王長田:從未失敗過

對于FT中文網(wǎng)總編輯張力奮來說，他人生有限的一次大學(xué)任教經(jīng)歷，是值得欣慰的。復(fù)旦大學(xué)84級(jí)新聞系的學(xué)生里，裘新現(xiàn)在是《解放日報(bào)》的總編輯，曹國偉為新浪網(wǎng)的首席執(zhí)行官，曹軻任《南方都市報(bào)》總編輯，還有王長田，中國第一家專業(yè)電視策劃和制作機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦者，光線傳媒總裁。

1988年初秋，北京火車站繁忙如昔，列車停穩(wěn)的剎那，南來北往的乘客，用陌生或熟悉的目光打量著這個(gè)城市，長長地出了口氣：終于到了，北京。

在這趟開往北京的列車上，一個(gè)戴著眼鏡的年輕人，靜靜地凝望著窗外，行李架上放著他全部的家當(dāng)。兩天前，他告別了求學(xué)四年的復(fù)旦校園，懷揣著全國人大常委會(huì)新聞局的錄用通知書，踏上了開往北京的列車。一如四年前，他從大連一個(gè)小縣城以當(dāng)?shù)馗呖记叭某煽冞M(jìn)入復(fù)旦大學(xué)新聞系。

摩肩接踵的乘客中，這個(gè)略顯瘦弱，頭發(fā)微卷的年輕人，并沒有引起人們過多的注意，他的身影消失在茫茫的人海中。但誰也無法預(yù)料，十年后，這個(gè)年輕人會(huì)成為中國傳媒娛樂業(yè)的先鋒和領(lǐng)袖，20年后成就中國本土最大最有影響力的民營傳媒娛樂集團(tuán)。到今天，他已成為民營電視制作領(lǐng)域的第一富豪，身家41億元。

這個(gè)年輕人名字叫王長田。1988年，他23歲。

被高調(diào)的大學(xué)生活

對于FT中文網(wǎng)總編輯張力奮來說，他人生有限的一次大學(xué)任教經(jīng)歷，是值得欣慰的。復(fù)旦大學(xué)新聞系畢業(yè)后，便選擇留校任教，接管入學(xué)代碼為“8432”的新聞系學(xué)生。他們年齡相仿，相處在一起更像是朋友，四年過去，他也隨這批學(xué)生離開了復(fù)旦校園，出國深造。多年以后，情景重現(xiàn)，就如當(dāng)年他們以各地佼佼者的身份聚在復(fù)旦的課堂一樣，他們?nèi)缃褚惨愿髯灶I(lǐng)域里的精英時(shí)時(shí)聚在一起。裘新是《解放日報(bào)》的總編輯，曹國偉為新浪網(wǎng)的首席執(zhí)行官，曹軻任《南方都市報(bào)》總編輯，還有王長田，中國第一家專業(yè)電視策劃和制作機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦者，光線傳媒總裁。

而對于王長田來說，若要考證這所有的因緣際會(huì)，要追溯到他的學(xué)生時(shí)光。小學(xué)的時(shí)候，語文老師是一名知青，一輩子扎根在農(nóng)村，畢生的愿望是想看一看這廣闊的世界。到了中學(xué)，教他的一位老師，有著濃烈的理想主義情懷，對他影響至深。而高中的語文老師總是教導(dǎo)他們，要做一些影響社會(huì)、改變社會(huì)的事情。在不同的時(shí)間，在不同的成長階段，他們都對成績優(yōu)異的王長田說過：你以后去當(dāng)記者吧!

