“遲早會(huì)出現(xiàn)中國(guó)的喬布斯”

倪光南有很多的頭銜，中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所研究員，中國(guó)中文信息學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)，中國(guó)工程院院士。加之曾任北京市人民政府參事，第八屆、第九屆全國(guó)政協(xié)委員，第五屆全國(guó)青聯(lián)特邀委員，以及曾一度備受關(guān)注的聯(lián)想集團(tuán)首任總工程師。但無(wú)論怎樣介紹他，都不能忘記一個(gè)重要的身份——我國(guó)最早從事漢字信息處理和模式識(shí)別研究的學(xué)者之一，提出并實(shí)現(xiàn)在漢字輸入中應(yīng)用聯(lián)想功能。

知識(shí)英雄 時(shí)光倒退至2008年，從建成到巔峰的中關(guān)村經(jīng)歷了20年的洗禮，它曾成為無(wú)數(shù)IT年輕人向往的圣地，也確實(shí)成就了一批人的夢(mèng)想，在企業(yè)成長(zhǎng)的路上，伴隨的還有那些從中關(guān)村流傳出來(lái)的故事。 在中關(guān)村，一直流傳著“三個(gè)企業(yè)家找到三個(gè)科學(xué)家，成就三個(gè)知名企業(yè)”的經(jīng)典故事：柳傳志找到倪光南，開發(fā)出了聯(lián)想式漢卡，成就了聯(lián)想公司；張玉峰找到王選，開發(fā)出了方正激光照排系統(tǒng)，成就了方正公司；萬(wàn)潤(rùn)南找到了王輯志，開發(fā)出了四通打字機(jī)，成就了四通公司。雖然時(shí)至今日，他們?cè)缫巡粚儆谶@些明星企業(yè)，但創(chuàng)新的成就帶來(lái)的卻不止企業(yè)的改變與榮耀。

