樂凱轉戰新能源

把太陽能電池做得像過去的膠片一樣，需要的時候就展開，不需要的時候就卷起來。

新材料是我國實施的七大戰略產業之一，而這正與樂凱結構調整的領域有非常強的關聯性。“十二五”期間樂凱將繼續推進產品結構調整和產業結構調整，未來將重點發展成像信息、印刷材料、膜材料和涂層材料等。日前，樂凱膠片股份有限公司公布了最新投資方案。擬增加投資2051萬元，以擴大太陽能電池背膜生產能力。

結構調整拓展新業務

目前，樂凱膠片正在從傳統的彩色膠卷、彩色相紙、與銀鹽產品相關的數碼影像材料生產商向新能源產業轉移。

公司董事會日前已經通過了增加投資建設太陽能電池背膜生產線的議案，以加快公司產品結構調整。計劃增加的2051萬元投資，全部為公司自有資金。預計年增加產能250萬平米。項目2011年3月份開始建設，工程建設期6個月。樂凱公司表示，項目建成達產后，預計年銷售收入9400萬元，年利潤總額640萬元，投資利潤率31.2%，全部投資回收期4.22年。

樂凱之所以選擇轉產，是因為數碼產品替代傳統產品的速度加快，主要原材料價格上升，產品銷售價格下降，傳統產品市場競爭進一步加劇。公司在嚴峻的市場形勢下，推進結構調整，一方面“千方百計延長銀鹽業務壽命周期”，另一方面堅持“加快推進新項目建設和市場化”。

樂凱公司表示，公司目前正處于產業結構調整過程中，面臨的主要困難是傳統銀鹽產品盈利能力下降，新業務拓展還沒有全部達到預期目標。

樂凱膠片集團總經理張建恒表示，公司用了兩年時間開發基于高分子膜性材料的太陽能背膜電池已經取得一定進展，希望在“十二五”期間能向產業化轉移。

華夏分析師表示，市場對于樂凱轉產新能源行業反映不錯，樂凱股份從去年11月進入底部之后，近幾個月以來走出不錯的行情，這只股票也成為華夏系基金的重倉股。

中國樂凱膠片集團公司副總經理王英茹認為，對于企業轉型，如果方向選擇不好，很難有很好的結果。企業轉型一定要堅定不移的走下去，這么大的結構調整會涉及到企業整個系統的調整，要求所有的系統都成功才行。在這個過程中，如果不能堅持的話，可能就會出現猶豫、徘徊，會錯失機會。因為任何一個機會不能等到企業調整好以后再發展，它也會不斷發展。她表示，樂凱已經明確提出了構建以企業為主體，產學研相結合的技術創新體系，并且這一體系目前已經更加完善，環境也有了很大改善。

構筑太陽能電池企業

批量上市的太陽能電池背膜不斷支持了保定的經濟發展，同時也為樂凱自己的發展找到了市場空間。另外，用了兩年時間開發的基于高分子膜性材料的太陽能薄膜電池已經取得一定進展，希望在“十二五”期間能向產業化轉移。

現在成熟的太陽能電池有兩類，一類是單晶硅、多晶硅，就是硅系列。第二類是薄膜太陽能電池，是以玻璃和不銹鋼板為基材。河北保定的經濟發展定位是低碳城市，是樂凱新能源之城，樂凱在河北保定構筑了太陽能電池的企業，而且有薄膜太陽能電池和風能。

張建恒表示，“我們是搞化工的，做多晶硅材料我們不擅長，做高分子材料，做背膜，這是我們的專長。”因此，樂凱去年批量上市了太陽能電池背膜，不斷支持當地經濟的發展，同時也為自己的發展找到了市場空間，并圍繞這條路不斷拓展新的領域。

張建恒透漏，“樂凱正在開發新一代產品，希望未來把太陽能電池做得像過去的膠片一樣，需要的時候就展開，不需要的時候就卷起來，甚至可以作為家里的窗簾，甚至可以做農用大棚的塑料薄膜，這樣它的應用領域就會更加寬廣。樂凱用了兩年時間開發基于高分子膜性材料的太陽能薄膜電池，已經取得了一定的進展。我希望在‘十二五’不久的將來，樂凱能夠把它向產業化轉移，進一步提升我國未來在新能源領域的優勢。總理在政府工作報告里提出要構建七大戰略性新興產業，其中把新能源、新材料列為非常重要的組成部分。我想這對樂凱既是挑戰，也是機會。”