烏金世界的和諧使者

中煤平朔公司在煤炭主業做精做強的同時，大力建設生態文明，打造以土地復墾為主線的“農—林—牧—藥—生態旅游”產業鏈，取得了豐碩成果。

風沙彌漫的塞北高原，“六月雨過山頭雪，狂風遍地起黃沙”，明代詩人王越曾經的萬端感慨，描繪出了昔日雁門關外“回首向來蕭瑟處，也無風雨也無晴”的荒涼景象。中煤平朔公司就地處這樣的自然環境中。然而，如今當我們夏天走進中煤平朔礦區時，卻驚奇地發現偌大的復墾區內各種動植物和諧相處、悠然自在、蓬勃成長。中煤平朔礦區有著年產千萬噸的露天礦和井工礦，但卻看不到溝壑交錯的土地下陷；采礦面積涉及20平方公里，卻沒有造成一處林草干枯；近30年共開采出了6.47億噸原煤，2010年采煤就突破了億噸大關，卻看不見大量的土石方裸露。事實上，中煤平朔公司在做精做強煤炭主業的同時，大力建設生態文明，打造以土地復墾為主線的“農—林—牧—藥—生態旅游”產業鏈，取得了豐碩成果。他們在礦區排土場恢復耕地種植，讓6 000余畝農作物長勢喜人，產量普遍高于當地農作物30個百分點。他們還通過科技復墾獲得了有生產力的土地400公頃。而蓬勃生長的繁茂植物，吸引了大批的野兔、野雞、石雞、刺猬、狗獾、狍子、狐貍等野生動物前來安家落戶，既驅逐了荒涼，平添了生機，更重要的是通過土地復墾與生態重建，為周邊失地農民提供了就業機會，減輕了當地政府壓力，使周邊農民獲得了實實在在的好處。

逆風飛揚勇創新奇跡

中國中煤能源集團有限公司（以下簡稱“中煤集團”）是在原中國煤炭進出口公司的基礎上于1999年重新組建的。在國務院國資委對央企考核的第二任期期間，中煤集團遇到了金融危機、產品價格下降、國際貿易急劇萎縮、國內市場低迷等嚴重困難。然而，中煤集團并沒有在困境中停滯不前，反而通過拼搏努力，逆勢而上，大踏步地跨進了億噸俱樂部行列，在2004年至2009年連續兩個任期期間，被國務院國資委授予“業績優秀企業”稱號。按照企業發展規劃，中煤集團將在2014年實現產量2億噸，打造成為世界一流的能源航母。中煤集團的跨越發展被業界譽為煤炭行業的“一個奇跡”。

中煤集團的超常規發展已經引起了國內外業界的高度重視。有外電評論說：“一向低調的中國中煤集團，在人們不注意的時候，已經成為世界煤炭領域一支生力軍，世界級煤炭企業的雛形已現。”

轉變方式打造新引擎

五大基地、五大板塊同時展開，中煤集團迅速向2億噸級超級煤炭航母挺進；而兩大千億規模投資的循環經濟基地建設，不但從根本上改變了中煤集團煤種上的缺陷，而且對我國煤炭全行業轉變發展方式具有示范意義。

2008年10月，中煤集團新一屆領導班子走馬上任，經過反復研究，制定出“五高”標準和“22255”發展目標，計劃用5年時間，再造一個水平更高、競爭力更強的新中煤。所謂“五高”，指的是“高起點、高目標、高質量、高效率、高效益”；而“22255”指的是到2014年的發展目標，具體指：煤炭產量達到2億噸；資產總額達到2 000億元；實現利潤200億元；建成山西、江蘇、黑龍江、蒙陜、新疆等5大煤炭產業基地；形成煤炭生產、煤化工、發電、煤機制造、煤礦建設五大主業協同發展格局；進入全球領先的煤炭公司行列，建成具有國際競爭力的大型能源集團。而中煤集團的五大基地、五大板塊是一個相互促進、協同發展的有機整體。五大基地的核心是建設平朔、蒙陜兩大循環經濟產業基地，使之成為中煤發展新的引擎。