倪光南在《科學(xué)家的征途》一文中曾感慨到，“大型計(jì)算機(jī)的研制，我灑過(guò)汗水；國(guó)家的科研成果，我取得過(guò)；中科院重大科技研究成功，我也拿過(guò)無(wú)數(shù)次。但遺憾的是，這些成果至今還躺在獎(jiǎng)狀上，一直沒(méi)有成為產(chǎn)品。” “我保證把你的一切研究成果都變成產(chǎn)品。”柳傳志推動(dòng)了倪光南的夢(mèng)想，但也拉開了“柳倪紛爭(zhēng)”的序幕。 China IP: 您曾經(jīng)歷與聯(lián)想企業(yè)的種種“紛爭(zhēng)”，您認(rèn)為企業(yè)家與科學(xué)家的結(jié)合，怎樣的合作方式才能夠更好的“共同發(fā)展”？ 倪光南：中科院計(jì)算所網(wǎng)站上記載了計(jì)算所創(chuàng)建聯(lián)想的過(guò)程：“1984年，成立了計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司，它是聯(lián)想集團(tuán)的前身。公司將聯(lián)想式漢字微機(jī)系統(tǒng)科研成果轉(zhuǎn)化成聯(lián)想漢卡，作為創(chuàng)業(yè)階段的主要產(chǎn)品推向市場(chǎng)，實(shí)行科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍的企業(yè)化管理體制。”聯(lián)想式漢卡由于頭三年的利潤(rùn)（包括退稅）就有1237萬(wàn)元，是計(jì)算所撥給公司使用的辦公室、實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)地投入和開辦費(fèi)20萬(wàn)元的數(shù)百倍。若按1998年教育部出臺(tái)的《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定》：“為促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，對(duì)經(jīng)學(xué)校許可，由職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)技術(shù)成果完成人進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的，可以從轉(zhuǎn)化收入中提取不低于30％的比例給予獎(jiǎng)酬。”那么研制者理應(yīng)可取得聯(lián)想公司很大比例的股權(quán)，但聯(lián)想“認(rèn)股權(quán)”卻完全剝奪了研制者這一權(quán)益。現(xiàn)在聯(lián)想的宣傳已經(jīng)將當(dāng)年創(chuàng)辦者中科院計(jì)算所抹去，原計(jì)算所擁有的100%股權(quán)被全部轉(zhuǎn)掉，更不用說(shuō)計(jì)算所職務(wù)發(fā)明人的股權(quán)了。 事實(shí)上，讓技術(shù)創(chuàng)業(yè)者更寒心的是一個(gè)流傳相當(dāng)廣泛的高技術(shù)企業(yè)中“企業(yè)家與科學(xué)家之爭(zhēng)”的“理論”。這個(gè)“理論”的要害是：懂管理的“企業(yè)家”可以驅(qū)逐那些不懂市場(chǎng)、閉門造車的“科學(xué)家”。這實(shí)際是對(duì)科技技術(shù)加上莫須有的罪名。效益是檢驗(yàn)是否懂得市場(chǎng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明，科技人員發(fā)明的產(chǎn)品能創(chuàng)造重大效益，聯(lián)想是靠“以成功開發(fā)聯(lián)想漢字系統(tǒng)起家并由此而得名”，而不是靠什么“汾酒的質(zhì)量、二鍋頭的價(jià)格”這類廣告用語(yǔ)起家的。在高技術(shù)企業(yè)中，區(qū)分什么“企業(yè)家”、“科學(xué)家”，這本來(lái)就是一個(gè)偽命題。在真正的高技術(shù)企業(yè)中，如果說(shuō)真有什么“家”的話，那也只有“企業(yè)家”。 在改革開放初期，由研究所和高校組建的全民所有制“高技術(shù)企業(yè)”中，出現(xiàn)“科學(xué)家”和“企業(yè)家”之爭(zhēng)是特殊發(fā)展階段的現(xiàn)象。現(xiàn)在回想起來(lái)，當(dāng)時(shí)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)剛起步，研究所和高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)建公司時(shí)并沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估，這樣，作為職務(wù)發(fā)明的科技人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被企業(yè)無(wú)償使用，其權(quán)利無(wú)從保障。雖然后來(lái)國(guó)家出臺(tái)了一系列法規(guī)，強(qiáng)化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，但這類歷史問(wèn)題如果掌握企業(yè)命運(yùn)者不想補(bǔ)救的話，處于弱勢(shì)地位的科技人員是無(wú)能為力的，最終他們很容易被掃地出門。王選院士可能是唯一的例外，這要?dú)w功于《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定》。

十年的變化 1999年的9月10日，倪光南的“聯(lián)想光環(huán)”被拿去。但那顆追逐夢(mèng)想的心還在，也并未因“失去”而停歇。而結(jié)局，似乎是注定的“宿命”。 2000年，對(duì)于中國(guó)而言，發(fā)生了很多改變，為入世，一切厚積薄發(fā)。中國(guó)制定了“十五規(guī)劃”，發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)成為一項(xiàng)重要內(nèi)容。在此背景下，支持集成電路發(fā)展的“18號(hào)文”出臺(tái)了。而在此時(shí)，一門心思要做中國(guó)自主操作系統(tǒng)和芯片的倪光南，“興奮”地加入了李德磊成立的北京中芯微系統(tǒng)技術(shù)有限公司。那個(gè)時(shí)期，國(guó)內(nèi)的芯片研究領(lǐng)域一片空白，倪光南的加入不僅帶來(lái)了科學(xué)家的技術(shù)，同時(shí)還有深圳民營(yíng)企業(yè)家投資的2000萬(wàn)元。 瞬間，李德磊的方舟科技成為芯片行業(yè)最耀眼的明星。2001年4月，中國(guó)第一片自己設(shè)計(jì)的嵌入式芯片“方舟1號(hào)”誕生。作為第一款可以商品化的32位芯片，盡管它在技術(shù)上還不成熟，但仍然備受關(guān)注。 2001年4月，“方舟1號(hào)”研發(fā)成功。2001年5月，倪光南正式出任中芯微系統(tǒng)戰(zhàn)略市場(chǎng)部副總，為中芯微做拓展市場(chǎng)的前期工作。7月，經(jīng)過(guò)高級(jí)別的專家技術(shù)鑒定會(huì)，并由四部委聯(lián)合召開了盛大的發(fā)布會(huì)，轟動(dòng)一時(shí)。 在此之后，國(guó)家開始陸續(xù)投入大筆資金支持方舟1號(hào)、2號(hào)的研發(fā)。如此的風(fēng)光進(jìn)程與最后鬧劇般的結(jié)尾，讓人始料未及。

