小球隊(duì)的生存游戲

平民球隊(duì)生存狀況

NBA上次勞資之間的談判協(xié)議是在2005年達(dá)成，其中包括了球員分得的“與籃球相關(guān)收入”上漲到57％。而僅僅在一年之后的2006年，在新賽季訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)幕前幾天，大衛(wèi)斯特恩在紐約的辦公室里收到一封令他郁悶的來(lái)信。

八支NBA球隊(duì)開(kāi)始公開(kāi)向斯特恩抗議這樣的分配機(jī)制對(duì)自己不利。這些球隊(duì)的老板聯(lián)名簽署了一封請(qǐng)?jiān)笗?shū)，他們要求斯特恩解決大小球隊(duì)之間的財(cái)政差距，因?yàn)檫@很可能成為搞垮NBA的重要問(wèn)題。很顯然，他們并不需要寫(xiě)這封信，因?yàn)樗固囟魇撬麄兊墓蛦T，而不是他們的老板；他們這樣做，只為了事后媒體能將信件內(nèi)容公之于眾，使這個(gè)問(wèn)題成為公共關(guān)注的焦點(diǎn)。

信中這樣寫(xiě)道：我們鄭重要求你為我們解決這個(gè)難題，因?yàn)槁?lián)盟現(xiàn)在的財(cái)政體制只對(duì)那些市場(chǎng)業(yè)務(wù)量大或戰(zhàn)績(jī)優(yōu)異的球隊(duì)有利，而剩下的其他隊(duì)伍每年都在經(jīng)歷嚴(yán)重的財(cái)政虧損。這封信的署名人是開(kāi)拓者老板保羅阿倫、步行者老板赫伯西蒙、山貓老板鮑勃約翰遜、黃蜂老板喬治西恩、爵士老板拉里米勒、灰熊老板邁克爾·海斯利、森林狼老板格倫泰勒以及雄鹿老板赫伯科爾。

如今，上述八人中鮑勃·約翰遜和喬治·西恩已經(jīng)賣(mài)掉了自己的球隊(duì)，而拉里米勒已經(jīng)過(guò)世，將自己的球隊(duì)留給了兒子格雷格米勒。但這些球隊(duì)的運(yùn)作狀況卻沒(méi)有絲毫的改觀。其實(shí)，這封信正是這次停擺的根源所在，也是勞資雙方遲遲談判未果的重要原因。

多個(gè)與勞資談判相關(guān)的消息源說(shuō)明，球隊(duì)與球員工會(huì)的癥結(jié)所在不單單是要打破現(xiàn)在的利潤(rùn)分成機(jī)制；平民球隊(duì)之間已結(jié)成盟友，他們必須要從新的勞資協(xié)議中得到屬于自己的經(jīng)濟(jì)利益。據(jù)此，斯特恩向各隊(duì)承諾會(huì)建立一個(gè)全新的體制，讓每支球隊(duì)分得的收入至少增加兩倍。

球員工會(huì)執(zhí)行董事比利亨特一直對(duì)今年的勞資談判持悲觀態(tài)度，因?yàn)樗缭谒哪甓嗲熬鸵庾R(shí)到事態(tài)的嚴(yán)重。“那時(shí)(2007年總決賽期間)斯特恩就和我談到了有必要削減球員的分成份額，而且他還說(shuō)如果球隊(duì)老板拿不到他們想要的份額，他們會(huì)在2011年讓聯(lián)賽停擺。”亨特回憶道。

到了2009年，一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷了美國(guó)，這加深觸痛了球隊(duì)老板的底線，這也導(dǎo)致不止有八支球隊(duì)老板表現(xiàn)出對(duì)現(xiàn)有體制的不滿(mǎn)——太陽(yáng)老板羅伯特薩沃和騎士老板丹吉爾伯特并沒(méi)有在2006年的那封信上署名，但他們現(xiàn)在卻成了削減球員收入的強(qiáng)硬派。馬魯夫兄弟持有的國(guó)王隊(duì)在2006年之前連續(xù)六個(gè)賽季取得了不俗的戰(zhàn)績(jī)，球票收八十分可觀。但之后球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)一落千丈，他們也陷入到財(cái)政困局，也在積極尋求改革。奇才、勇士、76人、活塞和老鷹在過(guò)去的兩年問(wèn)也都改換了門(mén)庭，這些新老板顯然也是沖著“錢(qián)”接手，他們自然希望從新的勞資談判中獲得更大利潤(rùn)。

