6月28日,東莞南城宏遠酒店會議廳座無虛席,在美容企業教育專家依諾老師的主持下,華山論劍美麗中國行廣東第三站——東莞峰會隆重召開。東莞美容美發協會秘書長李和諧、美國格雷斯集團總裁周建輝、廣州岐山公生物科技有限公司總經理張和平等嘉賓出席并致辭,華山論劍專家講師團就美業同仁關心的經營熱點、難點問題等做了針對性主題演講。
多段演講精耕細作,合力挖掘經營價值
高科技美容時代
美國格雷斯總裁周建輝在《高科技美容時代》主題演講中說到,中國的美容行業已經進入高科技美容時代,高科技美容項目能在短期內獲得很好的收益,還能長期運作,極具發展前景和市場潛力。成立于1992年的美國格雷斯公司率先推出了生物美容系列項目,并成功破解黃褐斑、老年斑、咖啡斑等多個美容難題,共獲26項國家專利。
誰來拯救美容師
中國美妝終端拓客大師、生命動能心靈導師、優秀終端策劃分析師、香港文化傳媒企業整合機構總裁安瞳帶來的“誰來拯救美容師”,是他10年來扎根終端的實戰經驗總結、研究所得,融合行業近百家店的經營管理心得,為解決美容院拓客、美容師流失等問題提供思路。安瞳分析了美容業的現狀,就美容院發展的核心因素做了深刻剖析,指出一個經營良好的美容院不可缺少的就是企業文化,用文化才能提高核心競爭力。美容師將產品交到顧客手中,其核心價值不言而喻,所以決不能忽視對美容師的專業教育,專業是保證,教育是基礎,兩者相輔相成。安瞳是華山論劍美麗中國行特聘講師中最幽默風趣的一位,與美容院老板的熱情互動,更為他贏得了掌聲和尊敬。
10年一套美容院贏利模式
中國美容院FBS贏利系統專家、香港共贏(國際)美容集團執行總裁、云南省美容美發化妝品行業協會總策劃、云南倫基商務有限責任公司總經理黃建中現場解讀美容院在經營管理中的經典困惑:拓客難、招人難、員工無士氣等,并帶來一套解決美容院贏利的模式,這套模式源于美容業百強名店的實戰經驗,包括先進的贏利模式、教練式的導入系統、空姐式的禮儀標準、標準化的服務流程和強有力的銷售系統。
FBS贏利系統創始人王宇飛分享了自己入行多年的感受。企業如何發展,一把手該盡哪些責任,王宇飛的見解如下,第一是文化,“一流的人才賣企業文化,二流的人才賣服務,三流的人才賣產品?!辟u企業文化的同時要做文化,形成企業的靈魂思想,讓團隊自信、張揚、有激情;第二是系統,系統化、模式化運作,管理會簡單、輕松;第三是策略,策略決定成敗,具備了完整的營銷策略才能滿足需求;第四是人才,人才是業績、是品牌,地位在利潤之上,有了人才才能做好業績和品牌。
學會經營事業與生活
余宛香女士做了關于《如何做一位幸福健康的女人》的演講,把她多年來從事美容行業的經驗傾數奉獻、分享,并就如何經營美容發表了自己獨到的見解,簡單介紹了玉女源泉生殖美療項目的特色。
篩選語錄,合力挖掘經營價值
演講生動卻不乏嚴肅。只有互相合作、分享,才能共同發展,從而可以最大限度地發揮各自的優勢,取長補短,促使美容行業形成良性運營。無形中,華山論劍美麗中國行東莞峰會也給嘉賓提供了一個多元化展示和詮釋個人魅力的舞臺。
華山論劍美麗中國行首次走進東莞,與大家一起學習、探討中國美容行業發展趨勢,我謹代表東莞市美容美發協會表示歡迎,并祝會議取得圓滿成功。
——李和諧
美容院的生意越來越難做,東莞這兩年流失了將近200萬美業同行,房租增加了30%,員工的工資也在上漲,我們該如何求生存,謀發展?美容行業的黃金發展期已經到來,一定要看準美容發展的趨勢和潮流。
——周建輝
“華山論劍中國美業領袖年會”這幾個字很偉大,“華”代表光明和未來;“論”是言論,每個人都有話說,放大你的思想;“劍”是方向;“中”是心中;“國”是國家;“美”是美業;“領袖”不是掌控和指手畫腳,而是引導和導師。
——安瞳
今天是華山論劍的主場,重點在“論”字上,“劍”是方法,教我們如何把美容院做得更好。
——黃建中
一流的策劃、一流的思想配上三流的執行,得到三流的結果;三流的策劃、三流的思想和一流的執行,接近一流的結果;一流的思想加上一流的執行,定會得到一流的結果。我們要思考的問題還有如何提高執行力。
——王宇飛
感謝醫學美學美容提供的平臺,到了會場,你會不自覺地主動敞開心扉交流;走出會場,會是一個突破思想觀念和傳統意識的你。
——余宛香