2001年10月，倪光南離職。 China IP: 2000年6月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》（國(guó)發(fā)18號(hào)文），并陸續(xù)推出了一系列促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施，由此引發(fā)了軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金十年。這十年也是中國(guó)加入WTO的十年，您如何評(píng)價(jià)這十年間國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展與變化？

倪光南：2000年以前，中國(guó)軟件業(yè)稱不上是獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，這有歷史原因。在主機(jī)時(shí)代，當(dāng)時(shí)買的計(jì)算機(jī)配的是各自的軟件，硬件就附帶著軟件，各種主機(jī)的軟件互不兼容，軟件形成不了獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。后來(lái)發(fā)展到PC時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，軟件才作為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)越來(lái)越大。 自2000年國(guó)務(wù)院18號(hào)文發(fā)布以來(lái)，到2010年底，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)走過(guò)了快速發(fā)展的“黃金十年”，規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大。十年間，軟件和信息服務(wù)業(yè)收入增長(zhǎng)17.8倍，達(dá)到13364億元，年均增長(zhǎng)38%，占電子信息產(chǎn)業(yè)的比重由6%上升到18%，從業(yè)人數(shù)由不足30萬(wàn)人提高到超過(guò)300萬(wàn)人，在全球軟件和信息服務(wù)業(yè)所占份額由不足5%上升到超過(guò)15%。 十年來(lái)，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由軟件產(chǎn)品和系統(tǒng)集成逐漸發(fā)展為軟件產(chǎn)品、嵌入式軟件、系統(tǒng)集成、軟件技術(shù)服務(wù)和集成電路設(shè)計(jì)為主體的更加完整和均衡的產(chǎn)業(yè)體系；產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布呈分散集中格局，中心城市集聚發(fā)展，中國(guó)軟件名城及創(chuàng)建試點(diǎn)城市優(yōu)勢(shì)突出；產(chǎn)業(yè)技術(shù)正逐步突破核心節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域，穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)。十年來(lái)軟件業(yè)對(duì)社會(huì)生活和生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域的滲透力和帶動(dòng)力不斷增強(qiáng)，成為帶動(dòng)工業(yè)升級(jí)的核心力量。 軟件行業(yè)是知識(shí)密集、技術(shù)密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的代表，創(chuàng)新一直是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人才一直是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心資源。所以，軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最重要的是思想創(chuàng)新，也就是人的創(chuàng)新，人的創(chuàng)造。

如何有效促進(jìn)軟件研發(fā) 在前不久舉辦的“2011中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨企業(yè)創(chuàng)新高峰會(huì)”上，在中國(guó)軟件行業(yè)發(fā)展一片叫好聲中，倪光南指出了需要克服的三大挑戰(zhàn)。 倪光南指出，首先是中國(guó)國(guó)產(chǎn)軟件和服務(wù)仍然不大，雖然中國(guó)軟件業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模按單個(gè)國(guó)家計(jì)算已僅次于美國(guó)，但其中包括了外國(guó)軟件公司在華銷售收入與外資軟件公司的銷售收入，真正的國(guó)產(chǎn)軟件和服務(wù)的銷售收入僅是其中的一小部分；其次是中國(guó)軟件業(yè)還不能自成體系，重要的基礎(chǔ)軟件幾乎都依賴于進(jìn)口，中國(guó)軟件企業(yè)大多是在進(jìn)口軟件平臺(tái)上從事應(yīng)用開發(fā)，在軟件技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)集成等領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)也往往是從事低端業(yè)務(wù)；此外，中國(guó)軟件企業(yè)數(shù)量雖多，但規(guī)模普遍很小，中國(guó)還不是世界軟件強(qiáng)國(guó)。