再讓我們看看那些大球隊(duì)的狀況如何。2005年勞資談判達(dá)成協(xié)議時(shí)，尼克斯、凱爾特人和公牛的境遇都不算好，即使湖人也陷八到樂(lè)透區(qū)——2004-05賽季是他們自1994年后首次錯(cuò)失季后賽。但沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，這些大市場(chǎng)球隊(duì)都走出了陰影，球市全面飄紅，啦入率瘋狂飆升，拉開(kāi)了同小球隊(duì)的收入差距。去年，湖人同當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)簽訂了一份價(jià)值數(shù)_卜億美元的巨額合同，這更激發(fā)了小球隊(duì)團(tuán)結(jié)趕來(lái)改變收八分配、從球員身上獲利的決心。

把所有的這些因素綜合起來(lái)，你就會(huì)理角為什么2006年只有差不多四分之一的老板對(duì)勞資協(xié)議表示不滿(mǎn)，而到了2011年反對(duì)者會(huì)占拒絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。平民球隊(duì)決定聯(lián)起手來(lái)，只有這樣才能讓人們注意到他們的生存狀況，也讓人們了解到NBA不能沒(méi)有他們。

微光之城

盡管NBA實(shí)行了諸多公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，例如戰(zhàn)績(jī)差的球隊(duì)先選秀，目的就是讓所有球隊(duì)都有平等機(jī)會(huì)享受競(jìng)爭(zhēng)冠軍的殊榮。但縱觀歷史，NBA賽場(chǎng)上就從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)所謂的公平，否則你如何解釋TD北岸花園和斯臺(tái)普斯的穹頂上加一起掛了33面冠軍旗。

很少有球隊(duì)能運(yùn)氣爆棚在樂(lè)透區(qū)撿到寶貝，或者勸說(shuō)克里斯華萊士和凱文麥克海爾把他們隊(duì)最好的球員用白菜價(jià)甩賣(mài)給你。黃蜂之所以得到克里斯·保羅，是因?yàn)槔销椀亩髻n(用榜跟簽愚蠢地選擇了馬文威廉姆斯)。俄克拉荷馬城能將凱文杜蘭特招人麾下，除了需要乒乓球之神的眷顧，還需要波特蘭人老眼昏花錯(cuò)選奧登(盡管當(dāng)時(shí)來(lái)看無(wú)比正確)。顯然，時(shí)運(yùn)這東西誰(shuí)也說(shuō)不好，甚至是說(shuō)不清。比如雄鹿在2005年贏得狀元簽，然后選擇安德魯博古特，這是幸運(yùn)，但是之前一年的狀元簽可以選中霍華德，之前兩年可以拿下詹姆斯，可見(jiàn)他們的運(yùn)氣也不算好。

難道真的要將命運(yùn)完全托付給上帝?也不是，如果你身處大城市的話。這話雖然聽(tīng)著有點(diǎn)言過(guò)其實(shí)但任何大牌自由球員在考慮簽約新東家的時(shí)候，“市場(chǎng)”一詞都會(huì)是他們參考的重要依據(jù)。在那些大都市打球，球星們不僅有機(jī)會(huì)賺到更多的錢(qián)，還擁有更多被媒體追逐和曝光的機(jī)會(huì)，同時(shí)，那些大城市有著更加豐富多彩的夜生活……

回想1996年夏天，沙奎爾奧尼爾棄迪斯尼選好萊塢，坊間盛傳這是他對(duì)奧蘭多發(fā)泄不滿(mǎn)——在1996年自由球員市場(chǎng)開(kāi)放前，

《奧蘭多哨兵報(bào)》做了一個(gè)調(diào)查，結(jié)果90％的魔術(shù)球迷都認(rèn)為：奧尼爾不值一個(gè)億。這次調(diào)查的結(jié)果在那年的美國(guó)男籃“夢(mèng)三”中，成為其他球員拿奧尼爾開(kāi)玩笑的話茬兒，而這也成為奧尼爾最終轉(zhuǎn)會(huì)的導(dǎo)火索。事實(shí)上，魔術(shù)管理層可絲毫沒(méi)有敢怠慢奧尼爾，他們知道，沒(méi)有這個(gè)大家伙，魔術(shù)不可能建隊(duì)僅六年就打進(jìn)總決賽，他們更不可能讓邁克爾喬丹嘗到了1991到1998年惟一一次系列賽失利滋味。

