王倩并不像傳統(tǒng)意義上的公司的當(dāng)家人那么不怒自威、不茍言笑,相反,她的辦公室備足了各種茶葉和點(diǎn)心,擺著一套考究的茶道器具,時(shí)刻準(zhǔn)備著為來訪者展杯茗之敬。《廣告主》記者從踏入這間溫暖四溢的辦公室的那刻起,就仿佛身臨茶香彌漫的世外莊園,王倩就是那溫婉好客的女主人,先張羅T--桌子茶點(diǎn),再面帶微笑地將她對品牌內(nèi)容娛樂營銷(Bc,BrandedContent)的思考和見解娓娓道來。 棲身鳳凰:BC理念","Introduction":"","Columns":"數(shù)字營銷專利","Volume":"","Content":"
王倩并不像傳統(tǒng)意義上的公司的當(dāng)家人那么不怒自威、不茍言笑,相反,她的辦公室備足了各種茶葉和點(diǎn)心,擺著一套考究的茶道器具,時(shí)刻準(zhǔn)備著為來訪者展杯茗之敬?!稄V告主》記者從踏入這間溫暖四溢的辦公室的那刻起,就仿佛身臨茶香彌漫的世外莊園,王倩就是那溫婉好客的女主人,先張羅T--桌子茶點(diǎn),再面帶微笑地將她對品牌內(nèi)容娛樂營銷(Bc,BrandedContent)的思考和見解娓娓道來。
棲身鳳凰:BC理念的初創(chuàng)期
王倩于1996年加入鳳凰衛(wèi)視,隨后出任其中部大區(qū)總裁;2004年她升任鳳凰衛(wèi)視廣告副總裁。她帶領(lǐng)下的廣告銷售隊(duì)伍的成員個個都是擅長與企業(yè)贏接溝通的能手,所以,盡管當(dāng)時(shí)的鳳凰衛(wèi)視在本土電視白中顯得不那么突出,他們卻從不放棄努力,一直探索創(chuàng)新的形式,不斷滿足廣告主的深度營銷需求。在超過10年的電視媒體廣告銷售生涯中,王倩也從未停止過對品牌與內(nèi)容的結(jié)合之道的思考與實(shí)踐。
2007年底,王倩離開鳳凰衛(wèi)視,和志同道合的搭檔王—飛聯(lián)手創(chuàng)立合潤傳媒,開始專注于品牌內(nèi)容娛樂營銷領(lǐng)域?!傍P凰衛(wèi)視很重要的一個理念就是以需求、市場為導(dǎo)向,我們就千方百計(jì)做一些內(nèi)容上的創(chuàng)新,甚至為客戶定制一些內(nèi)容,這成為我現(xiàn)在事業(yè)的一些原始積累。而且,我還很感謝鳳凰以人為本、允許犯錯誤的管理原則,這也促成了我現(xiàn)在在合潤的做事風(fēng)格。”至今,聊到自己的職業(yè)生涯,王倩還經(jīng)常忍不住訴說她對老東家的感激之情。
文化創(chuàng)新:價(jià)值觀傳播的載體
在經(jīng)典電影《上帝也瘋狂》中,遠(yuǎn)離了現(xiàn)代文明的非洲卡拉哈里人沒有矛盾與紛爭的平靜生活在某一天被一只從天而將的可口可樂玻璃瓶打破,這個在他們看來“漂亮”、“像水一樣透明又堅(jiān)硬無比”的東西被他們認(rèn)作是“上帝”送給他們的禮物,之后的故事都圍繞名叫基的土著人想方設(shè)法要擺脫這只瓶子而展開。
研究了國外的影視植入行業(yè)后,王倩不禁發(fā)問,中國何時(shí)能涌現(xiàn)出大批高質(zhì)量的品牌內(nèi)容營銷案例?我們的一些主流文化和價(jià)值觀、寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富,為何不能通過優(yōu)秀的影視劇傳遍世界?就像可口可樂借助在上千部影視劇的植入使其品牌所代表的精神和美國文化深深扎根全世界一樣?