China IP: 有人認(rèn)為給予軟件過(guò)多知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)會(huì)阻礙其發(fā)展，也會(huì)阻礙軟件企業(yè)創(chuàng)新，您怎么看待這種觀點(diǎn)？ 倪光南：各國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)制度各不相同，都是以其國(guó)家利益最大化為目的。所以衡量知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)包括軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在內(nèi)，都要從具體國(guó)情出發(fā)。發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)肯定需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，中國(guó)目前以版權(quán)（著作權(quán)）保護(hù)為主，對(duì)于盜版，則對(duì)商業(yè)性最終用戶追究民事責(zé)任。這種保護(hù)水平是適合中國(guó)目前國(guó)情的。這方面中國(guó)或者歐盟都沒(méi)有照搬美國(guó)現(xiàn)在的軟件保護(hù)制度，目前美國(guó)作為軟件業(yè)的壟斷者，從其國(guó)家利益最大化的原則出發(fā)，近年來(lái)大大強(qiáng)化了軟件的專利保護(hù)。由于一個(gè)軟件可能涉及到數(shù)十個(gè)以至數(shù)百個(gè)專利。如果強(qiáng)化軟件專利保護(hù)，軟件創(chuàng)新的空間就會(huì)被大大壓縮，顯然這只對(duì)軟件業(yè)的壟斷者有利而對(duì)軟件業(yè)的后來(lái)者不利，所以中國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)主要實(shí)行軟件的版權(quán)保護(hù)，這有利于中國(guó)軟件業(yè)的自主創(chuàng)新，有利于打破美國(guó)軟件跨國(guó)公司的壟斷。 重要的是1+1>2 中國(guó)軟件企業(yè)在近年來(lái)也加入了并購(gòu)的浪潮，一些跨國(guó)公司擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，他們的科研人員能獲得諾貝爾獎(jiǎng)，例如ATT的貝爾實(shí)驗(yàn)室和IBM研究中心分別有11位和5位科學(xué)家獲得了諾貝爾獎(jiǎng)。但中國(guó)的企業(yè)普遍很小，科技實(shí)力很弱，所以人們很關(guān)心，它們?nèi)绾尾拍苎杆俪砷L(zhǎng)壯大，盡快成為自主創(chuàng)新的主體。 倪光南認(rèn)為：對(duì)于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的評(píng)估一般是用RD投入強(qiáng)度，即RD投入占據(jù)銷售額的比率作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量的標(biāo)志。據(jù)1991-1999年12個(gè)OECD國(guó)家的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，國(guó)際企業(yè)的RD投入強(qiáng)度為 9.3%。相比之下，我國(guó)企業(yè)有很大的差距，僅有華為等極少數(shù)企業(yè)能達(dá)到這樣的強(qiáng)度。例如，2003年我國(guó)的電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)RD的投入強(qiáng)度不足4%，尚不及同期IBM一個(gè)公司的60%。我國(guó)企業(yè)的RD投入低，制約了自主創(chuàng)新能力的提高。投入低既有主觀原因，也有客觀原因。客觀原因是我國(guó)很多企業(yè)利潤(rùn)低而力所不及。 China IP: 我國(guó)本土的很多軟件企業(yè)逐步開始采取收購(gòu)國(guó)外企業(yè)來(lái)發(fā)展壯大，您認(rèn)為這樣的方式可取嗎？有哪些好處和弊端？ 倪光南：收購(gòu)或者兼并，可以是企業(yè)做大做強(qiáng)的一種手段。優(yōu)化好企業(yè)雙方的資源，整合企業(yè)文化，收購(gòu)或者兼并，可以顯現(xiàn)1+1>2的效果，但處理不好，也會(huì)很麻煩。我國(guó)軟件企業(yè)能夠收購(gòu)國(guó)外企業(yè)來(lái)發(fā)展壯大，這本身就是一種進(jìn)步。收購(gòu)國(guó)外企業(yè)，如果可以獲得國(guó)外企業(yè)的市場(chǎng)、技術(shù)和人才資源，那么對(duì)企業(yè)的發(fā)展將會(huì)大有裨益。不過(guò)，企業(yè)發(fā)展核心技術(shù)主要依靠企業(yè)自身經(jīng)年累月腳踏實(shí)地的研發(fā)積累。胡錦濤主席曾經(jīng)指出，真正的核心技術(shù)是買不來(lái)的。比如去年5月，華為欲以200萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)舊金山的技術(shù)開發(fā)商3Leaf公司，但美國(guó)以國(guó)家安全為名加以阻擾，最終華為被迫放棄收購(gòu)該公司。當(dāng)然，它們也會(huì)批準(zhǔn)甚至支持中國(guó)公司的有些收購(gòu)，如2004年聯(lián)想以17.5億美元代價(jià)收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)，它們不但不阻擾，還給柳傳志先生頒了“推動(dòng)美中關(guān)系杰出貢獻(xiàn)人士”獎(jiǎng)。看來(lái)問(wèn)題還是在于收購(gòu)有沒(méi)有涉及到核心技術(shù)。總之，收購(gòu)國(guó)外企業(yè)是發(fā)展壯大的一種途徑，但應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，這不是唯一的途徑，更不是獲得核心技術(shù)的途徑。

