東豐縣小型農田水利東豐縣小型農田水利

去年以來，東豐縣進一步加大小型農田水利建設力度，科學謀劃，統籌推進。建立“五方互動、集中投入”的資金投入機制，由分散投入向集中投入轉變。按照“民辦公助，先建后補”的原則，實行項目補助、財政補貼、涉農整合、業(yè)主投入、群眾自籌等“五方互動”的投入機制，加大小型農田水利項目建設的投入力度，放大小型農田水利項目資金的吸附效應；完善質量管理體系。堅持進場原材料全部進行檢測合格后方能使用的原則，把好原材料進場關。要求施工單位嚴格實行“三檢制”，層層落實質量責任。對工程重點部位和關鍵環(huán)節(jié)實行旁站監(jiān)理；建立“產權明晰、權責一致”的管護機制，由重建輕管向建管并重轉變。工程建設完成后，辦理移交手續(xù)，確定管護主體。灌區(qū)工程和塘壩工程管理單位為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站，同時接受受益群眾的監(jiān)督。井灌區(qū)工程由受益村、組或用水戶協會管理。改變以往重建輕管和單純依靠水利部門管理的局面。各管護單位已落實了管護責任，建立起有效的約束監(jiān)督制度，確保小型農田水利工程產權明晰、責任明確、管護到位。

截至目前，全縣累計完成投資1653萬元。新打水田井37眼、旱田井100眼，維修塘壩7座，渠道襯砌6.8公里，配套渠系建筑物30座，現新增灌溉面積0.35萬畝，改善灌溉面積1.09萬畝，新增糧食生產能力2.54萬噸，為農民增加收入達到1780萬元。

泉陽鎮(zhèn)讓農村黨員成為新農村建設排頭兵

莊麗

“三項工程”活動開展以來，撫松縣泉陽鎮(zhèn)在農村黨員教育管理中不斷創(chuàng)新形式、健全制度、強化措施，通過富“腦子”、壓“擔子”、搭“臺子”、出“點子”等措施，把農村黨員的積極性充分調動起來，使農村黨員成為社會主義新農村建設的排頭兵。