農行吉林省公主嶺支行黑林子分理處在農戶貸款發放中,按照“放得出、管得住、收得回、有效益”原則,嚴控貸款風險,截止2011年7月末,該分理處累放農戶貸款8000萬元,其中:累計發放農村生產經營貸款500萬元、小額農戶貸款5500萬元、糧食直補擔保貸款2000萬元,每季收息率達100%,無一筆不良。
在農戶小額貸款發放工作中,黑林子分理處根據貸戶自身實力,合理確定貸款額度,為避免發生意外,把風險轉嫁到農行身上。如貸戶趙某,2009年向該分理處申請貸款10萬元,經過該分理處客戶經理幾次走訪調查,認為該戶養殖規模較大,抗風險能力較強,很快為其發放5萬元貸款。誰知貸款到期時,趙某的豬得了高熱病,一下死了150多頭,損失12萬元。由于該分理處貸款額度確定準確,催收及時,貸款沒有發生風險。在農戶貸款發放中,該分理處除了看貸戶表面經營『青況外,還對其人品、外債、有沒有不良愛好和信用記錄等做詳細調查。通過對村屯干部,客戶經理的親戚、朋友,客戶了解客戶等方式,對貸戶進行綜合評價。
黑林子分理處嚴格按上級行要求不跨片發放貸款,服務好轄內客戶。對額度較大的貸款,采用保證擔保方式。在調整農戶貸款結構時,逐步采用財政直補擔保貸款置換三戶聯保,使貸款結構更加合理。并重點選擇種植、養殖、多種經營大戶予以支持。工作中,該分理處一是在每村確立聯絡員,大部分選擇村長來擔任,貸戶有什么特殊情況,村長會及時通知客戶經理。如:徐家村貸戶于某因家庭矛盾于2010年4月里的一個晚上自殺,當晚信息就反饋到該分理處。第二天一早,黑林子分理處主任就帶領客戶經理找到貸戶的父母及保人,并曉之以理,動之以情,最終得到死者父母的理解,第三天就把貸款還上了。該分理處還與村委會建立良好的合作關系,林東村闞某,靠農行貸款所養的豬一次死亡十幾頭,無力償還貸款,該分理處跟村里及時取得了聯系,并將其土地承包經營權轉讓,使貸款按期收回。
黑林子分理處對將要到期的貸款,都提前一個月通知貸戶。有些貸戶由于經營周期問題,到期償還貸款有難度,對此,該分理處客戶經理就找擔保人,讓擔保人盡擔保職責。如果到期貸款還不上,產生了不良記錄,貸戶要受到信貸制裁。如:河沿子村梁某2010年養了兩茬豬,貸款到期時,第二茬豬還需1個月后才能出欄,經過擔保人做工作,貸戶很快將此筆貸款還上,避免了逾期貸款的發生。經過三年來“服務三農”22作,黑林子分理處在農戶貸款調查、發放、貸后管理和逾期貸款清收上,摸索出一套自己行之有效的農戶貸款管理辦法,使累放出的8000萬元農戶貸款沒有1分損失。