站在命運(yùn)選擇的關(guān)口，王長田用心又謹(jǐn)慎，高考報(bào)考學(xué)校的時(shí)候，他做過一番調(diào)查和分析，根據(jù)以往的數(shù)據(jù)來推論他報(bào)考復(fù)旦大學(xué)新聞系的可能性，有多少人報(bào)考?有多少錄取率?他的成績能排一個(gè)什么位置?最后他得出的結(jié)論是，一定能考上。類似于這樣的分析定論，在他以后的人生中，特別是在幾個(gè)重要又關(guān)鍵的時(shí)刻，他都做過，幾次挽救自己于危難于風(fēng)云飄搖中。

1984年，王長田順利進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)新聞系。可是一個(gè)學(xué)期才開始沒多久，他就查出患有肺結(jié)核。萌發(fā)已久的對新生活的期待與熱愛瞬間化為泡影，在醫(yī)院住了兩個(gè)月之后，王長田開始了漫長的休養(yǎng)過程。一直持續(xù)到大二，他的大學(xué)生活都還沒有真正開始，他的大學(xué)同學(xué)曹國偉對他那時(shí)的印象是靦腆與安靜，原因大概基于此。

當(dāng)身體痊愈之后，王長田脫胎換骨般，一躍成為文藝積極愛好者，讓許多人大跌眼鏡，這其中就包括曹國偉，據(jù)他回憶，那時(shí)候，總能在學(xué)校的各種活動(dòng)上見到王長田的身影。他是詩社的會(huì)員，校刊上收錄著他十幾首詩，大部分是仿十四行詩。他還當(dāng)過書法協(xié)會(huì)的會(huì)長，并為此傾注了許多時(shí)間與心血。周末到來，會(huì)準(zhǔn)時(shí)去跳舞，跳的是八十年代大學(xué)生所熱衷的交誼舞。現(xiàn)在談起那時(shí)候的情景，王長田有些意興闌珊，但更多的似乎是意擾末盡，甚至躍躍欲試地說，我現(xiàn)在還能跳得很好!

能文又能“舞”，王長田逐漸在學(xué)校脫穎而出起來，“我是被人高調(diào)的。”其實(shí)熟悉王長田的朋友都知道，他的骨子里并不具備高調(diào)的個(gè)性。特別是在他創(chuàng)立光線的十幾年，身在秀場，卻鮮在秀場，更多的時(shí)候他退居幕后。

1984年乃至以后的很長一段時(shí)間，“反精神污染”風(fēng)潮仍然彌漫在中國的上空，王長田身處的復(fù)旦大學(xué)也受及影響，學(xué)習(xí)氣氛發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變，“為中華崛起而讀書”的熱情被誤解，所以，戀愛、跳舞增多。“我沒少參加，但是內(nèi)心里會(huì)有一種悲哀與心灰意冷，那個(gè)時(shí)候我就覺得一個(gè)人的命運(yùn)、熱情和一個(gè)國家實(shí)際上沒有辦法分離。”與現(xiàn)實(shí)抗?fàn)帲c現(xiàn)實(shí)較勁，也是王長田個(gè)性里的一種體現(xiàn)，所以，許多年以后，他立志要把光線做成有夢想的公司，在他看來，夢想就是較勁。

與此同時(shí)，正規(guī)教育體系之外，王長田在大學(xué)閱讀了大量的書籍，現(xiàn)在他都能如數(shù)家珍。而在整個(gè)大學(xué)的課余讀書過程中，對王長田來說最重要的是，他確定了自己對商業(yè)的興趣。飽讀一本一本國內(nèi)國外經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的書，為他以后走上漫長的商業(yè)道路，打下了一套堅(jiān)實(shí)理論參考。

回到遙遠(yuǎn)的記憶里，雖然多種情緒摻雜，但有痛苦，有憂愁，有激情，有美好的大學(xué)生活，仍是王長田心底里一道最特別的存在，“那是我一生最好的時(shí)光之一，后來還包括創(chuàng)業(yè)的初期，物質(zhì)生活都不豐裕，但那種自由的心態(tài)讓我現(xiàn)在深深懷念。”

