做像喬布斯一樣的創業者

喬布斯的成功一方面離不開他所在的平等、開放、自由的商業環境，更重要的是離不開他本人的夢想、投入和堅持。

左右：入行數年，公司看了幾百家，投了十來個，退出幾個。有感于每天所見創業者之執著與艱辛，出此專欄。

2011年10月5日，蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯過世。他是商業界無畏的勇士，是創新精神的最佳代表，是連競爭對手都會脫帽致敬的英雄。他的神奇來自于他創造了三家成功的公司，他的神奇來自于他被董事會從自己創立的公司趕走卻又華麗轉身回來引領蘋果成為世界上偉大的公司之一，他的神奇還來自于他永不衰竭的創造力，從Macintosh到iPod/iTouch、iPhone，再到iPad。天知道如果他沒有這么早離開人世，他又會創造出什么新的世界矚目和追捧的產品來！

盡管他身后評論鋪天蓋地，有贊譽其偉大成就的，也有指出其一生中不完美斑點的，我想他對于夢想的那份執著追求，那份全身心投入，是沒有人可以否認的，而且罕有人可比。

他的執著很特別，甚至有些偏執的程度。從杰弗里·揚的《活著就為改變世界》一書中的一個小故事就可見一斑。喬布斯的第一份工作在硅谷的一個叫阿塔里的公司。面試的時候，公司的人力主管不得不求助別人，因為這個奇怪的家伙不肯走，除非被錄用。公司確實在雇用他或是叫警察這兩個選題上猶豫了一下。

誠然，如同絕大多數創業者，喬布斯在創業初期很貧寒，賺錢成為其主要的動力和目標，甚至有故事說他將項目包給自己的好朋友，賺取了1000美元收入中的700美元，只分給干活的好友300美元。但是很快擺脫了貧困的他，不再受到錢的制約，獲得了創造的充分自由。在擔任蘋果CEO的這些年里，他帶領團隊不斷將公司的創造力推到新高，另一方面他卻領著一美元的薪水，那時他不是為利益而戰，而是為理想而戰。

喬布斯的成功一方面離不開他所在的平等、開放、自由的商業環境，更重要的是離不開他本人的夢想、投入和堅持。環境固然重要，畢竟有一片好的土壤，有合適的溫度和濕度，樹苗的成活率會更高，但是生命力頑強的樹苗可以在任何艱難的環境中生長——我曾經驚嘆于一棵從石縫中長出來的參天大樹。我們應該致力于改善企業環境，尤其是政府、行業協會組織等，這對整個宏觀經濟的影響會是深遠而巨大的。

因為做投資的關系，我有幸認識到了幾位這樣的創業者，讓我對中國出現喬布斯一樣的企業家充滿了信心。其中一位朋友在行業咨詢領域摸爬滾打了十幾年，將企業做到相當的規模，最終被該領域全球排行老大的跨國公司收購。本來，拿這樣一筆可觀的財富，他完全可以在海邊過著退休生活，頂多留在跨國企業做高管，繼續管理著中國的業務，輕松地領著高薪。可是，他又選擇了創業，因為他有更高的夢想。雖然對他來說，這已經不是從零開始了，但他依然保持著打拼的精神和斗志。每天工作到凌晨，飯要抽出空來才吃，除了吃飯、睡覺，全部的時間是工作，沒有留任何享受的空暇。十年的積累讓他對行業了如指掌，抓住新的機會，創造出新的產品滿足客戶需求，他每天與時間賽跑。雖然我對他的了解僅限于短暫的幾次見面，我不得不想，如果不是他，什么樣的人能成功呢？

創業者要能耐得住寂寞，孤獨地守著自己的夢想，有時甚至冒著被邊緣、被拋棄的危險。當喬布斯再次回到蘋果公司，再次成為其CEO時，他已經勝利了。但是他未止于此，而是帶領公司不斷再創輝煌。成功創業者的成功是永無止境的……