關(guān)于企業(yè)開展節(jié)能減排工作的幾個觀點

摘要：面對當(dāng)前人民群眾對環(huán)境保護意識愈加強烈，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展與各種資源的矛盾更加尖銳。作為一個企業(yè)，不僅要保持和提高自己的利潤水平，而且必須義不容辭肩負(fù)起節(jié)能減排工作的社會責(zé)任，科學(xué)管理，積極創(chuàng)新，做出自身應(yīng)有貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制 多專業(yè)創(chuàng)新 流程簡化 復(fù)合型人才

我國經(jīng)濟建設(shè)取得偉大成就，但也付出了巨大的環(huán)境和資源代價，人民群眾對環(huán)境保護意識愈加強烈，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展與各種資源的矛盾更加尖銳。作為一個企業(yè)，不僅要保持和提高自己的利潤水平，而且必須面對節(jié)能減排工作十分嚴(yán)峻的形勢，義不容辭肩負(fù)起社會責(zé)任，科學(xué)管理，積極創(chuàng)新，做出自身應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1 堅定推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制

面對節(jié)能減排的嚴(yán)峻形勢，面對企業(yè)盈利水平的艱難，堅定推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，有利于節(jié)能減排工作全面、有效展開。

在節(jié)能減排工作前期準(zhǔn)備上，只有實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，才能建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和健全組織架構(gòu)，全員、全方位進(jìn)行重要性宣傳，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。面對節(jié)能減排工作基礎(chǔ)相對薄弱的情況，才可以盡快進(jìn)行資金投入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息系統(tǒng)優(yōu)化等不可短缺的工作。同時，由于實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，有利于建立能源節(jié)約和環(huán)境保護的保障考核機制，將節(jié)能減排指標(biāo)納入企業(yè)責(zé)任目標(biāo)和干部考核體系。明確各工作崗位責(zé)任，通過崗位責(zé)任制及目標(biāo)管理等形式，加強檢查，以利于開展長期、有效地監(jiān)督考核管理。

在節(jié)能減排工作各種技術(shù)措施的展開上，只有實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，才能更有效地推動人才、設(shè)備、各種應(yīng)用物材、方法、組織軟環(huán)境等資源整合。節(jié)能減排意識的盡快和深入人心，技術(shù)措施的有效結(jié)果是本質(zhì)之所在，通過資源整合及合理配置實現(xiàn)這樣的目的，是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的核心任務(wù)，也是堅定推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的重要表現(xiàn)。

2 節(jié)能減排工作是多專業(yè)創(chuàng)新工作

提起節(jié)能減排工作，在實踐中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人員的慣性思維非常容易走向設(shè)備、硬件改造方面，然后結(jié)合相應(yīng)的浪費點、排放點思考通過設(shè)備改進(jìn)來取得節(jié)約。例如，看到蒸汽凝水排放問題，一般要檢查疏水閥情況，或者更換更節(jié)約蒸汽的疏水閥；第二，通過增加換熱設(shè)施，將凝水熱量用于其他物料的加熱等。通過設(shè)備改進(jìn)措施取得成效往往不錯，是節(jié)能減排工作成功的一個很重要方面。

在這里強調(diào)的是，企業(yè)通過優(yōu)化設(shè)備進(jìn)行節(jié)能減排的同時，更要加大對工藝進(jìn)步的管理和創(chuàng)新步伐。設(shè)備經(jīng)常是實現(xiàn)工藝思想的載體，工藝的進(jìn)步，是在本質(zhì)上降低能源使用和減少COD產(chǎn)生。所以，通過工藝進(jìn)步而取得的成效更是突出，首先能做到降低或不增加設(shè)備投資費用，并且在這樣的情況下，效果也確實令人驚訝。例如：2010年，一家醫(yī)藥化工企業(yè)，以工藝改進(jìn)的思路引領(lǐng)節(jié)能減排工作，在沒有增加設(shè)備投資費用的前提下，通過大量實驗，摸索出主要通過原材料含量改變實現(xiàn)改進(jìn)工藝的革新辦法。與2009年相比，蒸汽和原材料用量分別下降30%和40%，同時每月減少COD排放5.4噸，取得巨大的經(jīng)濟效益。