知性內(nèi)斂、優(yōu)雅謙和的王倩,卻始終懷揣著振興中國文化產(chǎn)業(yè)這個頗為宏偉的夢。王倩的女兒從小玩著芭比娃娃、奧特曼等外來的玩具長大,直到有一天,女兒喜歡上了國產(chǎn)的《喜洋洋與灰太狼》,這就讓她興奮不已,她希望看到國內(nèi)的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)一步步發(fā)展壯大,逐漸被越來越多的人所接受和喜愛。她在鳳凰度過的職業(yè)生涯的關(guān)鍵10年、在合潤打拼的4年多,沒有一天不是因?yàn)檫@個夢想而充實(shí)。
王倩告訴《廣告主》雜志:“合潤傳媒一直致力于打造中國品牌內(nèi)容娛樂營銷的大平臺。在未來一到兩年時(shí)間里,合潤傳媒將繼續(xù)延展內(nèi)容平臺,延伸品牌內(nèi)容娛樂營銷產(chǎn)業(yè)鏈,打造以品牌內(nèi)容廣告為核心,品牌內(nèi)容整合營銷與品牌內(nèi)容為兩翼的一流品牌內(nèi)容營銷公司?!彼M蠞欁鲋袊幕瘎?chuàng)新的先行者,內(nèi)容是她和她的團(tuán)隊(duì)始終追求也不斷向客戶倡導(dǎo)的重中之重。
愛:3年磨一劍的石破天驚
10月31日,合潤傳媒聯(lián)合新浪出品的系列微電影《@愛》的第一部《安婭的自白》在新浪視頻獨(dú)家首播,該系列是為紅牛、百合網(wǎng)、中國平安等客戶量身打造的現(xiàn)代愛情劇,每一部都是一個獨(dú)立的80后的愛情故事,倡導(dǎo)正確的愛情觀,傳遞人們還應(yīng)該相信愛情、正視愛情的觀念。
王倩說,她和整個團(tuán)隊(duì)希望在互聯(lián)網(wǎng)這個當(dāng)今社會極其重要的傳播載體上,多多傳遞愛的正能量。該系列微電影以及合潤明年將著力打造的《夢想的力量》、《戀城記》系列,不同于目前微電影拍攝成本低的現(xiàn)狀,合潤絕對以電影專業(yè)級別的制作投入,來獲得優(yōu)秀的內(nèi)容保證;同時(shí)合潤的BC理念和BC專業(yè)水準(zhǔn),使得--客戶的品牌精神能很好地融人劇情,達(dá)到其他傳播所達(dá)不到的效果;在該系列劇的發(fā)行上,全方位覆蓋了新浪、土豆、樂視、風(fēng)行、鳳凰、電影網(wǎng)等平臺,每周一集同步上線,強(qiáng)大的傳播攻勢使得第一集《安婭的自白》在推出首周即獲得超千萬的點(diǎn)擊,第二集《一見鐘情》更是在推出首日就突破了200萬的點(diǎn)擊量。
《@愛》系列推到第三部《起死回生的愛》之后的一天,王倩在微博上感慨:“一上午,在挫折中做事。但我還是完成了今天的客戶電話拜訪指標(biāo),并群發(fā)了《@愛》的收視數(shù)據(jù)。我不斷地告訴自己:無論何時(shí),你干的就是這個事,平心靜氣,好好干,給合潤的每一位員工做好榜樣!”這位女老板,甚至將同客戶或圈內(nèi)朋友討論《@愛》系列微電影當(dāng)做工作之余的娛樂,她對這10部30分鐘左右的短片的珍視,宛如疼惜自己孕育出的嬰兒。
更讓她感到驕傲的是,在今年11月11日“神棍節(jié)”的前一天同中歐國際商學(xué)院EMBA班的同學(xué)聚會時(shí),這些已經(jīng)欣賞過王倩杰作的大老板們自然地聊到了愛情,王倩問他們:“你們相信一見鐘情嗎?”這些平日里嚴(yán)肅認(rèn)真的大老爺們兒出乎王倩意料地同聲答“相信!”感動之余,王倩更堅(jiān)信,如愛情這種永匣的正面的話題,才是能觸動無論哪個年齡、何種身份的人的主流價(jià)值觀,也是她和同伴在以后的內(nèi)容制作中應(yīng)該大力弘揚(yáng)的。精而不濫:樹微電影行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
王倩和合潤的同仁一直相信,微電影首先必須要是“電影”,要以電影般的專業(yè)和精良制作來界定,這也是合潤并沒有在其剛剛在中國市場嶄露頭角時(shí)發(fā)力的一個原因,他們要等待市場有了一定的接受度和需求、自己練好內(nèi)功之后再去做;其次微電影才要具備“微”的特性,要在20分鐘左右的時(shí)間里濃縮所有的精華,講述一個精彩的故事。所以,合潤不惜投入大成本,請來寧財(cái)神、譚飛、胡淑芬等影視制作領(lǐng)域的名人,以精良的制作和高成本的投入提升影片的號召力。
除了這些,像微電影的時(shí)長、成本、制作步驟、如何為品牌定制、如何把握品牌植入的“度”等等,都是王倩希望合潤能通過日后的不斷努力與合作伙伴一同建立起來的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
此外,王倩認(rèn)為,專注于內(nèi)容營銷和內(nèi)容制造的公司還需要有龐大的資源儲備和快速的反應(yīng)能力,合潤經(jīng)過3年的積累,已經(jīng)有400多個成熟的劇本、多個網(wǎng)絡(luò)小說平臺提供故事大綱支持,還有一支專業(yè)的BC隊(duì)伍負(fù)責(zé)對客戶的品牌進(jìn)行分析和植人設(shè)計(jì),可以在客戶需要的時(shí)候立即啟動所有程序。最后,王倩還強(qiáng)調(diào),合潤堅(jiān)持弘揚(yáng)普世的價(jià)值觀,不通過另類、嘩眾取寵的形式和內(nèi)容吸引眼球,這樣才能得到大多數(shù)觀眾的喜愛。
談起明年合潤的展望,王倩表示,合潤還將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供應(yīng)商的身份為廣告主提供品牌內(nèi)容娛樂營銷的一站服務(wù);也將以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制造商的身份為廣告主提供量身定制微電影的服務(wù)。合潤在不斷創(chuàng)造和完善品牌內(nèi)容娛樂營銷的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也將不斷踐行微電影一定要從定制出發(fā)、內(nèi)容的品質(zhì)要有所保障、傳播主流價(jià)值觀和聲音、充分同網(wǎng)絡(luò)平臺合作等原則。
“創(chuàng)新即本能,內(nèi)容即生命,相信專業(yè)的力量”,這簡單的幾個字,大概能概括王倩和合潤傳媒努力許久試圖要告訴品牌內(nèi)容娛樂營銷行業(yè)的一個真理。