淺析農(nóng)村供電所低壓線損管理

摘要：線損管理是農(nóng)村供電所在生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。特別是城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)用電后，主業(yè)統(tǒng)一核算和考核農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的線損，如何切實(shí)有效地做好對(duì)這部分線損的管理、強(qiáng)化，進(jìn)一步提高供電所的經(jīng)營管理水平，就成為我們每一個(gè)農(nóng)電工作者所面臨的一個(gè)重要課題。本文就一些線損管理普遍現(xiàn)狀，主要談?wù)劵鶎庸╇娝蛪壕€損的管理。

關(guān)鍵詞：供電所 現(xiàn)狀 線損管理

0 引言

線損管理工作是供電企業(yè)管理水平的綜合反應(yīng)，不同的電壓等級(jí)有不同的線損管理側(cè)重點(diǎn)，面廣、量大的農(nóng)村低壓線損是縣級(jí)供電企業(yè)綜合線損管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，由于占綜合線損的比例較重，縣級(jí)供電企業(yè)要想讓綜合線損率降低就必須加強(qiáng)農(nóng)村低壓線損的管理。

1 農(nóng)村供電所低壓線損管理現(xiàn)狀

10kV線損指標(biāo)普遍偏高，分析原因，主要有以下幾個(gè)方面：

①農(nóng)村配電變壓器布局方式不盡合理，沒有完全實(shí)現(xiàn)短半徑、小容量、密布點(diǎn)。

②原來布局的農(nóng)村配電變壓器已經(jīng)不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、農(nóng)民生活水平大大提高的需要。

③農(nóng)村用電負(fù)荷與季節(jié)有關(guān)的實(shí)際情況，如抽水季節(jié)尤為突出，且用電負(fù)荷較集中不易調(diào)配，導(dǎo)致部分農(nóng)村配電變壓器過負(fù)荷運(yùn)行，而其他季節(jié)又易造成配電變壓器負(fù)荷低，存在大馬拉小車、小馬拉大車現(xiàn)象。

④無功補(bǔ)償方式不合理，無功功率消耗大，線損增加。

⑤農(nóng)村農(nóng)業(yè)排灌用電和其他經(jīng)濟(jì)用電的需求，加大了現(xiàn)有農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的負(fù)擔(dān)。

2 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村低壓線損管理

2.1 降低線損的技術(shù)措施

2.1.1 確定負(fù)荷中心的最合適的位置，減少或避免超供電半徑供電的現(xiàn)象。農(nóng)網(wǎng)線路供電半徑的一般要求是[1]：400伏線路不大于0.5千米，10千伏線路不大于15千米，35千伏線路不大于40千米，110千伏線路不大于150千米。

2.1.2 更換高耗能變壓器，選用新型節(jié)能變壓器。《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則》規(guī)定[1]：新上主變壓器必須采用新型節(jié)能變壓器，高耗能變壓器三年內(nèi)全部更換完畢。

2.1.3 根據(jù)負(fù)荷變化及具體實(shí)際情況，提前做好變壓器臺(tái)數(shù)和容量調(diào)整，避免再出現(xiàn)“大馬拉小車、小馬拉大車”的現(xiàn)象。

2.1.4 提高電氣設(shè)備的自然功率因數(shù)，減少無功的損耗。通過推廣新技術(shù)、使用節(jié)電新產(chǎn)品，及時(shí)停用空載設(shè)備等減少負(fù)載的無功消耗，盡量使無功就地平衡。

2.1.5 按經(jīng)濟(jì)電流的密度合理選擇導(dǎo)線截面。選擇導(dǎo)線要考慮安全性、經(jīng)濟(jì)性。導(dǎo)線截面偏大，線損偏小，但線路投資會(huì)增加；導(dǎo)線截面偏小，線損偏大，安全系數(shù)小且不能滿足當(dāng)今發(fā)展的供電的需要。在實(shí)際工作中，最好的辦法就是優(yōu)先按照經(jīng)濟(jì)電流密度來選擇導(dǎo)線的截面面積，采用加大主干線段的導(dǎo)線截面，配電網(wǎng)絡(luò)中主干線段的電能損失可有效地減少。