China IP: 您怎么看物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展？您認(rèn)為我國(guó)企業(yè)在此方面有哪些優(yōu)勢(shì)？應(yīng)如何把握？ 倪光南：物聯(lián)網(wǎng)有廣闊的發(fā)展前景，可以設(shè)想在未來(lái)，人和一切事物都將聯(lián)網(wǎng)，因此物聯(lián)網(wǎng)將無(wú)所不在。當(dāng)然，這是一個(gè)發(fā)展過(guò)程，不能一蹴而就。但是既然這是一個(gè)發(fā)展方向，而且，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可以取得很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，所以國(guó)家在發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，也將物聯(lián)網(wǎng)放到重要的位置。當(dāng)前，首先要做好示范應(yīng)用，通過(guò)示范應(yīng)用，逐步完善物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)，同時(shí)，也建立起相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。總的看來(lái)，我國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還剛起步，無(wú)論是物聯(lián)網(wǎng)底層的編碼與標(biāo)識(shí)，信息采集層所需的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、各類傳感器（包括新的基于MEMS技術(shù)的傳感器）技術(shù)，還是網(wǎng)絡(luò)層的各類通信（包括近距、遠(yuǎn)距、有線、無(wú)線等等）和組網(wǎng)技術(shù)，以及物聯(lián)網(wǎng)上層的與領(lǐng)域相關(guān)的應(yīng)用技術(shù)，都有很多關(guān)鍵技術(shù)需要攻克。為此，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，集中力量辦大事，充分利用中國(guó)的巨大市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展首先應(yīng)從示范應(yīng)用著手，實(shí)行“政產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合，做好一些重大的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項(xiàng)目。例如，目前業(yè)界比較關(guān)注的智能電網(wǎng)、汽車移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、食品安全等項(xiàng)目都有可能成為物聯(lián)網(wǎng)的示范應(yīng)用。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)模式變得越來(lái)越重要，甚至在某些情況下，商業(yè)模式的創(chuàng)新已是成功的首要因素。實(shí)踐表明，過(guò)去那種簡(jiǎn)單地賣軟件和硬件贏利的模式，今后會(huì)逐漸地被服務(wù)、廣告、運(yùn)營(yíng)等新的商業(yè)模式所取代。當(dāng)然，物聯(lián)網(wǎng)的每個(gè)具體應(yīng)用究竟應(yīng)當(dāng)采用何種模式或采用某幾種模式的結(jié)合，是一個(gè)需要在實(shí)踐中進(jìn)行探索和解決的問(wèn)題。