回望15年前那個(gè)夏天，魔術(shù)把一份價(jià)值1.15億的大合同遞到奧尼爾手中，球隊(duì)高層甚至傾巢出動(dòng)，他們和奧尼爾經(jīng)紀(jì)人阿莫托進(jìn)行了友好的交流——魔術(shù)并不知道，他們的這份合同來(lái)得太晚了，或者說(shuō)來(lái)早了也沒(méi)什么用。奧尼爾已經(jīng)決定來(lái)到洛杉磯，湖人用更大的支票(1.2億)和城市魅力征服了“鯊魚(yú)”。如同張伯倫和賈巴爾被交易到湖人時(shí)引起的轟動(dòng)那樣，一個(gè)24歲時(shí)就能當(dāng)選50大巨星的大家伙就這樣離開(kāi)了奧蘭多，你可以想象這座城市的球迷對(duì)于失去他的反應(yīng)，彼時(shí)魔術(shù)總經(jīng)理加布里爾說(shuō)感覺(jué)自己住的房子就像鬼屋一樣。如果德懷特霍華德明年夏天同樣離開(kāi)奧蘭多，現(xiàn)任魔術(shù)總經(jīng)理奧蒂斯史密斯可能也會(huì)有這樣的感受。要知道，正是“魔獸”在2004年成為奧蘭多的救世主，這個(gè)城市對(duì)于失去奧尼爾的陣痛才有所消失。

去年，勒布朗詹姆斯引領(lǐng)了一票大牌球員遠(yuǎn)離小球會(huì)，將“微光之城”的痛楚深入小球會(huì)老板的骨髓之中。雖然沒(méi)有規(guī)定說(shuō)克利夫蘭或者丹佛必須有一支聯(lián)盟強(qiáng)隊(duì)，也沒(méi)有誰(shuí)說(shuō)球員們都迫不及待想去洛杉磯或者邁阿密打球。但如果中小市場(chǎng)的球隊(duì)繼續(xù)流失頭號(hào)球星，那這個(gè)聯(lián)盟的發(fā)展方向會(huì)讓人心生無(wú)限疑問(wèn)。

現(xiàn)在流行一種說(shuō)法：吾有一巨星可戰(zhàn)之，二巨星可進(jìn)季后賽，三巨星方可爭(zhēng)冠。巨星有時(shí)還能吸引那些關(guān)鍵的角色球員幫助他們奪冠。強(qiáng)者恒強(qiáng)，剩下的球隊(duì)則在陪太子讀書(shū)。

看起來(lái)，除非小市場(chǎng)球隊(duì)遷往更為發(fā)達(dá)繁華的大都市(籃網(wǎng)便做出了這樣的選擇)，不然他們永遠(yuǎn)不會(huì)在自由球員市場(chǎng)中獲得最好的選擇。腰纏萬(wàn)貫的明星們當(dāng)然希望自己生活在繁華都市之中，雖然是個(gè)常理，但這無(wú)疑是小球會(huì)的悲哀。

野百合也有春天

所謂“野百合”，指的是那些打上了“平民”標(biāo)簽的球隊(duì)。他們?nèi)鄙偬幵诋?dāng)打之年的球星，甚至沒(méi)有特別拔尖球員。但在NBA歷史上，很多平民球隊(duì)都演出過(guò)屬于自己的勵(lì)志劇。

過(guò)去兩個(gè)賽季，火箭隊(duì)雖然都沒(méi)有打進(jìn)季后賽，但他們?nèi)既〉昧宋宄梢陨系膭俾剩@在競(jìng)爭(zhēng)激烈的西南賽區(qū)實(shí)屬不易。所以總經(jīng)理莫雷曾在微博上聲稱(chēng)：火箭是NBA歷史上最好的一支沒(méi)有全明星球員的球隊(duì)。看到莫總發(fā)話，ESPN專(zhuān)欄作家阿博特隨即排出一份“史上最佳平民球隊(duì)”的榜單。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1976年到上賽季，按照“球隊(duì)沒(méi)有全明星”的標(biāo)準(zhǔn)，這份“最佳”殊榮屬于2003—04賽季的灰熊——當(dāng)時(shí)，這支由老帥胡比布朗帶隊(duì)，麾下?lián)碛斜Ａ_加索爾、巴蒂爾和“白巧克力”威廉姆斯等實(shí)力派球員的灰熊，一共贏下了50場(chǎng)勝利。火箭隊(duì)曾在上賽季贏得43場(chǎng)勝利，這個(gè)戰(zhàn)績(jī)只能在這份榜單上排名第四位。因此，只有再附加一個(gè)苛刻的條件后，莫雷在微博的言論才能實(shí)現(xiàn)，那就是：該球隊(duì)內(nèi)的所有球員，其整個(gè)職業(yè)生涯都不曾人選過(guò)全明星賽。

