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南華縣教育局突出“七個結合”“四群”教育得民心

2012-01-01 00:00:00南華縣教育局
云南教育·視界 2012年6期

在深入開展“四群”教育活動中,南華縣教育局突出“南華大地根連根,干部群眾心貼心”活動主題,以“七個結合”助推“四群”教育活動深入開展,確保開展“四群”教育實行干部直接聯系群眾制度見行動、有實效、受歡迎、得民心。

一是把“四群”教育與推進學習型黨組織建設結合起來。縣教育局以“四群”教育實行干部直接聯系群眾制度為契機,高度重視,加強領導,制定下發《南華縣教育系統學習型黨組織建設實施意見》,以學習楊善洲同志先進事跡為載體,以學習雷鋒見行動活動為重點,采取有力措施,扎實推進學習型黨組織建設。堅持以自學為主,集中學習為輔相結合的學習方式,不斷改變學習方式,加大學習監督力度,組織黨員干部教師迅速掀起讀書、讀報和學習雷鋒見行動的熱潮。緊密聯系實際,通過組織專題學習生活會、座談交流、專題討論會議90多場次,撰寫“四群”教育學習心得體會文章30多篇、黨員教師“愛與責任”學習心得體會500多篇,增強學習效果,進一步推動形成學習先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍,著力推進學習型黨組織建設。

二是把“四群”教育與黨員干部隊伍建設結合起來。通過專題學習生活會、在線學習培訓和師德建設,形成領導班子整改方案6套,制定領導干部整改措施27條,加大對全體黨員干部教師的德育工作實踐能力的培養,不斷提高干部職工宗旨意識和履職能力水平;通過組織24名符合報考條件的黨員干部教師,積極參加全縣2012年競爭性選拔科級領導干部公開招考,使優秀年輕干部脫穎而出;同時通過扎實有效地抓好對全縣教職工思想品質、教學能力、教學實績、師德師風等四方面的民主評議工作宣傳發動和落實。著力打造一支“拉得出、用得上、會干事、想干事、干得成事”的優秀黨員干部教師隊伍,爭做科學發展、為民服務、和諧穩定三類先鋒。

三是“四群”教育與干部作風建設結合起來。縣教育局認真貫徹落實《楚雄州干部作風守則》,在2011年“五整頓五加強”的基礎上,全面貫徹“12345”內涵發展戰略,進一步加強機關效能建設。通過開展“下基層、優服務、進農家、促生產”主題實踐活動,引導督促廣大黨員干部下移工作重心,把會議室搬到村組,搬到田間地頭,搬到農戶家中,走出機關、走出會議、走出文件,沉到農村生產、產業發展、矛盾調處等一線。全體機關干部在“三深入,四聯戶”民情體驗活動過程中,面對面聯系群眾、點對點化解矛盾、心貼心服務發展,切實解決作風漂浮、脫離實際、脫離群眾等工作作風問題,真正做到問政于民、問計于民、問需于民,贏得群眾的信賴和擁護。

四是把“四群”教育與推進“基層組織建設年”結合起來。縣教育局要求局機關全體干部職工在深入村組、深入農戶、深入田間地塊時,采取“物質精神雙扶持”的形式,對群眾進行全方位幫扶,把宣傳貫徹重要會議精神作為開展群眾工作的內容之一。通過廣泛宣傳政策,了解群眾實際困難,開展扶貧幫困,為村組理清發展思路,力所能及解決實際問題等方式,加強對大歇場基層黨組織建設工作的指導;同時在“點對點”聯系幫扶群眾的基礎上,縣教育局與大歇場黨組織雙方每季度確定第7周為“黨建交流周”,每月確定第1天為“黨建活動日”,充分發揮基層組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,切實把基層組織建設年辦成群眾滿意工程。

