Android與iOS移動操作系統技術創新模式對比

摘要：2011年，移動設備操作系統的競爭越演越熱，本文通過研究目前市場中最為熱門iOS系統和Android系統的創新模式，總結并歸納兩個系統的各自創新模式的特點，以預測這兩個系統在未來的市場表現并為國內相關企業提供一些創新的基本思路。

關鍵詞：創新模式 開放式創新 封閉式創新 Android系統 iOS系統

0 引言

2011年，操作系統的競爭已經從原來的PC時代進入到了移動操作系統時代，移動操作系統層出不窮，從最早諾基亞的Symbian系統和微軟的Windows Mobile 6.5系統，到中間過渡時代的MeeGo操作系統和Blackberry操作系統，到了現在，移動操作系統的戰爭只剩下兩個主要的戰斗者，蘋果的iOS操作系統和谷歌的Android操作系統。

本文將就這兩個操作系統的創新模式進行比較分析，并根據其創新模式特點對其未來的發展趨勢做出預測。

1 Android移動操作系統

Android移動操作系統是一種以Linux為基礎的開放源碼操作系統，主要使用于便攜設備。目前尚未有統一中文名稱，“安卓”或“安致”是在中國大陸比較流行的稱呼。Android操作系統最初由安迪·魯賓（Andy Rubin）創辦，最初主要支持手機。2005年由Google收購注資，并拉攏多家制造商組成開放手機聯盟（Open Handset Alliance）開發改良，逐漸擴展到平板電腦及其它領域上。

2 iOS移動操作系統

iOS是由蘋果公司開發的手持設備操作系統。蘋果公司最早于2007年1月9日的Macworld大會上公布這個系統，最初是設計給iPhone使用的，后來陸續套用到iPod touch、iPad以及Apple TV等蘋果產品上。iOS與蘋果的Mac OS X操作系統一樣，也是以Darwin為基礎的，因此屬于類Unix的商業操作系統。原本這個系統名為iPhone OS，直到2010年6月7日WWDC大會上宣布改名為iOS。

3 技術創新的兩種模式

創新模式按其開放性程度劃分，可分為封閉式創新和開放性創新兩種模式。“封閉式創新”（The Closed Innovation）是指20世紀80年代以前企業通用的創新模式，該模式指出：成功的創新需要企業全過程強有力的控制，企業必須自己研發技術并生產、銷售產品，企業還必須提供售后服務、財務支持。

“開放式創新”（The Open Innovation）是指20世紀80年代以后企業通用的創新模式。Joel West和Scott Gallagher（2006）將其定義為：系統地在企業內部和外部的廣泛資源中鼓勵和尋找創新資源，有意識地把企業的能力和資源與外部獲得的資源整合起來，并通過多種渠道開發市場機會的一種創新模式。

4 Android與iOS移動操作系統創新模式比較

根據上述我們介紹的技術創新的封閉式和開放式模式的原則，再將Android與iOS移動操作系統在實際中的創新模式相對比，便得到下表：

從上述對比表格中可以看出，蘋果公司對iOS操作系統創新模式基本符合了封閉式創新的特征，蘋果公司完全依靠公司內部的研發資源來對iOS系統進行開發升級，并對iOS系統的安裝做出了嚴格的限制，僅可以使用在蘋果公司自身的移動設備上。而谷歌公司對于Android系統的創新模式則與iOS系統不同，Android系統的開發升級過程中更多的利用了公司外部（合作企業）的研發資源。同時，最終開發的Android系統也會允許所有的移動設備制造商使用，使各個廠商的產品都能配備上Android系統，這樣的創新模式屬典型的開放式創新。

5 Android與iOS移動操作系統未來發展趨勢預測

如上所述，Android與iOS操作系統在創新模式上分別屬于開放式和封閉式創新，而兩個系統的創新模式也在一定程度上決定了他們未來的發展趨勢。盡管iOS系統的推出早于Android系統，且獲得了良好的市場反應，但其封閉式的創新模式成為了發展瓶頸，根據市場研究公司Nielsen 2011年最新發表的數據顯示，Android設備占美國正在使用的智能手機的43%，而iPhone占美國目前正在使用的智能手機的28%。

在操作系統領域，各個系統的基礎用戶數量將最終決定該系統的命運，正如之前蘋果的Mac系統沒有戰勝微軟的Windows一樣，封閉式的創新模式決定了iOS系統的傳播和影響范圍的有限性，而開放式的創新模式卻為Android系統帶來了更多的基礎用戶。可以預測，未來的移動設備操作系統的格局將會和現在PC時代一樣，如果蘋果公司不改變其封閉式的創新模式，那iOS系統很有可能重蹈當年Mac系統的覆轍，讓Android系統順利占領市場份額，一家獨大。

參考文獻：

[1]Chesbrough，H.W. Open Innovation：The New Imperative for Creating and Profiting from Technology [M].Boston: Harvard Business School Press，2003.

[2]Joel West Scott Gallagher. Challenges of Open Innovation: the Paradox of Firm Investment in Open-source Software[J].RD Management，2006，36(3):319-331.

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