一旦為記者，一世為記者；一朝為記者，一世為記者

處在“計(jì)劃”一代的大學(xué)生，1988年大學(xué)畢業(yè)以后，王長田就被分配到全國人大常委會(huì)新聞局，并在那里度過了一年零八個(gè)月的時(shí)間。他的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)對外新聞宣傳和內(nèi)部資料整理。顯而易見，這與他大學(xué)時(shí)就向往的文能提筆安天下，為生民立命，為萬世開天平的記者生活差距甚遠(yuǎn)。他形容，就像國家機(jī)器里的一顆螺絲釘，在龐大無比的機(jī)器面前，少了你也能照樣轉(zhuǎn)。

一次偶然的機(jī)會(huì)，王長田看到了《中華工商時(shí)報(bào)》的創(chuàng)刊號(hào)，內(nèi)容輕松可讀，新聞鮮活，風(fēng)格清新。王長田愛不釋手，年輕人的熱情一發(fā)不可收拾，上午看了報(bào)紙，下午便去找到報(bào)社。沒有過多久，他就在《中華工商時(shí)報(bào)》上班了。

在上世紀(jì)90年代初，放棄中央機(jī)關(guān)的鐵飯碗，而選擇去一張新創(chuàng)刊的報(bào)紙當(dāng)記者，這不僅需要勇氣，還需要堅(jiān)定的意志。“其實(shí)我在機(jī)關(guān)，干得非常好，這是當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對我的評(píng)價(jià)。我走了之后，他們還希望我回去，還跟我講，當(dāng)時(shí)不放你走，是因?yàn)橐屇闳ギ?dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的秘書，并且已經(jīng)在考察之中了。”面對如此坦蕩前途，仍不改其志，讓眾人大為詫異。但對王長田而言，他獲得了自信，更堅(jiān)定了他出走的念頭。

在《中華工商時(shí)報(bào)》以后，王長田很快就把自己變成了最優(yōu)秀的記者之一。他的同事里，包括有后來成為《財(cái)經(jīng)》雜志總編輯的胡舒立，著名財(cái)經(jīng)評(píng)論家水皮，還有《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》總編輯何麗，財(cái)新傳媒副總編楊大明等。所謂水漲船高，便是這個(gè)道理。

到報(bào)社后不久，因?yàn)橥蹰L田出色的工作成績，他很快就提升為市場部的負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)選題策劃、調(diào)配記者等工作。他的目光也由最開始的宏觀經(jīng)濟(jì)新聞而轉(zhuǎn)到微觀經(jīng)濟(jì)新聞，對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行報(bào)道。而《工商時(shí)報(bào)》是最早鼓吹民營經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的媒體，特別是對市場的競爭、產(chǎn)品的供求與價(jià)格有過深入的了解。王長田也是在這里，建立起了發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的信心，推崇自由經(jīng)濟(jì)，于他個(gè)人和他所創(chuàng)辦的光線而言，都意義深遠(yuǎn)。

也就是在這幾年，王長田寫下了足以代表他記者生命的商戰(zhàn)報(bào)道作品。他在自己的專欄上寫過十幾篇長達(dá)幾千上萬字的調(diào)查報(bào)道評(píng)論文章。那時(shí)候，他的優(yōu)勢是，分析和判斷能力很強(qiáng)，在寫文章的時(shí)候，會(huì)從很多的蛛絲馬跡和吞吞吐吐的東西里能夠理出一條脈絡(luò)，來分析原因與后果，從邏輯關(guān)系里，做一些推導(dǎo)。這些能力，甚至影響到了王長田的一生。

王長田坦言自己是一個(gè)不會(huì)講故事的人，所以他的分析性報(bào)道遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過描述性報(bào)道，那時(shí)候他常常寫作分析兩家企業(yè)的未來走向，比如說雷達(dá)與飛亞達(dá)，金龍魚和綠寶，DHL和EMS等等，報(bào)道和評(píng)論在一起，很像同期策略。

