安徽省中小事務(wù)所該何去何從

摘 要：本文根據(jù)安徽省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2011事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，分析安徽省目前事務(wù)所現(xiàn)狀，并就出現(xiàn)的種種問(wèn)題進(jìn)行剖析，最后提出建議事務(wù)所應(yīng)如何走出困境。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)事務(wù)所；注冊(cè)會(huì)計(jì)師；規(guī)模經(jīng)營(yíng)；行業(yè)自律

中圖分類(lèi)號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4117（2011）08-0145-01

一、目前安徽省會(huì)計(jì)事務(wù)所現(xiàn)狀概述

根據(jù)安徽省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2011年5月6日發(fā)布的《關(guān)于對(duì)2011年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu) 綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的公告》，公告中會(huì)計(jì)事務(wù)所51所，事務(wù)所中注冊(cè)會(huì)計(jì)師共有1161名。其中A級(jí)事務(wù)所21家，B級(jí)事務(wù)所30家。2010年總收入在9000萬(wàn)元以上事務(wù)所1家，9000-1000萬(wàn)元事務(wù)所10家；在各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)定上僅有華普天健達(dá)到國(guó)內(nèi)大所標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)量較多的是中小型事務(wù)所，年總收入1000萬(wàn)元左右，注冊(cè)會(huì)計(jì)師30人以下。其中一些小所10名以下注冊(cè)會(huì)計(jì)師。在事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師年齡結(jié)構(gòu)上，40歲以下的，僅有華普天健占到78.26%，其他事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師年齡在40-60歲及以上占較大比重；通過(guò)資格考試取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格事務(wù)所，華普天健比例最高，96.52%。

二、事務(wù)所目前存在問(wèn)題

（一）事務(wù)所結(jié)構(gòu)來(lái)看，規(guī)模小，注會(huì)人數(shù)少，注冊(cè)會(huì)計(jì)師年齡偏大，市場(chǎng)集中程度低。根據(jù)《關(guān)于公布安徽省2011年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師任職資格檢查結(jié)果的通知》中，安徽省大小事務(wù)所共計(jì)189所，任職資格通過(guò)共計(jì)2357人。在檢查通知中明顯反映出事務(wù)所數(shù)量多，規(guī)模小，注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)少，年齡結(jié)構(gòu)老年化，使得事務(wù)所停滯在老業(yè)務(wù)、老文化、缺乏創(chuàng)新的環(huán)境中。

（二）職業(yè)水平來(lái)看，從業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低，面對(duì)國(guó)外事務(wù)所人才本土化 優(yōu)秀人才流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作方式落后，審計(jì)質(zhì)量偏低，大量的事務(wù)所不同程度地存在審計(jì)程序、方法、手段和使用工具等方面的落后問(wèn)題，執(zhí)業(yè)范圍偏小，新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)拓緩慢。

（三）事務(wù)所之間存在低價(jià)攬客行為，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為屢屢發(fā)生。審計(jì)市場(chǎng)的嚴(yán)重信息不對(duì)稱(chēng)性，造就了目前安徽省內(nèi)事務(wù)所呈獨(dú)家領(lǐng)導(dǎo)型，華普天健成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，無(wú)論在業(yè)務(wù)范圍，職業(yè)人數(shù)以及技術(shù)方法的應(yīng)用上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他事務(wù)所。缺乏抗衡的競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)體，也不利于行業(yè)的發(fā)展。

（四）行業(yè)監(jiān)管缺失。盡管注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)每年定期對(duì)各個(gè)事務(wù)所進(jìn)行年檢評(píng)估，但整個(gè)行業(yè)缺乏必要的監(jiān)管，這也是中國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所面臨的問(wèn)題，不處罰不代表沒(méi)有。購(gòu)買(mǎi)審計(jì)意見(jiàn)，出具虛假的報(bào)告，顧客就是絕對(duì)的上帝，使得事務(wù)所完全成為企業(yè)利益的工具，缺乏社會(huì)責(zé)任心。事務(wù)所為了維持生計(jì)不得不鉆法律法規(guī)漏洞，降低成本執(zhí)行業(yè)務(wù)。處罰力度不足，法律法規(guī)執(zhí)行不到位都是目前癥結(jié)所在。

