“印象•大紅袍”十疑

質(zhì)疑一：演出破壞生態(tài)？

“印象#8226;大紅袍”有限公司總經(jīng)理鄭彬認(rèn)為，對(duì)于國內(nèi)各大實(shí)景演出而言，受到攻擊最多的就是環(huán)保問題。但“印象#8226;大紅袍”項(xiàng)目，卻早就想在前面并且走在前面了。

據(jù)鄭彬介紹，首先在選址方面，“印象#8226;大紅袍”選在了武夷山三條溪流匯集的一處河灘地上。由于年年都要受到洪水的侵?jǐn)_，這塊地基本上是并不適合居住和開發(fā)的不毛之地。因此劇場(chǎng)的建設(shè)基本是因勢(shì)利導(dǎo)，并沒有破壞景區(qū)的一草一木。選中這塊荒涼的河灘地，純粹是為了借用溪流對(duì)岸的美景。

此外，在項(xiàng)目論證階段，公司邀請(qǐng)了福建省最權(quán)威的環(huán)評(píng)單位—福建省環(huán)境科學(xué)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)評(píng)認(rèn)證，獲得了可行性評(píng)價(jià)。同時(shí)出于慎重起見，公司又邀請(qǐng)第三方學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)—廈門大學(xué)環(huán)境工程學(xué)院獨(dú)立地對(duì)環(huán)境科學(xué)院的認(rèn)證報(bào)告作出評(píng)判，結(jié)果仍然是可行的。

“對(duì)于強(qiáng)光照射山林，專家認(rèn)為由于演出時(shí)長為75分鐘，具體分配到每一場(chǎng)景，照射的時(shí)間是相當(dāng)短暫的，大約只有三五分鐘，不會(huì)對(duì)植物的生長帶來不利影響。”鄭彬說。

質(zhì)疑二：藝術(shù)向商業(yè)妥協(xié)？

鄭彬認(rèn)為，藝術(shù)的成功，一方面要靠商業(yè)的利益和目的來推動(dòng)，同時(shí)還要靠商業(yè)的票房來支撐、來檢驗(yàn)。他舉例說，這就像好的電影一樣，好的電影叫好一定還要叫座。為什么會(huì)出現(xiàn)叫好不叫座呢？“曲高”可能就會(huì)“和寡”；某些電影脫離了大眾的審美情趣，就會(huì)得不到大眾的認(rèn)同。藝術(shù)雖然來源于生活、高于生活，但最終還是要融入生活、走向生活，還是需要大眾來檢驗(yàn)。所以，藝術(shù)魅力和商業(yè)成功實(shí)際上是有關(guān)聯(lián)的，不是追求藝術(shù)就一定要犧牲商業(yè)利益。我覺得二者是和諧統(tǒng)一的。

質(zhì)疑三：和張藝謀無關(guān)？

張藝謀到底有沒有執(zhí)導(dǎo)“印象#8226;大紅袍”，鄭彬給出了明確的說法：“張藝謀對(duì)‘印象#8226;大紅袍’來說，的確更多地是輸出了他的品牌，以及更多的票房號(hào)召力。”

鄭彬表示，張藝謀前后來了三次武夷山，但都是在重要的關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)刻來，可以說張藝謀對(duì)“印象#8226;大紅袍”起到的是全局性的把握，例如相當(dāng)關(guān)鍵的項(xiàng)目選址，這是張藝謀最后拍板確定的；例如整個(gè)演出形態(tài)，現(xiàn)在整場(chǎng)演出是以武夷山為地域背景，以武夷山茶文化為表現(xiàn)主題也是張導(dǎo)確定的。

質(zhì)疑四：預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了前四個(gè)“印象”？

“這種觀點(diǎn)該跟事實(shí)是有出入的，當(dāng)時(shí)的預(yù)算沒有說有好幾個(gè)億。”鄭彬說，“印象#8226;大紅袍有限公司的發(fā)起人主要是三家國企，當(dāng)時(shí)的預(yù)算應(yīng)該就是在一個(gè)億左右。實(shí)際上三家發(fā)起人才投了九千萬，即開始的時(shí)候公司的注冊(cè)資本是九千萬。最后張藝謀的團(tuán)隊(duì)—北京印象公司加入作為第四家股東的時(shí)候，才增資到1.125億。”