而且，王長田的作品建立在對市場的觀察上，他饒有興致的回憶，比如當(dāng)時(shí)他寫過不止一篇關(guān)于北京高檔商品世界的整版文章，去描述不同的商店，不同的商品，為了這篇文章，他跑遍了北京所有的高檔商場，熟悉每一個(gè)商場里所有品牌，甚至包括女裝。在朋友著名導(dǎo)演尤小剛眼里，王長田就是一個(gè)勤奮的人，凡事親力親為，幾十年如一日。所以，他的這篇文章能以理服人，立得住。

而王長田愛買衣服，追求品味的名聲也從那時(shí)開始在朋友圈里得名。當(dāng)記者時(shí)，他的消費(fèi)觀念就頗為前衛(wèi)，買很多超出自己收入水平的商品，他的理財(cái)觀念，展現(xiàn)了他生來就很豁達(dá)的性格，“反正也沒幾個(gè)錢，攢著也沒用，人錢少的時(shí)候千萬別攢錢，攢錢的話把自己弄得很辛苦，之后攢了錢根本沒用，所以就花掉。”即使現(xiàn)在看來，他那時(shí)的收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同齡人。寫稿、拉廣告，他一直過的是中等的生活。現(xiàn)在，他也仍愛給自己購置衣服，家里有三四十件襯衣，三四十條褲子，十幾套西裝。也給身邊的高管買，因?yàn)樗J(rèn)為，那代表一種企業(yè)形象。

王長田在《中國工商時(shí)報(bào)》當(dāng)記者的時(shí)候，還發(fā)生過一次人生方向的轉(zhuǎn)彎，正是因?yàn)檫@一段看似不足為重的插曲，卻為他以后數(shù)次自己的堅(jiān)持提供了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1992年鄧小平南巡講話后，改革開放的熱潮方興未艾，市場經(jīng)濟(jì)抬頭。與此同時(shí)，一批更貼近讀者的綜合性都市報(bào)開始崛起，媒體競爭變得激烈。綜合背景之下，人心浮動(dòng)，二十七八歲的王長田沒有經(jīng)受得住“經(jīng)商熱”和“下海潮”的喧鬧與誘惑，向單位請了“病假”，回到東北和親戚代理一個(gè)美國涂料品牌，賣起了涂料，不陪不賺半年以后，因其工作單調(diào)乏味，看不到遠(yuǎn)景，王長田又回到了報(bào)社，又開始了自己并不長的記者生涯。半年以后，他升為《中國工商時(shí)報(bào)》編輯部副主任。

在王長田的最早的職業(yè)經(jīng)歷中，有過這樣兩次基于同樣原因的回歸，他始終都抱有一種情懷，“一旦為記者，一世為記者；一朝為記者，一世為記者。”四年的復(fù)旦新聞系熏陶，立志做記者的王長田言必行，行必果。

在大三分班的時(shí)候，老師建議王長田去學(xué)更為新興的廣播電視專業(yè)，當(dāng)時(shí)的王長田，思維還停留在傳統(tǒng)紙媒的定格里，認(rèn)為廣播電視只是稍縱即逝之物，唯有紙張才能永久的留存，所以，他當(dāng)時(shí)婉拒了老師的提議。

時(shí)事發(fā)展，到了1994年，電視媒體的優(yōu)勢開始凸現(xiàn)，居安思危的王長田也在謀求著自己事業(yè)上的突破與改變。一次，無意間見到了北京電視臺(tái)的副臺(tái)長吳天錫，他要辦一檔全新的新聞欄目，王長田心有所動(dòng)。次年，一檔名為《北京特快》的節(jié)目開播，最初組建的核心成員是四個(gè)在當(dāng)時(shí)不懂電視的紙媒記者，包括王長田在內(nèi)的兩位《中國工商日報(bào)》的記者，另外兩位成員分別來自《人民日報(bào)》和《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》。

在北京崇文門的一家小旅館里，王長田經(jīng)常一住就是大半個(gè)月，這是他們的辦公地點(diǎn)，有些簡陋，但幾乎所有的選題都在這里完成。當(dāng)時(shí)《北京特快》的總編輯，現(xiàn)在光線傳媒的副總裁李德來回憶，那時(shí)候他們一前一后，很長一段時(shí)間都處在天天晚上改稿子的狀態(tài)。艱苦創(chuàng)業(yè)過來，情感維系至今。