五是把“四群”教育與抗旱保民生、促春耕結合起來。面對日益嚴重的旱情,縣教育局圍繞“人人有水喝、農業不減產、農民要增收”的目標,迅速組織機關全體干部職工深入大歇場掛鉤聯系點,開展“三深入,四聯戶”民情體驗活動80多人次,走訪、聯系農戶146戶,發放民情聯系卡和建立民情臺賬146戶。組織發動當地群眾抗旱保飲水,仔細排查災情,積極幫助尋找水源、籌措抗旱資金,為群眾新修建水窖16口,解決當地人畜飲水困難。同時,干部職工紛紛深入田間地頭督促、檢查、指導農業生產,引導民情責任區群眾搶抓節令適時栽種,確保大旱之年農業不減產、農民要增收。

六是把“四群”教育與創新工作結合起來。縣教育局立足本職,結合實際,科學制定工作方案,堅持圍繞中心抓活動,抓好活動促發展。通過加強鄉鎮中心學校、尤其是山區薄弱學校建設,調動各方面的工作積極性,在積極爭取各級加大對22所薄弱學校資金扶持力度的同時,各學校還拿出年公用經費的30%用于學校基礎設施建設,幫助新建維修校舍,添置設備設施,縮小城鄉、區域、校際之間的差距,促進地區均衡發展。通過每年選派一些優秀教師、學科帶頭人到民情責任區和教學質量較薄弱的學校支教,幫助薄弱學校開展豐富多彩的教學科研活動,扎實推進薄弱學校的課堂教學模式改革,增強學校辦學活力,不斷提高教育教學質量。通過加強教師培訓和師德建設,采取以道德正人、以制度管人、以競爭激人、以真情感人等有力措施,完善管理,加大對全體教師的德育工作實踐能力的培養,提高教師職業道德水平和教書育人能力,促進社會主義核心價值體系教育。通過抓好規范學校辦學行為、規范教師從教行為、規范行政管理行為“三規范”暨“正儀表,樹形象”活動,對“教師不得有償補課和參與社會收費培訓”、“規范收費公示行為”、“后勤管理與服務”等近80個突出問題進行了整改,認真開展“三評”活動,讓教師的師德師風、學校的教育教學等接受社會各方面的監督,實現了人民群眾得實惠、干部教師受教育,促進教育形象大提升。通過開展“下學校、優服務、進課堂、促質量”主題實踐活動,指導學校抓好安全管理,指導學校全面排查,集中解決信訪突出問題,指導學校抓好抗旱保教等工作,切實把各類信訪問題化解在基層、解決在萌芽狀態,保證了全縣43 900多名師生飲用水的基本供給,進一步提高機關工作效率、服務水平和解決重大問題能力。

七是把“四群”教育與惠及民生結合起來。通過不斷完善學校設施,努力提升自身的管理水平,加大對農村寄宿制學校貧困學生的幫扶力度,加大“兩免一補”特別是補助寄宿學生生活費的政策支持,為31 394名義務教育階段學生免除學雜費和提供免費教科書,為18 458名貧困家庭寄宿制學生補助了生活費,解決撤校并點后寄宿學生的吃、住、上學、就醫等生活問題和關注寄宿學生的情感、心理問題,解決群眾的后顧之憂,使學生進得來、留得住、學得好。通過建立健全營養改善計劃各項規章制度,加強規范管理,加大監督檢查力度和召開營養改善計劃督查通報暨工作推進會,保證膳食搭配合理營養科學均衡、衛生安全,保證全縣8 637名農村初中學生和18 362名農村小學在校學生每天定時享受到營養早餐,確保資金使用規范、安全、有效,實現“零利潤”。通過開展學校財務收支“互檢、互評、互學”工作和開學收費專項檢查,摸清全縣教育經費的投入管理使用、“兩免一補”政策落實、收費公示等情況,進一步加強全縣各學校審計監督工作的針對性和有效性,加大校財局管力度,規范財務行為,強化內部管理和廉政建設,堵住財務問題源頭,防范財務風險,提高教育經費的使用效益,確保不出現亂收費現象,助推教育事業健康發展。

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