節(jié)能減排工作進(jìn)步的過程，實際是一個創(chuàng)新的過程。在創(chuàng)新這個平臺上，在進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)的同時，一定不能習(xí)慣性局限于此，更應(yīng)該促進(jìn)多專業(yè)共同進(jìn)步，尤其注意影響本質(zhì)方面的改進(jìn)，實現(xiàn)多方面創(chuàng)新。

3 流程簡化是節(jié)能減排工作技術(shù)進(jìn)步的有效途徑

社會和諧存在，企業(yè)正常運行，具體到一件事情完成，都離不開每個環(huán)節(jié)構(gòu)成的程序，也就形成了流程。

企業(yè)通過產(chǎn)品或者服務(wù)參與市場競爭，追求利潤。自身適合市場的產(chǎn)品或者服務(wù)正是通過企業(yè)構(gòu)建的流程得以實現(xiàn)。作為生產(chǎn)具體產(chǎn)品的企業(yè)，在細(xì)節(jié)運行中，離不開工藝流程和設(shè)備流程，這兩個最基礎(chǔ)的流程形成能源消耗，排放物產(chǎn)生，構(gòu)成節(jié)能減排工作具體實施的平臺。同一種產(chǎn)品可能由不相同技術(shù)創(chuàng)造，不同技術(shù)形成長短不同的制造流程。在實踐中，流程長的技術(shù)環(huán)節(jié)繁多，必然增加各種成本，而且對節(jié)能減排也是不利影響。所以，面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，無論在設(shè)備還是工藝方面，通過流程簡化思想來促進(jìn)具體技術(shù)的發(fā)掘和實施是有效途徑。2010年，某企業(yè)在一項原材料回收的技術(shù)改進(jìn)過程中，引入流程簡化的理念，使原有技術(shù)從十個工序簡化為五個工序，直接減少蒸汽、循環(huán)水、電等能源消耗，降低生產(chǎn)成本，并且與原流程相比，COD排放量下降90%。

流程簡化的有效辦法，基于對細(xì)節(jié)了然于心的掌握和思想開闊性。企業(yè)在做好技術(shù)流程簡化工作的同時，不能忽略管理流程簡化的重要性。管理流程的簡化，直接促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步或者提高管理效率，對節(jié)能減排工作同樣具有重要意義。

4 節(jié)能減排工作需要培養(yǎng)復(fù)合型人才

人是生產(chǎn)力要素中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，節(jié)能減排工作實質(zhì)是生產(chǎn)力變化的一個過程，人才作用是及其重要的。企業(yè)現(xiàn)有人才和未來人才的培養(yǎng)、儲備必將對節(jié)能減排工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

如前所述，專業(yè)技術(shù)的綜合應(yīng)用，更有利于節(jié)能減排工作取得更大突破。現(xiàn)實中，個人所學(xué)專業(yè)單一性形成的不足，有目共睹。所以，為能更好的，進(jìn)一步的，長遠(yuǎn)的推動節(jié)能減排工作有效運行，作為企業(yè)，盡快培養(yǎng)有專業(yè)特長的復(fù)合型人才勢在必行。

①單一技能所取得進(jìn)步往往局限于一個單一層面，有時取得成績固然很多，但是復(fù)合型的應(yīng)用得到的效果往往要大于前者。

②節(jié)能減排工作日常運行中，培養(yǎng)人員意識是一個很重要的環(huán)節(jié)。單一方面的宣傳、培訓(xùn)、考核，促進(jìn)人員意識提高的效果，勢必弱于全方位，整體的推動。

③節(jié)能減排是一項長期性工作，同時也要求是有效的工作，通過復(fù)合型人才的培養(yǎng)，可以為我們?nèi)蘸髮ふ腋嗲袑嵖尚械霓k法打下良好基礎(chǔ)。