他們利用自己在文字上的優(yōu)勢在電視欄目上進(jìn)行創(chuàng)新，取長補(bǔ)短，不久，《北京特快》就成為了一檔在當(dāng)時(shí)最優(yōu)秀的節(jié)目。后來王長田聽說，有一位美國記者給中央電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)寫過一封信，大意上，他們認(rèn)為中國當(dāng)時(shí)唯一能夠與國際接軌的電視節(jié)目就是《北京特快》。《東方時(shí)空》的制片人孫玉勝曾經(jīng)親口承認(rèn)，就是因?yàn)椤侗本┨乜臁返某晒Σ胖苯哟賱?dòng)了《東方時(shí)空》的改革。此后，各地跟風(fēng)浪潮不斷，出現(xiàn)了《鄭州特快》、《濟(jì)南特快》……前來向他們?nèi)〗?jīng)的同行也蜂擁而至。自此，王長田完成了他生命中最重要的一次轉(zhuǎn)型，由紙質(zhì)媒體向電視媒體的過渡。以后，當(dāng)每逢遭遇困境，遭到股東質(zhì)疑的時(shí)候，他都可以很自信的跟他們說，我做事情從來沒有失敗過，你應(yīng)該相信我。“都是基于這樣的經(jīng)歷，不論是做公務(wù)員，還是記者，還是電視。”王長田言語間頗為豪氣。

1998年7月，王長田離開《北京特快》。與當(dāng)時(shí)在《北京特快》時(shí)認(rèn)識(shí)的四位朋友共同籌資10萬元，成立了一家名為北京光線電視策劃研究中心的公司。當(dāng)時(shí)王長田出資四萬，依據(jù)比例占據(jù)股份，后來企業(yè)發(fā)展途中，有人退出有人加入，一直到今天，王長田通過光線控股，占據(jù)54％的股份。

最初的合伙人，大家都有經(jīng)濟(jì)新聞背景，又懂得電視運(yùn)營，因此一開始選擇了做策劃和出售創(chuàng)意。那時(shí)候，策劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)確實(shí)處于高熱狀態(tài)，以云山霧罩的奇思妙想行走江湖的人多得數(shù)不勝數(shù)，但這畢竟不是長久之計(jì)，在經(jīng)歷過幾次投標(biāo)失敗后，其他的合伙人相繼離開，剩下王長田一個(gè)人苦苦支撐。

說到那時(shí)候的困難，主要有幾點(diǎn)，王長田歸納總結(jié)：第一，打開市場需要一個(gè)過程，而且有一定的痛苦；第二個(gè)，關(guān)于人，不管是合作伙伴、股東還是員工，在那段時(shí)間變動(dòng)都很大，導(dǎo)致整天心里七上八下的，很焦慮，每天很敏感，去觀察每個(gè)人的表情，擔(dān)心他是不是也要走?這種情況一直持續(xù)到王長田最開始做娛樂資訊類節(jié)目的初期。

90年代中期，北京成為了中國娛樂文化發(fā)展的中心，徹底結(jié)束此前上海、廣州、北京三足鼎立的現(xiàn)象，王長田嗅到先機(jī)，創(chuàng)辦《中國娛樂報(bào)道》(《娛樂現(xiàn)場》前身)，他們參考美國的“節(jié)目辛迪加”模式，自己制作節(jié)目，自己做發(fā)行銷售，這可以說是中國電視制播分離歷史中最早的探索。但因?yàn)橘Y金短缺，節(jié)目一直僅限于小作坊式的生產(chǎn)。1999年11月王長田的父親去世時(shí)，回到家鄉(xiāng)處理喪事的王長田從親戚處借來10萬元現(xiàn)金，以解員工工資的燃眉之急。

