摘要:合理招聘及科學培訓露天礦操作人員、維修人員可提高生產設備可靠性,對提高露天礦生產設備管理水平具有重要意義,文章就露天礦設備崗位人員的招聘與培訓進行分析。
關鍵詞:露天礦;招聘;技術培訓
中圖分類號:F426.21 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2011)24-0047-01
1 操作人員的招聘與培訓
①操作人員的招聘來源。盡量招聘二本院校、專科或職高畢業生。對口專業包括機電類及機械類專業。從社會招聘具備相關設備操作技能的勞務人員。
②操作人員的培訓步驟。步驟一為簽訂崗前培訓協議書:培訓前必須鑒協議書,協議內容包括考勤管理、培訓標準,考勤按半軍事化化進行嚴格管理。步驟二為感性認識培訓:組織內部培訓師,對受培人員進行集中培訓,針對設備各部位結構進行講解。
2 修理工招聘與培訓
①修理工的招聘來源。二本或專科畢業生,專業要對口,與維修電工工種對口的專業有電氣自動化、機電一體化等專業,與維修鉗工工種對口的專業有機械設計、機械制造、液壓、機電一體化等專業畢業生。
②修理工的培訓步驟。步驟一為鑒定崗前培訓合同:培訓前必須鑒定合同,合同內容包括考勤管理、培訓標準、上崗條件。步驟二為感性認識培訓:組織內部培訓師,對受培人員進行集中培訓,針對設備各部位結構進行講解,初步熟悉檢修工藝,時間10天。步驟三為理論培訓:聘請設備專家授課,授課30天,總計180學時。其中電工培訓內容為:所承修設備的電氣部分結構組成、工作原理、調試大綱、配線圖、故障分析與處理。鉗工理論培訓內容:機械部分結構組成、工作原理、裝配要求、維修手冊、故障分析、保養常識、潤滑常識、焊接工藝、油品知識。步驟四為具體現場維修培訓:優先分配到大修班組、參加大修臺數不少于3臺,掌握全部大修要領。電工將電氣元件及配線圖與實物對上號,會安裝電氣元件、會接線、會調試。鉗工將液壓原理圖及氣路原理圖與實物對上號,能夠按維修手冊進行單獨裝配,掌握全部裝配及調試技術。然后分配到現場維護班組,履行師徒協議,參加現場故障的診斷處理及各類保養工作,如果理論及故障分析完全掌握了,3~6個月即可單獨作業,參加包機。
3 維修技術員的招聘與培訓
①維修技術員的招聘條件。一本院校畢業生,專業性強,專業對口;誠實可靠、愛崗敬業、技術精湛、工作具有條理性,具有較高的綜合素質。
②技術人員培訓必要性。未經過露天礦設備專業理論培訓及無修理工經歷的技術員只能從事零部件的測繪、機械加工工作,及備件材料的計劃申報工作。不能對修理工進行技術指導,不能編寫培訓教材,不能制定出提高生產車間維修技術水平的措施,不能找到延長設備使用壽命的管理辦法,不能指導修理工提前發現故障做好預防性維修。欲達到上述目標,需對技術人員進行培訓。
③技術員的培訓步驟。步驟一為感性認識培訓:專業對口的一本院校畢業生直接分到班組實習,配好師傅從事一線檢修工作兩個月。步驟二為理論培訓:獲取對設備的感性認識后,安排進行設備理論知識培訓,組織具備深厚設備理論知識及豐富檢修經驗的專家或制造廠家的設計專家授課,每日授課6學識,連續學習時間1個月。要求學員必須掌握全部以后實際工作中涉及到的設備理論知識,電氣技術員培訓內容包括設備電氣部分結構組成、工作原理、配線圖、調試大綱、易損件明細及常見故障分析;機械技術員理論培訓內容包括設備機械部分結構組成、工作原理、易損件明細、維修手冊、裝配及調整技術要求及故障分析。要求受培人員必須做好筆記,以備檢查及考核。步驟三為安排到修理工崗從事具體檢修:理論培訓完畢后,鑒定師徒協議配好師傅安排到大修班組實習6-12個月,再到現場另故及保養班組實習一年,然后由老技術員帶3個月至半年,即可到技術員崗上獨立使用。
4 培訓機制的建立
首先是考試機制。形成培訓制度,定期理論考試,一個月考試一次,成績與績效工資掛鉤,考試內容是設備使用,試前不出復習題,考試只出問答題,目的是防止抄襲,輕技術,重理論。出現跑題、漏題等不公平現象,要追究有關管理人員的責任。其次是故障案例分析制度。每周進行兩次以上的故障案例分析,組織技術人員及內部培訓師針對具體故障進行講解,引導員工不斷總結經驗,盡快提高技術水平。最后是做好員工職業生涯設計工作。要嚴禁理論培訓及操作培訓流于形勢。
總之,露天礦人員的招聘要有針對性,根據勞動強度、工作環境、技術含量來招聘,技術培訓要注重實效性,關鍵是考核,進而提高招聘與培訓質量。