知識(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)序幕已拉開 分析一個(gè)3000元左右的筆記本電腦大概的成本構(gòu)成：英特爾的芯片和Windows預(yù)裝操作系統(tǒng)占39%；硬件等零部件占9%；光驅(qū)和無(wú)線網(wǎng)卡占13%；液晶屏占13%；線路板和外殼占17%；而國(guó)內(nèi)主要做的組裝生產(chǎn)占9%。云計(jì)算提供了一個(gè)新的機(jī)會(huì)，而中國(guó)企業(yè)是否會(huì)搭上這班車？ 云端設(shè)備多樣化，智能手機(jī)、平板電腦、智能電視、PC都可以是云端設(shè)備。云端設(shè)備不是PC的延續(xù)，而是新一代信息設(shè)備。摩根士丹利預(yù)計(jì)在2012年，全球智能手機(jī)的銷量會(huì)超過(guò)PC(包括桌面電腦和筆記本電腦)，而數(shù)據(jù)顯示，引領(lǐng)云端設(shè)備的iOS的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了IT歷史上瀏覽器、imodeL等新技術(shù)的發(fā)展速度。 China IP: 現(xiàn)在常被提起的有關(guān)軟件領(lǐng)域的熱門詞匯無(wú)疑是“云計(jì)算”，但“云計(jì)算”總讓人覺(jué)得是“云里霧里”，至今“云計(jì)算”也沒(méi)有一個(gè)明確的定義，究竟“云”是什么？將給我們的生活帶來(lái)哪些改變？我國(guó)企業(yè)又應(yīng)該怎樣利用此機(jī)會(huì)發(fā)展壯大？ 倪光南：云計(jì)算不是炒作，而是客觀發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)有世界最多的網(wǎng)民和移動(dòng)用戶，又有最豐富的科技人力資源，不能錯(cuò)過(guò)以推進(jìn)云計(jì)算帶動(dòng)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。 分析表明，驅(qū)動(dòng)云計(jì)算發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自于市場(chǎng)需求和技術(shù)進(jìn)步。眾所周知，隨著信息系統(tǒng)的用戶越來(lái)越多、需要提供的服務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，信息系統(tǒng)變得十分龐大和昂貴，難以管理和維護(hù)。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，帶寬越來(lái)越寬，各種信息設(shè)備紛紛出現(xiàn)，它們有隨時(shí)隨地取得信息服務(wù)的需求。此外，發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求與日俱增，綠色I(xiàn)T的要求也促進(jìn)了云計(jì)算的發(fā)展。在上述這些因素的綜合推動(dòng)下，云計(jì)算就成為一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。它既是一種新的信息系統(tǒng)架構(gòu)，又是一種新的應(yīng)用和商業(yè)模式。 正因?yàn)樵朴?jì)算是一個(gè)新興潮流，所以，中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家在云計(jì)算方面大致處于同一起跑線上，而且中國(guó)企業(yè)沒(méi)有包袱，更愿意接受變革，采用新技術(shù)、新模式，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我國(guó)科技人員還有很高的“智力性價(jià)比”。如果能運(yùn)用好這些有利條件，我國(guó)企業(yè)在云計(jì)算這一波新浪潮中將大有可為。 云計(jì)算到底是怎么實(shí)現(xiàn)的呢？與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)算相比，最明顯的差別是云計(jì)算具有特殊的支撐軟件，這就是實(shí)現(xiàn)云計(jì)算功能的關(guān)鍵技術(shù)，這一層核心軟件使云計(jì)算不同于一般的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算。當(dāng)然，云計(jì)算中心的硬件也在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心硬件的基礎(chǔ)上發(fā)展得更強(qiáng)大、更節(jié)能、更易于管理。