在傳統(tǒng)體制下，電視臺(tái)集制作、播出、經(jīng)營為一體，鳳舞天下、無所不能，甚至把廣告公司都當(dāng)成對手。但隨著從中央到地方的電視頻道越來越多，內(nèi)容缺口越來越大，單憑電視臺(tái)一己之力，顯然難以為繼。由此造就了1999年到2002年期間，中國民營電視最活躍的三年，但同時(shí)也是舉步維艱，如履薄冰的三年。當(dāng)時(shí)，中國的制作公司80％在北京，北京有近千家電視制作公司。

此時(shí)的光線傳媒，簽約電視臺(tái)增加到60家，廣告客戶也實(shí)現(xiàn)了零的突破。公司年銷售額由最初的200多萬，迅速竄升至3000萬元，盈利1000多萬。而這時(shí)，多方面激烈平等又不平等的競爭，幾近讓王長田陷入困局，有好幾次，他都覺得，光線傳媒可能要走到了盡頭。“一些國有競爭對手動(dòng)用政府部門，比如，原本是公家的機(jī)構(gòu)，它用電視臺(tái)的名義去招集工商、稅務(wù)、公安什么來開會(huì)，說我們電視臺(tái)希望你們來收拾這家公司，讓這家公司倒閉、關(guān)門，那些人真的去開會(huì)了，也真的會(huì)有行動(dòng)。事實(shí)上歸根結(jié)底都不是真正的國家利益，都是個(gè)人利益。民營公司之間的競爭我覺得還是可以接受，盡管有的時(shí)候也未必是那么良性，最可怕的是民營公司跟國有企業(yè)之間的競爭。”所以，曾有業(yè)內(nèi)人士形容，民營電視制作公司就像一棵剛探出頭的小草，一陣疾風(fēng)吹過，一個(gè)人走過都可能讓它夭折。

從草創(chuàng)到后來的輝煌，從中國劇院附近的一所小房子到今天北二環(huán)的光線產(chǎn)業(yè)家園，尤小剛可以說見證著光線傳媒的發(fā)展，當(dāng)然包括幾次命運(yùn)攸關(guān)的特殊時(shí)刻，他從王長田節(jié)目的嘉賓一直發(fā)展成很好的私交，他眼里的王長田，是位很正直的老實(shí)商人，所以在同樣硝煙四起的商場，難免會(huì)吃一些虧，翻幾個(gè)跟頭。對王長田而言，帶領(lǐng)一個(gè)企業(yè)前行，如何智慧的妥協(xié)也是一種生存之道。“民營公司不能辦電視臺(tái)，不能辦報(bào)紙、雜志，你得承認(rèn)這種現(xiàn)實(shí)，甚至在某種意義上來講還得屈服于這種現(xiàn)實(shí)，要保存公司的實(shí)力，就得另謀發(fā)展之路。”

所以，在王長田十二三年的經(jīng)營歷史里，遇到這種情況，他的做法是另辟蹊徑，比如當(dāng)電視領(lǐng)域的暴風(fēng)雨在2005年再次來臨時(shí)，一大批民字頭的制作公司相繼倒地。他拓展了活動(dòng)業(yè)務(wù)和電影業(yè)務(wù)，這兩個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)在躋身光線最主要的三個(gè)業(yè)務(wù)之列，此外，還包括光線傳媒最基石也是最主要的電視業(yè)務(wù)。

到了實(shí)現(xiàn)我承諾的時(shí)候

北京一個(gè)普通的夏日午后。光線傳媒登陸創(chuàng)業(yè)板，開盤價(jià)為70.88元，較發(fā)行價(jià)52.5元大漲35％，光線傳媒創(chuàng)下80億元市值，王長田身家也升到41億元，成為民營電視制作領(lǐng)域的第一富豪。

