
2011年7月3日上午,中華愛國工程聯合會財務總監楊敏受第二屆理事會的委托,向大會報告財務工作,大會審議并通過了這一報告。
《報告》指出,第二次會員代表大會以來,根據《社會團體登記管理條例》和《民間非盈利組織會計制度》及該會《章程》,該會建立了完整的財務制度、資產管理制度,規定并明晰了財務人員管理職責,制定了固定資產購置辦法、費用報銷辦法、差旅費支出辦法、支票領用辦法、審批權限及報銷流程管理辦法等。使用計算機建賬、記賬,建立了健全現金日記賬、銀行存款日記賬、明細賬及總分類賬,年末進行固定資產盤點。
《在這幾年的財務工作中,遵守財務制度,認真履行會計崗位職責,會計基礎工作規范,財務收支手續齊備,每年均通過了民政部指定的會計師事務所進行的年終審計。
《報告》指出,我會屬于自負盈虧的社會團體,無固定資金來源,自建會以來,資金一直比較緊張。但在第二屆會領導班子和常務理事、理事和廣大會員的積極努力下,緊緊圍繞我會各階段的中心工作,解放思想、拓寬思路,積極籌措資金,同時,做好內控工作,依法、合理開支,最大限度地保障和支持了我會正常工作和各項活動的開展。
《報告》就2005年至2010年該會收入情況,2005年至2010年我會支出情況進行了說明。
《報告》強調,六年來,在李德生主席及老一輩會領導的帶領下,廣大會員、理事、常務理事積極參加愛國報國活動。河南鑫匯鑫投資有限公司在資金上給了我會極大的支持。在處理許多遺留問題和會務中,該公司伸出援手,為我會解燃眉之急。不但如此,該公司還多次以會的名義進行公益捐助,提高了會的影響力,累計支持我會700多萬元。
在處理歷史遺留問題湘潭項目中,經我會顧問黃祖示老將軍、會領導及湘潭市政府有關領導的多方努力及協助下,使由前期投資失誤造成1000多萬元損失,轉變成為我會收回投資400多萬元,使湘潭項目得到圓滿解決。
《報告》指出,六年來,財務工作在全會上下的共同努力下,在社會各界的積極支持下,克服困難、廣開財源、嚴格管理、勤儉辦事,做了大量卓有成效的工作,有效保障了愛國報國活動和社會公益活動的開展,為我會的建設、發展提供了基本的資金支持。但由于主客觀因素,我會的經濟平臺尚未搭建起來,籌措資金的辦法還少,這也直接影響了我會更多地開展活動,制約了愛國主義教育基地的建設。今后我會還要嚴格財務制度,做好財務計劃,廣辟資金來源,為我會的建設發展提供有力的保障。