供應鏈整合成因文獻綜述

摘 要：供應鏈管理的重要性日益凸顯，人們對供應鏈的研究也越來越深入，國外的研究雖然較早，但國內的研究也發展的很迅速。本文以供應鏈的整合成因為出發點，從競爭力、交易成本、物流理論發展以及人自身發展幾個角度進行了探討，希望在探討供應鏈這一重要管理模式的發展源頭過程中能為今后的研究找到一個切入點。

關鍵詞：供應鏈；整合；成因

中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：1006-4117（2011）08-0337-02

一、供應鏈與供應鏈管理的概念

供應鏈理論最早產生于制造業，指圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，將從原料采購開始到產品最終到達消費者手中要經過的一系列環節的參與者連成一個網鏈結構模式。而供應鏈管理是指包括從最終用戶一直到初始供應商的向顧客提供增值的產品、服務和信息的業務流程的一體化。

二、國外學者的研究起步早

隨著經濟和技術的不斷發展，供應鏈（supply chain management）越來越受到人們的重視。對供應鏈的研究國外學者要遠遠早于國內學者，英國著名經濟學家馬丁·克里斯托夫曾指出:“市場上只有供應鏈，沒有企業”，“真正的競爭不是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”，可見供應鏈對于任何一個企業都非常重要，許多國外學者對供應鏈的整合成因都進行了各自的探討。如Schmalensee（1973）、Warren-Boulten（1974）、Arrow（1975）、Carlton（1979）、Perry（1989）等指出供應鏈整合的動因有交易成本的存在、不完全競爭、不完全信息及其它因素等。

三、國內學者對供應鏈整合成因的探討

國內研究雖然起步晚，但發展迅速。通過整理我們可以把國內學者對供應鏈管理整合成因的觀點歸結為市場的不確定性和風險性的要求、保持競爭力的要求、降低交易成本的要求、物流理論發展的必然趨勢以及對人自身發展的關注這幾個方面。

（一）保持競爭力

部分學者從保持競爭力角度進行了探討。劉莉、趙偉軍（2002）認為在新產品開發速度快，產品生命周期不斷縮短的前提下，企業僅僅靠價格、質量、產品和服務已無法贏得競爭優勢，因為這些都被競爭對手爭相效仿。只有向管理變革要效益，才能在市場中脫穎而出。另外，王磊、夏向陽（2005）認為隨著高新技術在企業中不斷應用，技術手段對提高產品競爭力的潛力逐漸減小。為了進一步挖掘降低成本和滿足客戶需求的潛力，人們開始將目光從企業內部生產過程轉向產品全生命周期中的供應環節和整個供應鏈系統。兩者都認識到只有將企業的合作伙伴組成一個網鏈結構，才能有效的提高運作效率進而提高競爭力。

（二）物流理論的發展

部分學者認為供應鏈管理理論是物流理論的發展。金真（2000）指出過去的物流與供應鏈管理一直都是分開和獨立地在各自的產業界討論與應用，若從整體上認識物流，將內外部物流結合，將物流理論中的若干要素有機的聯系在一起，追求物流總體效果，供應鏈管理由此產生。為了產生和保持競爭優勢而整合的供應鏈是物流系統的充分延伸。劉莉、趙偉軍（2002）認為供應鏈擴大了原有的物流系統，超越了物流本身。使企業形成一種網絡組織，將原有對立的流通渠道與企業物流聯系起來，形成具有競爭力的增值鏈。前者認為供應鏈管理是物流理論的延伸，而后者更進一步指出了供應鏈管理超越了物流本身。

在20世紀80年代后期“縱向一體化”管理模式存在的弊端日漸凸顯，馬云霞、馮定忠（2003）認為原有的模式下核心企業與起上下游企業具有所有權關系，這增加企業投資負擔，迫使企業從事不擅長的業務，使企業有限的資源消耗在眾多的經營領域中，企業難以形成突出的核心優勢，而對于復雜多變的市場需求，龐大的企業組織無法做出敏捷的響應，同時也增大企業的行業風險。而“橫向一體化”充分利用外部資源，與上下游企業接成了一種水平關系。并形成了一條從供應商到制造商再到分銷商的貫穿所有企業的“鏈”。同時還指出由于信息技術革命的影響已由純科技領域向市場競爭和企業管理各領域全面轉變。對企業管理中的傳統觀念和行為正在產生巨大的沖擊，而計算機技術、通信技術的發展與融合，特別是Internet在一系列技術突破支持下的廣泛應用和日益完善直接為SCM的提出創造了條件。

