企業登云之路 - 向云服務轉型的方法學

當前，云計算越來越成為IT業界的焦點。企業在實施云計算之前，必須清楚了解其風險，并根據自身實際情況權衡實施云計算的利弊，制訂趨利避害的規劃和實施路線圖，以確保云計算項目達到理想效果，順利地步入登云之路，構建安全、高性能和高可用的企業私有云。

云計算的潛在問題

首先必須清楚地了解實施云計算的種種風險：

● 服務可用性：許多云服務仍然處于試用階段，云平臺的服務中斷可能會經常發生。因此，必須清楚的預見云服務中斷造成的損失；

● 安全性：任何系統都難以保證沒有缺陷，具體到云平臺，問題往往會大面積擴散。另一個必須要解決的問題是：在云平臺上傳送機密信息是否可行？

● 缺乏標準：開發云服務的企業必須認識到目前云計算領域幾乎沒有標準。這意味著在某個云平臺中開發的應用程序在另一云平臺中執行將遇到種種困難；

● 數據傳輸率：網絡吞吐量往往是一個瓶頸，限制了對云服務數據密集環境的適用性；

● 軟件許可：大多企業軟件供應商并沒有考慮到云計算的軟件許可體系。在云中的軟件許可需要一種完全不同的模式。

云服務轉型參考模型

因此，在實施云計算項目時必須遵循有效的方法才能達到理想效果，惠普的云計算與服務轉型參考模型就得到了業界的普遍重視。該模型包括五個發展階段和六個相關領域，可幫助用戶切實可行地評估自身開展云計算的基礎，確定自身發展目標和能力需求，同時還可制定實現云計算服務的發展藍圖。……