上市兩周后，王長田在光線傳媒上市答謝酒會(huì)上說：“12年來，我變成了一只駱駝，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)境風(fēng)沙太大，有政策的沙漠、資金的沙漠、人才的沙漠。為了生存，駱駝?chuàng)碛辛顺瑥?qiáng)的生命力。駱駝其實(shí)跑的并不慢，沖刺走50公里，持續(xù)走30公里。”

實(shí)際上，一直被業(yè)內(nèi)人士津津樂道得最多的一點(diǎn)是，光線傳媒十幾年來沒有天使也沒有vc青睞，靠自己的現(xiàn)金流走到了今天的上市，是實(shí)實(shí)在在的駱駝公司。王長田解釋，也是陰差陽錯(cuò)，比如，2000年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)光線曾跟一個(gè)香港的公司有過接觸，對方資本強(qiáng)大，是香港十大富豪之一，對方當(dāng)時(shí)提出要用12倍的市盈率收購光線，聽此，王長田心里有些不平衡，因?yàn)楫?dāng)時(shí)正值網(wǎng)絡(luò)熱，網(wǎng)絡(luò)公司不賺錢，價(jià)格還可以那么高，但是光線已經(jīng)是盈利企業(yè)了，為什么市盈率還那么低?后來此事不了了之。還有一次，在2009年的時(shí)候，光線恰巧需要一筆小規(guī)模的資金，大約兩千多萬，如果找機(jī)構(gòu)的話，談判和財(cái)務(wù)審計(jì)會(huì)比較繁瑣，還不如索性找一些朋友投資，出讓一些股份。

但其實(shí)最核心的原因是，王長田坦言，他們沒有缺錢。在2002年至2005年，光線全速高速發(fā)展時(shí)期，他們?yōu)樽约憾诜e了很多水和脂肪，等到冬天來臨的時(shí)候，足夠可以自己消耗自己。當(dāng)然除此之外，還包括他在制定具體的融資方案的時(shí)候，一些操作層面的問題。

王長田說，這可能跟他的性格有關(guān)，“一方面，我其實(shí)一直不是特別相信別人能夠真正給我什么幫助，除員工和管理層之外的外界。我也很少會(huì)看到一個(gè)投資者能夠給被投資的公司帶來除了錢之外多大的幫助，因?yàn)槲覀冇泻芏鄦栴}不是投資者能解決的，比如和電視臺(tái)的關(guān)系，跟政府的關(guān)系，還有客戶之間的問題等等。所以在我不缺錢的情況下，我為什么一定要引進(jìn)來呢?這事實(shí)上是我多年來一個(gè)潛在的想法。另外一個(gè)方面，跟我摳有關(guān)系吧，我一直覺得下一步會(huì)有什么危機(jī)，得攢錢。我沒有那么大方，但是我一直覺得我會(huì)有時(shí)間給你的，現(xiàn)在還沒到時(shí)候，我們還要過苦日子，還要積累。”

2008年過后，光線的體制更加健全，也更加穩(wěn)固，商業(yè)模式也更為清晰，而此時(shí)，國家政策出臺(tái)，對民營公司發(fā)展有利，光線傳媒在獲得北京銀行超過1億元的貸款額度后，又開始了走向資本市場的計(jì)劃。在此之前的2007年，光線傳媒和華友世紀(jì)(音樂)合并，但不到半年，雙方便分道揚(yáng)鑣。這一次，被業(yè)界人士認(rèn)為是曲線在納斯達(dá)克上市未果。

重啟上市，王長田要解決幾個(gè)問題：“一是解決光線這么多年的努力，獲得社會(huì)的承認(rèn)，這個(gè)承認(rèn)對我們是有價(jià)值的，一方面是滿足我們心理需求，另一方面給我們帶來新的業(yè)務(wù)；第二，解決一個(gè)企業(yè)的安全問題，我們現(xiàn)在這么發(fā)展的話，雖然一直能夠往前走，也會(huì)有不錯(cuò)的利潤，但是底子是比較薄的，如果將來遇到大的風(fēng)吹草動(dòng)，還是有危險(xiǎn)，所以我需要有一筆資金過來之后，做為我的底牌和糧食；第三個(gè)，發(fā)展的問題，有些地方確實(shí)需要錢，但不是小錢，比如說并購，還有一些像電影業(yè)務(wù)，我現(xiàn)在是行業(yè)的第三名，我希望不管誰是第一或者第二，我一直都排在前三位。”