所謂平朔循環經濟園區，是指以山西朔州為核心、在逾100平方公里土地上，在原有億噸煤炭開采基地基礎上，建設以煤為基礎的“煤—電—硅—鋁—煤化工—建材”工業產業鏈和以土地復墾為主線的“農—林—牧—藥—生態旅游”生態產業鏈。目前，平朔礦區資源回收率達到了93%，居全國首位。

所謂蒙陜循環經濟基地，就是重點打造“煤—電—化”一體化發展模式，在內蒙鄂爾多斯、陜西榆林地區，建設單井規模超千萬噸的大型煤礦，打造以300萬噸二甲醚項目為示范的世界級化工園區以及大型坑口綜合利用電站，總投資將超逾千億元。建成之后，原煤將實現最大限度的高效利用，實現產業鏈的科學合理延伸，這將對煤炭行業發展循環經濟產生重大示范作用。

上述兩大引擎相互促進。平朔煤高硫低熱、蒙陜煤低硫高熱，正好可以互補；同時，從布局上來說，兩大基地同時展開后，將改變平朔公司一企獨大、煤炭產業一業獨大的現狀，改善產業、產品、企業結構，整體提升中煤的競爭力。中煤集團提出用5年再造一個新中煤，這不僅是量的倍增，更重要的是質的飛躍。這對于提升我國煤炭企業的全球競爭力、提高我國煤炭行業的生產力水平，具有重大意義。

以人為本創造新紀錄

作為中央企業，中煤集團清醒地認識到肩負的政治責任和社會責任，始終把安全生產作為改革發展和生產經營的頭等大事來抓，全力打造安保型企業。

應用先進的管理理念，培育以人為本的安全文化，經過多年的總結提煉，中煤集團形成了“安全為天，生命至尊”、“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”等具有中煤特色的安全文化理念，成為全公司安全生產的行動指南。

依靠科技進步，向科技要安全，提高生產系統的安全保障能力。公司采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術、新工藝、新裝備和新材料，使煤炭生產的機械化程度不斷提高，采煤機械化程度達到96.5%，綜掘機械化程度達到68.6%，用科技為“無人則安”提供了可靠保障。

夯實安全基礎，全面推進安全質量標準化建設。中煤集團建立了扎實可行的安全質量標準化工作體系，定期或不定期對各個環節的安全標準化進行檢查評級，并建立問責制，嚴格考核獎懲。

強化教育培訓，大力推進專業化隊伍建設，全面落實公司“隊伍專業化”要求，強化各個崗位培訓，全面推行班組安全培訓“五個一”和“六必講”活動，提升了企業職工的綜合素質。

正是由于上述的周密部署和有效執行，使中煤集團安全工作從2007年起一直處于先進行列，全集團煤炭生產百萬噸死亡率一直大大低于全國平均水平，尤其是2009年，全集團井工礦產煤8 000多萬噸，卻沒有發生一起死亡事故，實現了安全生產零死亡的歷史最好水平。

“發展為了誰”，中煤集團始終牢記“發展為了人民”，自覺積極地節能降耗、保護生態、復墾促農、熱衷公益、主動履行社會責任。他們主動在各個礦區大力推進現代綠色煤礦建設，大力提倡“挖煤不毀環境、礦山重披綠裝、產業形成鏈條、財富惠及農民”的經營理念。平朔公司從2005年起就開辟了公司加農戶的發展形勢，延伸綠色農業產業鏈，讓失地農民盡快致富，促進新農村建設。像平朔復墾的例子，現已向全行業推廣。

與此同時，中煤集團還大力加強節能降耗、促進低碳發展。自2006年以來，他們在節能減排、環境保護方面累計投入數十億元，重點實施系統節能優化改造、余熱發電、廢水處理、鍋爐（焦爐）煙氣脫硫改造、礦區生態恢復治理等重點節能環保項目200余項，節能達90余萬噸標準煤（按可比價產值計算），新增污水處理能力1 400萬立方米，減少粉塵排放2萬噸、化學需氧量排放8 000余噸、二氧化硫排放2 000余噸，到2009年就提前完成“十一五”節能減排目標。中煤集團獲得了國務院國資委連續兩個任期考核評定為“業績優秀企業”，向社會交出了一份無愧于時代的滿意答卷。

（責任編輯：邱 月）