樺甸聯(lián)社對(duì)“三項(xiàng)整治”活動(dòng)開展階段性總結(jié)等

９月初，樺甸聯(lián)社對(duì)已完成的置換、核銷不良貸款和抵（質(zhì)）押貸款排查工作開展了總結(jié)性匯報(bào)工作，各檢查組負(fù)責(zé)人向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)了工作完成情況，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了集中討論。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，與會(huì)人員進(jìn)行了深度剖析，積極尋求妥善解決方法，并對(duì)下發(fā)的整改意見提出了合理化建議。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各檢查組的工作成效予以肯定，勉勵(lì)大家繼續(xù)保持周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全力完成好借名、假冒名貸款排查工作。

永吉聯(lián)社召開中層“包?！闭{(diào)度會(huì)

賈曉東

為做好四季度旺季工作，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，永吉聯(lián)社實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和中層部室經(jīng)理“包保社”，１１月８日，永吉聯(lián)社召開中層包保調(diào)度會(huì)，會(huì)上，各部室經(jīng)理對(duì)所包社的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及存在的問題和困難進(jìn)行了詳實(shí)的匯報(bào)，對(duì)所反映出的問題責(zé)成相關(guān)的部室及時(shí)地加以解決，從而更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。最后，聯(lián)社對(duì)下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署：一是抓好各項(xiàng)工作的開展。下鄉(xiāng)督導(dǎo)過程中，督導(dǎo)各社重點(diǎn)抓好到期貸款回收、不良貸款清收、資金組織等工作，確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。二是及時(shí)反饋存在的問題和困難。對(duì)基層存在的問題和困難，要及時(shí)地進(jìn)行反饋，并采取強(qiáng)力措施加以解決，以便更好地促進(jìn)旺季工作的開展。三是內(nèi)外勤要協(xié)力配合。為全面做好旺季工作，內(nèi)外勤工作人員要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，切實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，圓滿完成旺季各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

永吉聯(lián)社召開基層信用社主任會(huì)

賈曉東

１１月１３日，永吉聯(lián)社召開了基層信用社主任會(huì)議，會(huì)上，各社主任匯報(bào)了不良貸款的清收進(jìn)展情況、清收中存在的問題和下一步工作安排部署情況，最后，聯(lián)社劉釗理事長(zhǎng)做了重要的講話，著重強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面：一是解決工作方法、方式問題。在旺季的緊張工作中，各社要做好到期貸款回收、不良貸款清收、收息和資金組織等工作，在工作中要采取超常規(guī)的方式，創(chuàng)新思想、講究方法，并與各項(xiàng)工作的開展做好有機(jī)結(jié)合。二是解決思想畏難情緒。對(duì)工作中存在的問題，要正確地面對(duì)，解決思想認(rèn)識(shí)問題，主動(dòng)開展好各項(xiàng)工作，腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打地將工作落實(shí)到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效。三是風(fēng)險(xiǎn)防范問題。各崗位員工要各司其職，遵章守紀(jì)、實(shí)事求是地嚴(yán)格按照崗位操作流程，做好本職工作，有效地防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。

樺甸聯(lián)社召開四季度重點(diǎn)工作分析會(huì)

張秀娟

進(jìn)入四季度以來，樺甸聯(lián)社適時(shí)召開調(diào)度會(huì)，總結(jié)工作情況，制定有效措施，解決實(shí)際問題。目前，全轄信用社各項(xiàng)工作開展的轟轟烈烈，扎實(shí)有效。會(huì)議圍繞今年后兩個(gè)月的重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析，認(rèn)清工作中存在的問題，找出差距，明確工作重心，鼓足士氣，全面打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為明年開門紅做好準(zhǔn)備。

會(huì)上，參會(huì)人員認(rèn)真分析了全轄信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，充分認(rèn)識(shí)到所面臨的形勢(shì)和艱巨任務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及各部室人員包片包社，深入基層，與一線員工摸爬滾打，融為一體，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。各社將任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)到每一個(gè)人，嚴(yán)格考核，狠抓日進(jìn)度。

同時(shí)歲末要加強(qiáng)內(nèi)控、案防工作。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理，嚴(yán)格操作流程，做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)，使各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)始終處于健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)，為本年度的各項(xiàng)工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。