這樣一來(lái)，擁有加索爾的灰熊(2003-04和2004-05兩個(gè)賽季)，擁有伯納德金的尼克斯(1982—83賽季)以及擁有安東尼的掘金(2003—04賽季)就都被排除在榜單之外了。而2009-10賽季的火箭(42場(chǎng)40負(fù))，便超越1986—87賽季的步行者和2005—06賽季的公牛，名正言順成為NBA史上單賽季成績(jī)最佳的平民球隊(duì)。當(dāng)然，你會(huì)想問(wèn)火箭不是有“姚麥”嗎?但姚明整個(gè)賽季報(bào)銷(xiāo)，麥迪也僅代表火箭打了六場(chǎng)，加起來(lái)還不到50分鐘，說(shuō)他們不屬于那年的火箭并不為過(guò)。

有意思的是，火箭未必能一直停留在這個(gè)榜單之中，因?yàn)檎l(shuí)也不敢說(shuō)凱文馬丁或阿隆布魯克斯等人將來(lái)就不會(huì)入選全明星。事實(shí)上，如果羅爾鄧、本戈登或泰森錢(qián)德勒未來(lái)能到全明星賽走一遭，2005—06賽季的公牛也該下榜。所以，24年前的步行者是最“安全”的，因?yàn)槟桥騿T早就全部退役了。

話說(shuō)這支由杰克拉姆西點(diǎn)石成金的隊(duì)伍，麾下僅擁有1985年榜眼秀蒂斯代爾以及1987年四號(hào)秀查克珀森。籍籍無(wú)名的陣容竟然把戰(zhàn)績(jī)從之前的26勝提升至41勝。可惜季后賽面對(duì)威爾金斯領(lǐng)銜的老鷹，他們的傳奇故事就此終結(jié)。轉(zhuǎn)年，陣容未動(dòng)大手術(shù)的步行者告別了季后賽。

屬于平民球隊(duì)的勵(lì)志傳奇還有很多。1993-94賽季，熱火自進(jìn)，NNBA后勝率首次超過(guò)五成，領(lǐng)軍人物是年輕的格倫賴(lài)斯和史蒂史密斯。季后賽首輪，朝氣蓬勃的邁阿密差點(diǎn)掀翻老鷹——他們?cè)〉么蟊确?比1領(lǐng)先，然而布雷洛克在最后兩場(chǎng)挽救了老鷹，再次印證瘦死的駱駝比馬大。

或許在人們的印象中，2004年的草根活塞是最成功的案例，但不可否認(rèn)他們已不是傳統(tǒng)意義上的平民球隊(duì)，本華萊士在2003年就穿上了全明星馬褂，而且還是聯(lián)盟最佳防守球員。比盧普斯和漢密爾頓之后的職業(yè)生涯也表明，當(dāng)年他們被嚴(yán)重低估了。中途加盟的拉希德華萊士也算成名已久，本世紀(jì)初大前鋒盛事年代代表球員之一。或許因?yàn)槊鎸?duì)的是湖人超豪華F4陣容，他們才顯得過(guò)于缺乏星味。當(dāng)然，拉里布朗團(tuán)隊(duì)至上的體系也繪活塞打下平民化的烙印。

值得一提的是，以上幾支球隊(duì)都曾迅速逃離平民模式。1986-87賽季步行者曇花一現(xiàn)后，隊(duì)史最偉大的球星雷吉米勒大駕光臨，他們隨即成為一支東部勁旅——從1994到2000年，他們一次打進(jìn)總冠軍，四次打進(jìn)東部決賽；1995—96賽季萊利成為熱火主帥后也瞬間爆破了平民模式，大手筆引進(jìn)阿朗佐莫寧和蒂姆哈達(dá)威，2006年因?yàn)閵W尼爾的加入奪得隊(duì)史首冠，去年更是巧取豪奪組成夢(mèng)幻“三巨頭”，2008年，就連擁有藍(lán)領(lǐng)傳統(tǒng)的活塞也趕了一回巨星時(shí)髦，將阿倫艾弗森招入帳下，盡管那是一次并不成功的賭博。

