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淺談施工企業在創建優質工程中

2011-12-31 00:00:00鄭禮旺
企業技術開發·中旬刊 2011年12期

摘要:文章對從施工企業在工程創優過程中如何根據工程特點做好針對性的管理與控制進行分析,保證創建工作的順利進行。

關鍵詞:優質工程;針對性;質量控制;創建;控制;管理

中圖分類號:F426.92 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2011)24-0143-01

1 按要求編制項目創優策劃書

根據企業年度計劃制定創優計劃;選好項目,建設單位重視創優,選擇合同優質優價的項目及設計完整的項目;精心進行圖紙會審,保證結構設計不留安全隱患和使用功能問題;選好材料,特別是新型材料;選好創優班子,選重點項目部和有創優經驗的班組;做好產品保護及文明施工。

2 組建創優領導小組

2.1 總體布署

創優工程的質量管理有別于一般工程的管理,重視施工現場的質量保證能力及持續改進能力,推行科學管理,強化過程管理的精品意識,動態地實施質量目標控制,精品工程即過程精品。

2.2 嚴格按《建筑工程施工質量評價標準》去組織實施

①質量計劃目標預控措施。要求項目部對質量創優目標和計劃進行細化分解,制定相應的質量保證體系和組織、人、財、物預控措施。

②組織機構、質量體系、過程控制有效性。要求項目部完善組織,人員固定,質量體系運行正常,能按施工進程及時研究相應措施,解決施工中的難點和問題,確保施工質量達到預定目標。

③與顧客溝通暢通的程度。定期召開施工協調會,各種交底會議,及時簽發和簽認聯系單,與建設、設計、監理、分包、質監等各方創優目標一致,相互支持。

④施工方案的針對性。根據工程結構的特點、難點制定有針對性的施工方案,并按規定程序審定并組織實施,在實施過程中發現的問題,能按規定的權限進行處理完善。

⑤技術交底的可行性。做好技術交底、施工方案交底、工種交底以及班前交底。

⑥管理文件貫徹實施程度。嚴格編制管理文件,包括制訂各工種有關質量的文件,特別要注重制訂了各種工法和作業指導書,并切實執行。

⑦創建安全文明工地是創優前提。做好項目部現場安全文明管理,要保證創安全與文明工地。

⑧管理創新、科技進步的爭創。施工中積極組織開展QC小組活動,做到:效果明顯,施工工藝有創新,應用新材料、新工藝、設備和新工具。

3 高度重視否決項的預控工作

施工中要嚴格控制,杜絕出現下列情況:

①使用國家明令淘汰的建筑材料、建筑設備、耗能高的產品及民用建筑揮發性有害物質含量釋放量超過國家規定的產品。

②地下工程滲漏超過有關規定;屋面防水出現滲漏;超過標準的不均勻沉降;超過規范規定的結構裂縫;存在加固補強工程以及施工過程出現重大質量事故。

③嚴格控制以下否決項目。地基承載力、復合地基承載力及單樁豎向抗壓承載力;混凝土結構工程實體鋼筋保護層厚度、鋼結構工程焊縫內容質量及高強度螺栓連接副緊固質量;給水排水及采暖工程承壓管道、設備水壓試驗,電氣安裝工程接地裝置、防雷裝置的接地電阻測試,通風與空調工程通風管道嚴密性試驗,電梯安裝工程層門與轎門試驗,智能建筑工程系統檢測等。

4 質量通病針對性控制及管理

樓地面、屋面滲漏水、地下室滲漏水、廁所滲漏水、墻面外窗滲漏水、外墻、地面石材、空鼓、色差。上述通病是現場施工工作的側重點。

①屋面防水工程及廁所、廚房滲漏防治要點及控制。嚴格對有水樓地面現澆混凝土四周翻邊施工,控制翻邊施工高度,翻邊應振搗密實不留施工縫;粉刷前應清理干凈,滿制水泥漿或其他結合劑,排水坡度找平層排水坡度須符合設計要求,防止基層粉刷層開裂、起鼓、起殼、起砂;對進場的防水材料,防水層與基層結合涂料等防水材料,進行現場抽查復檢合格方準使用;鋪貼前組織試鋪貼,樣板引路,從結合層制備,涂刷到防水材料鋪貼順序,卷材搭接要求按規范進行。