三、事務(wù)所發(fā)展策略

（一）合并發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所屬于人才密集型行業(yè)．走規(guī)?；缆纺艽蟠蠼档腿肆Τ杀?，提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，提升競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)能發(fā)揮集團(tuán)事務(wù)所的人才、資金、成本、信息、客戶(hù)、培訓(xùn)、研究等方面的優(yōu)勢(shì)。規(guī)模經(jīng)營(yíng)或聯(lián)合發(fā)展可避免客戶(hù)出現(xiàn)跑完上家跑下家，以業(yè)務(wù)報(bào)酬循循誘惑，致使出現(xiàn)殺價(jià)審計(jì)的現(xiàn)象。行業(yè)內(nèi)部整合，加強(qiáng)事務(wù)所話語(yǔ)權(quán)，提高抗客戶(hù)脅迫能力，提高事務(wù)所收益保證審計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)省內(nèi)會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)的良性循環(huán)。

（二）人才的培養(yǎng)與激勵(lì)。我省會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)，對(duì)一些有發(fā)展?jié)摿Φ淖?cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)加強(qiáng)外語(yǔ)、 國(guó)際法、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融等方面的培訓(xùn)。沒(méi)有好的福利與待遇是留不住人才的。國(guó)際“四大”讓無(wú)數(shù)中國(guó)名校畢業(yè)生趨之若鶩一方面就是高薪水的誘惑。事務(wù)所應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)際薪酬制度，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)狀況，合理的提高業(yè)務(wù)員的待遇，避免出現(xiàn)最累的人拿的工資最少的官場(chǎng)現(xiàn)象。與高校在校會(huì)計(jì)類(lèi)學(xué)生建立良好的關(guān)系，提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，一方面可降低成本，另一方面為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

（三）企業(yè)文化的塑造與品牌的樹(shù)立。社會(huì)責(zé)任的缺失在于當(dāng)今社會(huì)的拜金主義橫行，人情冷漠。整合后的事務(wù)所應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的道德和價(jià)值觀的培養(yǎng)。把同事當(dāng)家人一樣去愛(ài)，互幫互助。要形成一個(gè)有凝聚力和道德層面的企業(yè)文化，避免如今大多事務(wù)所內(nèi)部如同一盤(pán)散沙，一旦出現(xiàn)問(wèn)題互相推卸爭(zhēng)搶客戶(hù)等現(xiàn)象。同時(shí)，應(yīng)注重企業(yè)品牌的塑造。“四大”成功之處在于口碑好，良好的企業(yè)形象，象征著高質(zhì)量的業(yè)務(wù)水平。省內(nèi)事務(wù)所要注重企業(yè)形象，對(duì)不符合要求和違法違規(guī)的客戶(hù)，即便拒絕承接也不能委曲求全。

（四）行業(yè)自律。中小事務(wù)所必須恪守“減實(shí)為本，操守為重，遵循準(zhǔn)則，不做假賬”執(zhí)業(yè)理念，照審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)的規(guī)定做審計(jì)報(bào)告而不要自作聰明，或偷工減料地去做審計(jì)報(bào)告，更不能為了不義之財(cái)違背客觀、公正的執(zhí)業(yè)道德去做假賬，虛假報(bào)告。行業(yè)條例條律嚴(yán)格執(zhí)行，相互監(jiān)督，實(shí)行舉報(bào)制度。對(duì)不遵守規(guī)則的人嚴(yán)加處罰。與城府部門(mén)聯(lián)合建立誠(chéng)信檔案，不僅監(jiān)管部門(mén)實(shí)行監(jiān)督，各個(gè)事務(wù)所之間加強(qiáng)行業(yè)互評(píng)。

國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所開(kāi)始滲入本省會(huì)計(jì)行業(yè)，內(nèi)部形勢(shì)嚴(yán)峻，造成我省中小型事務(wù)所履步維艱，大多處于維持生計(jì)而國(guó)外事務(wù)所卻跑馬圈地。這些現(xiàn)象僅僅靠本地政府保護(hù)和傾斜是解決不了根本問(wèn)題的，唯有本省事務(wù)所坐在一起，好好籌劃，才能走出一片自己的天地。

作者單位：安徽大學(xué)商學(xué)院

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