2004年總決賽結(jié)束，斯特恩聲情并茂地說(shuō)“活塞證明，只要努力就可以在NBA上演經(jīng)典童話。”但NBA沒(méi)有童話故事，堅(jiān)持平民化的球隊(duì)很難更上一層樓，最典型的例子就是76人，自艾弗森2006年底出走費(fèi)城，這里的球員一直和全明星陣容無(wú)緣，雖然他們也打過(guò)三次季后賽，但每次你用腳想都知道他們進(jìn)不了第二輪。

上賽季安東尼離開(kāi)丹佛后，掘金成了麾下?lián)碛芯鵁o(wú)數(shù)，但卻群龍無(wú)首的球隊(duì)。結(jié)果到了季后賽，這點(diǎn)劣勢(shì)被無(wú)限放大，喬治卡爾看著凱文杜蘭特屢屢在決定比賽勝負(fù)的關(guān)鍵時(shí)刻大殺四方，無(wú)奈感慨說(shuō)，“你可以用25種不同的方法贏得比賽，但如果想贏得總冠軍，只有一種辦法，那就是靠球星。”

所以，平民球隊(duì)的勵(lì)志劇無(wú)法拍成冠軍記錄片。“野百合”的春天可以開(kāi)在常規(guī)賽，季后賽和頑強(qiáng)指數(shù)無(wú)關(guān)，擁有巨星的球隊(duì)最終都將為其敲響喪鐘。

三年前，超音速這個(gè)名字從NBA球隊(duì)的花名冊(cè)里消失了。西雅圖人奮力地抵制過(guò)，他們組織大規(guī)模集會(huì)，他們極力地聲討，以及向球隊(duì)管理層的工作郵箱里堆滿(mǎn)不絕于耳的謾罵。西雅圖人不希望自己心愛(ài)的球隊(duì)就這樣離開(kāi)扎根41年的故土，他們發(fā)起請(qǐng)?jiān)浮?dòng)用行政權(quán)力，甚至愿意無(wú)償奉獻(xiàn)出土地來(lái)為超音速修建新的場(chǎng)館，但是這在一切關(guān)乎利益的拉鋸戰(zhàn)中顯得如此徒勞。從此，NBA少了一抹綠色，超音速球迷也只能活在記憶中，而最精華的段落出現(xiàn)在1979年，這是他們奪得隊(duì)史上惟一一次總冠軍的年份。

盡管已經(jīng)過(guò)去了32年，西雅圖人對(duì)于那支球隊(duì)的成員仍然是如數(shù)家珍，但你或許不能想到，當(dāng)時(shí)超音速總經(jīng)理以及其他人都說(shuō)過(guò)這是他們見(jiàn)過(guò)的陣容最差的球隊(duì)。毫無(wú)疑問(wèn)，那支打著平民化標(biāo)志的超音速創(chuàng)造了NBA史上最具傳奇色彩的顛覆式奇跡，而這段奇跡，發(fā)軔于1977年11月30日。

在1977年11月30日之前，超音速隊(duì)只是一支組建了剛滿(mǎn)十年的NBA新丁，其中隊(duì)史前八年全部無(wú)緣季后賽。不過(guò)從1975年開(kāi)始，這支不受重視的球隊(duì)開(kāi)始走上正路，他們連續(xù)兩年殺人西部半決賽。但在1976—77賽季，超音速與季后賽擦肩而過(guò)，主教練比爾拉塞爾交出帥印。新主帥鮑勃霍普金斯無(wú)力掌控局面，1977—78賽季前22場(chǎng)戰(zhàn)罷，超音速5勝17負(fù)。所謂窮則思變，球隊(duì)管理層果斷求變，趁一切還來(lái)得及之時(shí)解雇了霍普金斯，重新召回蘭尼威爾肯斯——這位史上執(zhí)教勝場(chǎng)數(shù)第二多的主教練(去年才被老尼爾森超越)，曾在1969年~1972年執(zhí)教過(guò)超音速，事實(shí)上，他的球員時(shí)代也曾在超音速效力過(guò)四個(gè)賽季，所以和這支球隊(duì)一直有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