②墻面漏水防治要點及控制。外墻砌筑控制砂漿水平灰縫飽滿度應大于80%,防止通縫、瞎縫、假縫和透明縫;粉刷前用砂漿砌實腳手洞的控制,所有腳手洞必須用高一等級砂漿填實飽滿,用濕水后磚堵實;外門窗框與墻面嵌縫前認真清理接縫處垃圾雜物,嵌填接縫填充壓條及密封材料的密實性;外墻粉刷前認真清除墻面雜物充分濕水,保證墻面與粉刷層有良好結合,粉刷用砂子應為中粗砂,含泥量符合驗收規范要求,粉刷砂漿應分二至三層成活,層間粉刷層搭接接頭按驗收規范要求錯開,外墻粉刷分格線設塑料條防滲漏。

③墻面粉刷開裂防治要點及控制。鋼筋混凝土柱(梁)與砌體交界處,在砼與磚砌體交界處通長固定一條鋼絲網或其他纖維材料:寬度在界面兩側各≥200 mm,表面刷界面劑。

④樓地面鋪石材空鼓防治要點及控制:清潔地面污物,保持基層清潔。

⑤地下室滲漏水防治要點及控制。嚴格控制抗滲混凝土原材料及抗滲混凝土配合比、抗滲等級,在混凝土的配置、攪拌及澆筑過程中,對必須預留的施工縫,預留穿線套管,嚴格檢查驗收,確保止水鋼板止水翼環的密封性;控制支模有足夠的強度、剛度與穩定性,杜絕澆筑過程跑模、脹模影響砼澆筑質量而留下漏水隱患;防水混凝土澆筑過程控制重點為:預留預埋位置振搗密實,施工縫處理及振搗密實,前后澆注接頭處間隔時間符合要求,控制混凝土收光時間在混凝土初凝之前:防止初凝后對混凝土攪動在構件內部留下滲水隱患,控制拆模時間,加強混凝土養護控制,要確保防水層施工質量;預留后澆帶施工是地下室防水的另一關鍵:后澆帶必須在地下室(或主體結構)施工完成以后施工,后澆帶砼澆注前應認真清理后澆帶兩側,確保后澆帶干燥無污染物,后澆帶砼強度等級較主體砼高一級強度等級并按要求滲填微膨脹劑的同防滲等級防水砼,加強后澆帶養護。

5 創建工程資料針對性控制與管理

①在開工前進行明確的交底,資料要做到及時、齊全、完整。資料管理由項目經理親自負責,由專職資料員負責實施,事先有策劃,要求專人負責收集、整理及時到位,用表統一,填寫清晰,字跡清楚,簽認審核完整,便于查找。

②施工準備技術資料有關結構工程的資料,達到準確、及時完整,確保評定為優。前期的報驗手續齊全合法。

③工程策劃資料。施工組織設計,專項方案,創優計劃等要有針對性,可行性及科學性。

(4)施工物資、材料、構配件質量證明、復試報告控制。施工材料預制構件質量證明文件及復試試驗報告要符合要求;施工記錄、試驗記錄、隱蔽工程驗收要準確、及時、完整。

⑤施工驗收、質量評定資料中有關結構工程的資料,達到準確、及時、完整。

⑥業績證明材料要齊全有效。市級優良工程證書,文明工地證書,科技獎證書,科技示范工程驗收證書,QC成果證書齊全。

⑦竣工資料要完整規范。工程竣工報告,消防驗收意見書,監理單位質量評估報告,竣工驗收備案證明書。

6 結語

總之,施工企業在創建優質工程過程中要積極組織,科學管理,做到全員參與、全過程控制;針對工程特點、難點精心策劃;杜絕否決項目的存在和安全文明施工是創建的前提。用科學的施工方法把質量通病控制在規范允許范圍內。同時對內業資料進行全過程控制把關,確保創建工作順利進行。

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