戰略和計劃。這是企業本身的特征。

在這個過程中，需要企業的IT也隨需而變，建立一個靈活、敏捷的IT基礎設施，面向服務動態的開通調整，提高業務的價值和服務，快速進入市場，要關注服務的質量，以及服務的可用性，持續優化IT成本。在這個過程中，還有社會責任，保障綠色的IT。所以，IT的關鍵目標是企業轉型升級，快速進入市場，提高效率的一種潤滑劑和載體加速劑。

在我們困惑的過程中，我們發現了一種新的體系和系統，云計算的興起恰恰滿足我們所困惑的IT和業務的一種發展，所以，我們講“行到水窮處，坐看云起時”，我們困惑的時候有新的希望。