云計(jì)算的端設(shè)備往往是多樣化的，除了PC以外，云計(jì)算的端設(shè)備可以包括瘦客戶機(jī)、平板電腦、智能手機(jī)、信息家電和各種各樣的嵌入式設(shè)備，這使云計(jì)算可以提供更多樣化的服務(wù)。 在云計(jì)算這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，我國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)是多方面的。例如，上述云計(jì)算的核心軟件是新的、剛發(fā)展起來(lái)的軟件，我國(guó)企業(yè)可以及時(shí)介入，尤其是針對(duì)我國(guó)市場(chǎng)需求，針對(duì)信息安全要求高的大用戶的需求，可推出自主可控的云計(jì)算核心軟件。更多的企業(yè)則可以在云計(jì)算所提供的各種服務(wù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建性價(jià)比高，能快速部署且能靈活響應(yīng)需求變化的解決方案。此外，云計(jì)算將端設(shè)備從傳統(tǒng)的電腦擴(kuò)展到多樣化的新一代云端設(shè)備，這就給發(fā)展采用國(guó)產(chǎn)CPU和國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)等軟件和服務(wù)的各種云端設(shè)備創(chuàng)造了有利條件。 China IP: 現(xiàn)在正值“智能手機(jī)市場(chǎng)大戰(zhàn)”時(shí)期，國(guó)內(nèi)、國(guó)際各大企業(yè)紛紛進(jìn)入該領(lǐng)域。您認(rèn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)在此市場(chǎng)內(nèi)的前景如何？你又怎么看待國(guó)際通訊企業(yè)之間“專利大戰(zhàn)”？ 倪光南：中國(guó)擁有世界上最多的移動(dòng)用戶，而且智能手機(jī)領(lǐng)域不存在類似PC產(chǎn)業(yè)的壟斷問(wèn)題，這使中國(guó)廠商可以推出采用自主核心技術(shù)、性價(jià)比很高的產(chǎn)品和服務(wù)，擺脫過(guò)去只能做裝配加工低附加值工作的處境，逐步從中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造。所以，中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這一輪“智能手機(jī)市場(chǎng)大戰(zhàn)”中占有一席之地，并且是有自主核心技術(shù)、有較高附加值的一席之地。國(guó)家也很重視這一機(jī)遇，也給予很大的支持，問(wèn)題是如何發(fā)揮我們能集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)，如果中國(guó)各家企業(yè)不能齊心協(xié)力，而是各自為政、窩里斗、低水平重復(fù)，那么也可能會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)遇。

現(xiàn)在國(guó)際通信企業(yè)之間“專利大戰(zhàn)”表明，現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度有缺陷，這些跨國(guó)公司擁有的專利實(shí)際上主要不是用來(lái)保護(hù)創(chuàng)新，而是用來(lái)作為壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工具。中國(guó)企業(yè)由于歷史短，專利數(shù)量少，還難以形成可與它們抗衡的專利池。為此，有關(guān)部門要研究對(duì)策，例如聯(lián)合中國(guó)各家公司的專利、聯(lián)合應(yīng)對(duì)專利訴訟等等，不然，中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新很可能不是在市場(chǎng)上被打敗，而是被跨國(guó)公司的專利戰(zhàn)所扼殺。 相信會(huì)出現(xiàn)中國(guó)的喬布斯 美國(guó)硅谷之所以成為創(chuàng)新的天堂，最關(guān)鍵的因素是那里有著最適合創(chuàng)新的“土壤”，使得創(chuàng)新之苗不斷破土而出，并成長(zhǎng)為參天大樹。但這卻不是一蹴而就的。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，在眾多國(guó)際研發(fā)企業(yè)看重中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，在創(chuàng)新能力和重視程度上，中國(guó)企業(yè)顯得力不從心。 倪光南在11月份接受媒體采訪時(shí)就曾表示，就當(dāng)前中國(guó)一些企業(yè)而言，共性問(wèn)題是創(chuàng)新理念不強(qiáng)。“這與歷史狀況分不開，因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)過(guò)去處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，就需要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。但很多本土企業(yè)對(duì)此往往缺乏信心。”此外，要?jiǎng)?chuàng)新就要加大對(duì)研發(fā)的投入，而這不一定在短期內(nèi)能有回報(bào)。中國(guó)很多本土企業(yè)心態(tài)較為急躁，為了生存往往急功近利，不大愿意在研發(fā)上做大量持久的投入。 China IP: 蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯的離世，引發(fā)“中國(guó)何時(shí)能誕生喬布斯”的大討論，很多人都認(rèn)為這很難，您怎么看待中國(guó)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)問(wèn)題？是否制度因素起到了決定性的作用？