（三）降低交易成本

還有學者從交易成本出發來探討供應鏈的整合成因，從農業上討論供應鏈管理對降低交易成本效果尤為明顯。劉從九（2004）認為農產品流通組織存在著社會交易成本高的問題。農產品現行流通組織體系很分散，市場化程度低，農產品流通效率低，生產者和消費者的利益受到損害，農戶承擔著自然和市場雙重風險，對消費者來講，承受交易成本抬高帶來的后果。

譚濤、朱毅華（2004）結合我國加入WTO的情況也指出進入市場存在著無法回避的高昂交易成本。但若抓住國內市場和國際市場進一步整合的契機，充分發揮我國勞動密集型農產品的比較優勢，實現在生產、流通、加工等各環節的價值增值，將鏈條中的信息流、物流、資金流等整合起來，以顧客需求為導向，那么將最終達到顧客滿意最大化與供應鏈整體生產成本最小化的平衡狀態，在供應鏈內部形成一套行之有效的組織機制以保障整體的利益。

（四）人對自身發展的關注

除了以上傳統的供應鏈觀點外，隨著社會的發展，人們對環境的關注，對人的生存質量的關注，蔣洪偉、韓文秀（2000）首次提出了綠色供應鏈概念。作者認為傳統工業靠高投入、高消耗求得增長，但導致極度物耗和污染，普通的供應鏈管理不足以滿足現代社會發展的需求，因此提出了發展綠色供應鏈的觀點。鄭迎飛、趙旭（2002）在前者的基礎上，并在入世的條件下指出隨著傳統關稅的降低甚至取消，國際“綠色貿易壁壘”正威脅著我國產品的出口，面對各種來自外部的環境管理壓力，幾乎沒有一個企業在經營活動中可以不考慮對環境的影響了。同時，隨著市場競爭的加劇，越來越多的企業把供應鏈管理列為企業的一種戰略管理模式，通過供應鏈對企業的集成化來降低成本，同時提高客戶服務水平。這兩種趨勢結合在一起，就形成一種新的綠色供應鏈管理模式。

四、供應鏈管理今后可以多關注的方面

目前對供應鏈管理的研究雖然不少，但大多是定性的研究，對實行了供應鏈管理后績效的變化進行定量研究的只有少數如朱毅華、王凱（2004）對供應鏈管理與農產品供應鏈績效的關系的量化研究。除了缺少定量研究外，在目前供應鏈管理研究中對農業企業的涉及也很少，特別是在研究農產品供應鏈管理與農業產業化的過程中對小型農業生產組織的關注非常缺乏，今后應對這些小型生產組織多些關注，避免任迎偉（2005）由于供應鏈各參與主體之間實力差異過大，小型生產組織的利益很難得到保證的情況。

作者單位：四川大學錦城學院

參考文獻：

[1]劉莉，趙偉軍.現代物流管理與供應鏈管理[J].經濟師.2002，6.

[2]王磊，夏向陽.供應鏈管理與其實施策略淺論[J].商業研究.2005，16.

[3]金真.物流與供應鏈的管理與整合[J].物流技術.2000，3.

[4]馬云霞，馮定忠.供應鏈管理及其產生背景分析[J].機床與液壓.2003，5.

[5]劉從九.基于供應鏈的農產品流通組織重構[J].中國合作經濟.2004.5.

[6]譚濤，朱毅華.產品供應鏈組織模式研究[J].現代經濟探討.2004，5.

[7]蔣洪偉，韓文秀.綠色供應鏈管理:企業經營管理的趨勢[J].中國人口·資源與環境.2000，4.

[8]鄭迎飛，趙旭.國企業的環保戰略選擇——綠色供應鏈管理[J].環境保護.2002，6.

[9]朱毅華，王凱.農產品供應鏈整合績效實證研究[J].京農業大學學報(社會科學版).2004，4.

[10]任迎偉.農產品供應鏈中小型生產組織管理問題研究.農村經濟.2005，6.