為切實提高永吉聯社經營管理水平,增強全體員工合規經營意識,培育良好的合規文化,構建有效的內部控制機制,永吉聯社“四措并施”推進合規文化建設,以此實現各項業務依法、合規、穩健發展。一是加強領導、規范開展。為使合規文化建設年活動能夠有序地開展,聯社成立了以“一把手”為組長的領導小組,為全轄合規文化規范開展提供強有力的組織保障。同時各社也要成立合規的管理組織體系,準確界定合規管理職責,形成合規管理人人有責、合規工作齊抓共管的良好局面。二是自查自糾、查擺問題。在全員范圍內開展全面合規自查自糾及風險排查工作,并以信用社和各部室為單位形成自查報告,針對查擺出的問題,采取有力措施加以解決,從而有力地促進各項工作順利地開展。三是加強教育、強化培訓。根據各專業的性質和特點,有計劃、有目標、分批次地對員工進行培訓,通過培訓,不僅提高員工的綜合素質和業務水平,而且還能夠更好地適應崗位工作需要,按照規范的崗位操作流程辦理業務。四是做好宣傳、營造氣氛。為營造合規文化建設年活動的氛圍,聯社加大宣傳力度,對于反映合規文化工作動態、好的先進經驗和做法進行及時地報道,以此營造良好的宣傳氛圍,使人人都能夠自覺地遵守合規文化,在合規文化的指引下做好位工作。