倪光南：其實(shí)就對(duì)人類的創(chuàng)新貢獻(xiàn)而論，袁隆平院士決不在喬布斯之下，但中國(guó)企業(yè)界確實(shí)還找不出像喬布斯這樣的人物。雖然王選院士堪稱中國(guó)IT業(yè)界創(chuàng)新先鋒，但他的影響主要是在印刷領(lǐng)域。一些評(píng)論認(rèn)為，這不能怪中國(guó)人沒(méi)有創(chuàng)新基因和創(chuàng)新能力，而是中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新基因太弱、創(chuàng)新動(dòng)力不足、創(chuàng)新能力太差。究其原因，這大概要從中國(guó)企業(yè)的追求和所處的制度環(huán)境中去找原因。 中國(guó)企業(yè)追求什么？如果說(shuō)中小企業(yè)要為生存而掙扎，多數(shù)是什么賺錢就做什么，還可以理解。那么，對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是一些大的高技術(shù)企業(yè)，得到國(guó)家政策支持，擁有充裕的資金（例如，聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)就花費(fèi)17.5億美元），但仍沒(méi)有創(chuàng)新的追求，確實(shí)讓人扼腕嘆息。眾所周知，一些靠創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品起家的企業(yè)，做大一些就轉(zhuǎn)向了——從“技工貿(mào)”轉(zhuǎn)向“貿(mào)工技”。例如，1986年5月“四通中文打字機(jī)”誕生，這一系列產(chǎn)品為四通帶來(lái)第一桶金，使四通在辦公自動(dòng)化領(lǐng)域確立了龍頭地位。但后來(lái)四通卻轉(zhuǎn)向做點(diǎn)心、搬家、出租車、房地產(chǎn)。又如1985年5月“聯(lián)想式漢卡”誕生，柳傳志先生1989年11月在中科院計(jì)算所公司更名為聯(lián)想集團(tuán)大會(huì)上宣稱：“聯(lián)想集團(tuán)以成功開發(fā)聯(lián)想漢字系統(tǒng)起家并由此而得名”。但后來(lái)聯(lián)想?yún)s占用中科院計(jì)算所的6萬(wàn)余平米科研用地，蓋起了一棟棟“融科大廈”，出租給Intel、AMD等跨國(guó)公司，將房地產(chǎn)作為其最穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。這些急劇的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向，值得人們深思。

確實(shí)，技術(shù)創(chuàng)新的道路是充滿不確定性的。即使是喬布斯，也不能對(duì)每一次創(chuàng)新的市場(chǎng)效果

“打保票”。但是，喬布斯就認(rèn)為，他的目標(biāo)從來(lái)都不是贏得業(yè)務(wù)，而是要?jiǎng)?chuàng)造偉大的產(chǎn)品。他說(shuō)：“我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司的人動(dòng)力十足地創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。其他一切都是第二位的。動(dòng)力來(lái)自產(chǎn)品，而不是利潤(rùn)。”如果有一天，中國(guó)也有企業(yè)能驕傲地說(shuō)，利潤(rùn)不是第一位的，創(chuàng)新才是第一位的，那么中國(guó)就距離產(chǎn)生喬布斯的那一天不遠(yuǎn)了！ 至于制度因素，我認(rèn)為更需要?dú)v史地來(lái)看。與技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)關(guān)系最密切的制度安排是持有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。中國(guó)企業(yè)往往出巨資去買外國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但對(duì)于內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)卻是另外一番景象。特別是在過(guò)去的某一個(gè)階段，科技人員的技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)。

我對(duì)于中國(guó)創(chuàng)新制度環(huán)境的改善很有信心。以李彥宏、丁磊、馬化騰等為代表的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起的知識(shí)企業(yè)家們，他們?cè)诠井a(chǎn)權(quán)制度安排方面比較完善，企業(yè)發(fā)展后在產(chǎn)權(quán)方面的沖突或消耗就少得多，因此，他們可以安心地、更加專注地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新。這些新的企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)新者，將不會(huì)再步我們的后塵，他們之中遲早會(huì)出中國(guó)的喬布斯。