在光線傳媒上市后，值得一提的是，與華誼的“明星股”不同，王長田把幾乎占到20％的股份給了光線傳媒骨干管理層，并簽署了鎖定協(xié)議，三年不得出售股份。“我現(xiàn)在要逐漸實(shí)現(xiàn)我的承諾，但是我仍然還有很多的壓力，一方面我們已經(jīng)有一些員工是股東了，接下來還有些員工是股東。我覺得，做生意不要委屈自己，也不要委屈身邊人。”

最后一個(gè)問題，問坐在對面侃侃而談了近兩小時(shí)的王長田，曾經(jīng)一直立志想做一個(gè)有夢想的公司，現(xiàn)在的光線是你夢想中的樣子嗎?王長田略略想了想，然后認(rèn)真又嚴(yán)肅的回答，“差不多，但規(guī)模上可能還沒有我想象的那么大，我想象中走得要比現(xiàn)在更快，沒有辦法，像我們這樣的民營公司發(fā)展，已經(jīng)很好。”窗外的陽光灑在他的臉上，一片明媚。

在中國傳媒娛樂業(yè)的發(fā)展史上，光線傳媒是一個(gè)繞不過去的存在。而在國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，一個(gè)沒有電視臺(tái)的“民間電視臺(tái)臺(tái)長”走到今天這一步已實(shí)屬不易。

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影視圈：光線傳媒上市后。用到電影電視投資的部分有多少?

王長田：現(xiàn)在我們?nèi)谫Y共達(dá)14.38億元，拿到手里的會(huì)有13.8億元，正好多出10億元超募資金。對于這些資金，我們正在做計(jì)劃，其中一部分用于電影投資，這在招股說明書中沒有提到；另外一部分，會(huì)對相關(guān)公司進(jìn)行投資或收購；還有一部分資金用于還貸或補(bǔ)充公司現(xiàn)金流。我們不打算投資電視劇制作，因?yàn)槟壳斑@一塊風(fēng)險(xiǎn)很大。全國一年制作1.5萬集電視劇，收益比較好的卻只占其中一半左右。

影視圈：今年上半年公布出品15部電影的計(jì)劃，是出于上市的需要嗎?

王長田：實(shí)際上這是我們很久以來積累下來的結(jié)果，我們從2006年11月份的第一部電影《傷城》開始，介入到影片的制作，在這個(gè)行業(yè)里，我們的時(shí)間并不算太長，但也不算太短。我們可以站在原來一些成功的電影公司的肩膀上，往前走得更遠(yuǎn)，同時(shí)我們也可以吸取他們曾經(jīng)走過的彎路和教訓(xùn)，構(gòu)建一個(gè)新的電影公司。這5年來我們不斷進(jìn)行行業(yè)的摸索、項(xiàng)目的積累和經(jīng)驗(yàn)的豐富。到現(xiàn)在，我覺得該有一個(gè)全新的開始了。

影視圈：近兩年影視公司紛紛上市，你怎么看?

王長田：以前都沒有影視公司上市，現(xiàn)在才幾家上市啊!聽說還有些影視公司要上市，我覺得只要達(dá)到條件就應(yīng)該上。現(xiàn)在有人罵，進(jìn)入影視行業(yè)的熱錢很多。我覺得熱錢多挺好，說明社會(huì)看重這個(gè)行業(yè)，也會(huì)讓更多的人才得到機(jī)會(huì)，導(dǎo)演、演員能實(shí)現(xiàn)自己的想法，會(huì)使影視產(chǎn)品的數(shù)量增加，最終會(huì)從中產(chǎn)生一批精品，這是好事。