再度前往綠寶石城，威爾肯斯擔(dān)起振興老東家之重任。這個(gè)任務(wù)有多艱難?看看當(dāng)年超音速的重要球員名單：丹尼斯約翰遜、古斯威廉姆斯、杰克西克瑪、保羅西拉斯、弗雷德布朗、魯尼謝頓、約翰約翰遜、沃利沃克。以上諸君，哪位是你熟識(shí)的?憑印象你能認(rèn)出兩位，一是丹尼斯約翰遜，但當(dāng)時(shí)他剛剛度過(guò)萊烏賽季，而且只是作為防守悍將，他真正的名堂是后來(lái)去凱爾特人和伯德們共事時(shí)打出來(lái)的；其次是西拉斯——詹姆斯的首任NBA教練，當(dāng)年他到超音速時(shí)已經(jīng)進(jìn)入職業(yè)生涯暮年。

從這份名單可以得出，超音速返聘威爾肯斯，不是任人唯親，而是他們明白，只有威爾肯斯，才能挽救這支球隊(duì)。因?yàn)橥柨纤篃o(wú)論是做球員還是教練，都秉承著這樣的籃球哲學(xué)：團(tuán)隊(duì)進(jìn)攻，防守制敵。這種策略實(shí)為平民球隊(duì)必備之點(diǎn)石成金良方。

自威爾肯斯接手，超音速在后60場(chǎng)常規(guī)賽取得42勝18負(fù)，在四周驚詫的眼神中一路殺進(jìn)總決賽，迎面走來(lái)的是當(dāng)時(shí)的華盛頓子彈。一方是土得掉渣的平民團(tuán)隊(duì)；另一方是集萬(wàn)千寵愛(ài)的名門(mén)望族。前四場(chǎng)戰(zhàn)罷，子彈3比1早早拿到賽點(diǎn)，然后擺出了首都球隊(duì)的驕矜，不料超音速連扳兩局，把局勢(shì)拖八搶七。盡管子彈最終險(xiǎn)勝，但顯然，1977—78賽季，西雅圖人完成了更令人嘆服的成功。

之后1978—79賽季，西雅圖人盡善盡美地了卻憾恨。這一年超音速的陣容并未發(fā)生太大變化，他們最終在常規(guī)賽取得52勝30負(fù)，打出隊(duì)史上第一個(gè)50+勝利的賽季。同時(shí)，球隊(duì)也第一次獲得太平洋賽區(qū)冠軍。超音速隊(duì)在賽季中的先發(fā)五虎是中鋒西克瑪，兩個(gè)前鋒朗尼謝爾頓(賽季前從尼克斯交易而來(lái))和約翰約翰遜，以及兩名后衛(wèi)古斯威廉姆斯和丹尼斯約翰遜。籃板高手西拉斯和弗雷德布朗則是球隊(duì)的重要替補(bǔ)。

同前一年一樣，超音速連續(xù)第二個(gè)賽季有六名球員場(chǎng)均得分達(dá)到兩位數(shù)，但球隊(duì)得分王卻不到20分——依靠團(tuán)隊(duì)而非明星的平民球隊(duì)特質(zhì)顯露無(wú)疑。超音速堅(jiān)固的防守讓他們的場(chǎng)均失分比聯(lián)盟中任何一支球隊(duì)都少，丹尼斯約翰遜也選人了NBA年度防守第一陣容。

超音速在季后賽西部半決賽戰(zhàn)勝湖人之后，在西部決賽中和太陽(yáng)苦戰(zhàn)七場(chǎng)才驚險(xiǎn)晉級(jí)——在大比分2比3落后的情況下，第六場(chǎng)一分險(xiǎn)勝，搶七也僅贏了4分。隨后，西雅圖人進(jìn)入總決賽，而這也是上賽季的重演，對(duì)陣雙方仍然是超音速和子彈。但這次結(jié)果和之前不同了

在子彈拿下第一場(chǎng)比賽后，超音速隊(duì)連勝四場(chǎng)贏得隊(duì)史上惟一一個(gè)總冠軍，丹尼斯約翰遜當(dāng)選總決賽MVP。

整個(gè)西雅圖都在為超音速狂喜，市政廳廣場(chǎng)的一條橫幅上赫然寫(xiě)著：“我們不僅有波音”。