質(zhì)疑五：要全市公務(wù)員購買股份？

“這是一個(gè)美好的傳說，從來沒有這樣過。”鄭彬表示，政府從來沒有考慮過讓公務(wù)員來投資。簡單的道理，因?yàn)橐粋€(gè)億的預(yù)算對(duì)當(dāng)時(shí)的武夷山以及南平來說，還是比較容易拿出來的。比如像武夷山旅游集團(tuán)，它的營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到一個(gè)比較大的規(guī)模，完全有能力投幾千萬進(jìn)來。

質(zhì)疑六：“鐵三角”團(tuán)隊(duì)的投資是“干股”？

“這也是傳聞。”鄭彬說，“當(dāng)時(shí)的政府領(lǐng)導(dǎo)以及投資方的企業(yè)負(fù)責(zé)人，都希望導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)能夠花更多的心血來保證這個(gè)戲的質(zhì)量以及它的預(yù)期收益。所以，他們明確提出希望北京方以實(shí)際出資的方式入股公司。”

“后來，北京印象就成為第四家股東，它的投資確實(shí)比另外三家國有企業(yè)遲到了大半年。但在項(xiàng)目試演前，出于對(duì)武夷山的熱愛，以及對(duì)武夷山旅游業(yè)的信心和對(duì)這場(chǎng)演出的信心，他們以現(xiàn)金兩千多萬入股‘印象#8226;大紅袍’。所以，這就不存在外界傳言的干股一說。” 質(zhì)疑七：娛樂性和武夷山茶文化脫節(jié)？

一位文化工作者批評(píng)說：“這臺(tái)演出商業(yè)味太濃了，那些特意設(shè)置的搞笑臺(tái)詞，我卻只感受到粗俗和淺薄。”網(wǎng)上的負(fù)面評(píng)論也很多，；類似正面的評(píng)價(jià)更多來自于演出現(xiàn)場(chǎng)，一位游客稱：“這臺(tái)演出讓我從心底笑出來，看完之后很放松，我很喜歡。”

對(duì)于演出內(nèi)容，“印象#8226;大紅袍”的團(tuán)隊(duì)也有自己的理解和回應(yīng)。“我們這場(chǎng)演出面向的群體，是所有大眾，‘印象#8226;大紅袍’選取了武夷山最具代表性的大紅袍作為主題，不僅展示了茶史、各個(gè)制茶工藝，更在75分鐘內(nèi)用15分鐘的插科打諢，讓觀眾能夠真心地笑出來。一場(chǎng)演出，應(yīng)該有嚴(yán)肅的一面，也應(yīng)該有活潑的一面，否則只會(huì)是一場(chǎng)枯燥無味的表演。”“印象#8226;大紅袍”藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長吳美求說。

“‘印象#8226;大紅袍’在創(chuàng)作過程中，實(shí)際上經(jīng)歷了很多次煎熬，”鄭彬說，“不但是我們，其實(shí)所有的山水實(shí)景演出都有這樣的煎熬和矛盾，武夷山茶文化有成百上千年的歷史，如何能在短短75分鐘時(shí)間內(nèi)通過戶外實(shí)景的表現(xiàn)形式呈現(xiàn)給觀眾。“作為商業(yè)演出，我們的定位是在一個(gè)輕松愉快的氛圍里面，通過演員與觀眾互動(dòng)、歌舞、聲光電特效等形式讓觀眾對(duì)武夷山、對(duì)大紅袍有一定的了解。我們的目標(biāo)很明確：希望通過75分鐘的演出，讓大家對(duì)“大紅袍”有一個(gè)“印象”。

質(zhì)疑八：演出條件惡劣，很難留住演員？

由于演出環(huán)境為室外，相對(duì)于室內(nèi)，演員們面對(duì)的演出環(huán)境必然會(huì)比較惡劣。因此，很多人不禁提出疑問：“印象#8226;大紅袍”能否留住人才？

對(duì)于這個(gè)問題，鄭彬表示“印象#8226;大紅袍”奉行“三個(gè)留人”：

一是感情留人。“感情上，我們一路風(fēng)雨走來，一路同行。我們的很多演員在面臨誘惑的時(shí)候，家里在動(dòng)員他改行的時(shí)候，促使他留下來的最主要的原因還是感情。我們將感情留人放在第一位，讓他覺得這個(gè)地方真好，像家一樣。”