2.1.6 定期開展表計(jì)現(xiàn)場校驗(yàn)工作，及時(shí)更換不合格計(jì)量裝置，建立并完善計(jì)量裝置輪校制度，確保電能表的計(jì)量精度準(zhǔn)確無誤。

2.2 降低線損中采取的管理措施

2.2.1 管理到位。線損管理作為衡量供電所經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)成立線損管理組織，制訂嚴(yán)格細(xì)致科學(xué)的線損考核辦法是降低線損的一項(xiàng)有力措施，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析、及時(shí)整改，從而有效的堵塞了線損管理上的漏洞，同時(shí)也極大調(diào)動(dòng)了全所人員在線損管理工作中的積極性和工作責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)線損的常態(tài)管理機(jī)制。

2.2.2 合理計(jì)量，強(qiáng)化抄、核、收工作，加大對(duì)抄核人員的考核力度。線損浮動(dòng)較大的綜合變實(shí)行復(fù)抄制度；配電變壓器總表與變電站關(guān)口表實(shí)行同步抄表制度。另外嚴(yán)格控制表計(jì)指數(shù)輸入的差錯(cuò)率，不但要準(zhǔn)確無誤的輸入表計(jì)指數(shù)，而且任何人員不得擅自對(duì)客戶表計(jì)指數(shù)進(jìn)行增減。及時(shí)掌握該臺(tái)、片線損情況，防止估抄、漏抄、錯(cuò)抄現(xiàn)象，減少內(nèi)部責(zé)任差錯(cuò)，杜絕人為因素造成的損耗。

2.2.3 加強(qiáng)計(jì)量管理和反竊電措施，加大竊電打擊力度，盡量消滅竊電條件，把用戶的計(jì)量箱安裝在合適的位置上；經(jīng)常性的組織檢查計(jì)量設(shè)備的鉛封情況，不能讓竊電不法分子有機(jī)可趁，防范違章用電行為的發(fā)生。同時(shí)對(duì)查處人員給予物質(zhì)、精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高農(nóng)村供電所職工的積極性。

2.2.4 規(guī)范供電所線損方面的基礎(chǔ)臺(tái)賬資料，建立線損分析制度，定期開展線損分析，找準(zhǔn)線損偏高的原因，做好理論線損率與經(jīng)濟(jì)線損率對(duì)比分析；做好固定損耗和可變損耗的對(duì)比分析；做好當(dāng)前水平與年平均水平的對(duì)比分析；做好現(xiàn)實(shí)與歷史問題的對(duì)比分析；做好計(jì)量總表與分表電量的對(duì)比分析；做好線路或設(shè)備之間、季度和年度之間班組之間的線損綜合對(duì)比分析，制定相應(yīng)降損措施并落實(shí)整改。

2.2.5 組建QC小組。讓業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的人員和線損管理工作中有突出經(jīng)驗(yàn)的干部職工參加。通過跟蹤檢測被管理的線路和配變臺(tái)區(qū)來探討科學(xué)、合理的農(nóng)村供電所低壓線損管理工作，通過實(shí)踐不斷改進(jìn)、完善，實(shí)現(xiàn)低壓線損管理工作真正的科學(xué)有序的管理。

3 小結(jié)

低壓線損的管理不僅復(fù)雜而且涉及面很廣，它在一定程度上直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起高度的重視。為切實(shí)有效地做好低壓供電所的線損管理工作，就必須制定和完善一整套的管理機(jī)制，用機(jī)制的約束來使農(nóng)村供電所低壓線損的管理更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的降損增效。

參考文獻(xiàn)：

[1]國家電力公司.《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則》.2009.