二是事業(yè)留人。“事業(yè)留人就是這份工作他將來可以發(fā)揚(yáng)光大，可以增加他的修養(yǎng)，將來哪怕他不在這里做，出去從事相關(guān)的不管是演藝的還是茶，可以得到了很多收獲。同時(shí)讓他們感覺到公司的發(fā)展壯大和他們個(gè)人緊密相關(guān)。”

三是待遇留人。“我們?cè)谂ψ寙T工的報(bào)酬在當(dāng)?shù)啬軌蛱幱谝粋€(gè)比較高的水平。”鄭彬說。

質(zhì)疑九：是前四個(gè)“印象”的復(fù)制品？

“我們跟其他幾個(gè)印象的不同至少有兩項(xiàng)。”鄭彬說。

“一個(gè)是旋轉(zhuǎn)觀眾席，它是世界最大的、能同時(shí)容納兩千人的旋轉(zhuǎn)看臺(tái)。這個(gè)觀眾席徹底打破了以前觀看演出的形態(tài)，原來是人不動(dòng)景動(dòng)，現(xiàn)在完全變化了，移步換景，人在景中。這個(gè)靈感是取自于武夷山竹筏。坐竹筏下來，人在景中游。演出的時(shí)候這個(gè)360度旋轉(zhuǎn)席一共轉(zhuǎn)近五圈，總長度超過1萬多米。這是一個(gè)大的突破，有別于以往任何一臺(tái)演出。”

“第二項(xiàng)最大的不同，也是第二項(xiàng)專利技術(shù)，是15塊矩陣式電影屏幕隱藏在山水當(dāng)中，演出的時(shí)候，它們能夠有機(jī)地組成了氣勢(shì)磅礴的畫面，與實(shí)景虛實(shí)結(jié)合，這也是其他‘印象’無法比擬的。”

質(zhì)疑十：很難贏利？

“這種觀點(diǎn)是站不住腳的。”鄭彬說，“首先舉一個(gè)我們相當(dāng)成功的一個(gè)營銷案例。”

“在公演的第一天晚上，我們舉行了本次公演的紀(jì)念金票拍賣活動(dòng)，5克黃金加上鐵三角張藝謀、樊躍、王潮歌三人簽名的金票以50萬的底價(jià)起拍，拍賣開始后價(jià)格一路飆升，最后拍出了416萬的天價(jià)，是起拍價(jià)格的8倍之多。”

“這416萬元將作為預(yù)先的票款項(xiàng)目，通過票務(wù)全部返還給中標(biāo)者，也就是等于說中標(biāo)者提前買走了416萬元的‘印象#8226;大紅袍’演出門票。同時(shí)，一家客戶直接帶動(dòng)了其他七八家客戶，他們分別以一百萬為門檻，購買門票。這樣，在我們公演還沒開始的時(shí)候，公司賬上就已經(jīng)收到了1000萬的票房。”

“作為一場(chǎng)演出秀來說，山水實(shí)景產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在在國內(nèi)、在全世界還是朝陽產(chǎn)業(yè)。在國內(nèi)，現(xiàn)在大大小小的山水實(shí)景演出已經(jīng)超過百場(chǎng)，規(guī)模效益不一。印象系列做得比較成功的，也做得比較久的，就是運(yùn)營時(shí)間超過5年以上的‘印象劉三姐’和‘印象麗江’，它們每一年接待的觀眾人數(shù)都超過了120萬，年?duì)I業(yè)收入都達(dá)到一個(gè)多億。所以，山水實(shí)景演出未來幾年還是會(huì)發(fā)展的，山水實(shí)景演出還是黃金時(shí)期。”

“此外，我們還在著多元化發(fā)展的嘗試。今年我們和武夷星—武夷山最大的茶企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過品牌授權(quán)代工生產(chǎn)的形式，推出‘印象#8226;大紅袍’品牌專屬茶。未來我們還有可能成立自己的生產(chǎn)基地、茶廠，以及加盟店等，當(dāng)然還有其他的跟演出相關(guān)的創(chuàng)意產(chǎn)品。包括服裝、服飾、食品這些我們都有涉足。可以預(yù)計(jì)，不久的將來，‘印象#8226;大紅袍’就是一個(gè)綜合性的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。”