中國發(fā)展核電不是選項，而是必然

>>中國核工業(yè)集團黨組書記、總經理孫勤

核電對于我國能源可持續(xù)發(fā)展具有不可替代的作用

主持人：我們都知道今年“兩會”上，國務院總理溫家寶在政府工作報告中提到：要優(yōu)化能源結構，安全高效發(fā)展核電。作為中國核工業(yè)集團的總經理，您怎么理解核電在中國經濟發(fā)展中的重要作用？

孫勤：我們堅決擁護溫總理關于發(fā)展核電的觀點。在中國，發(fā)展核電不是一種選擇，而是一種必然。溫總理提出來的要調整能源結構，安全高效發(fā)展核電，體現(xiàn)了科學發(fā)展和構建可持續(xù)能源供給體系的精神。

中國在經濟發(fā)展過程中對能源的需求不斷增加，然而中國整個能源結構離清潔能源的要求還有一定差距。以電力來說，全國發(fā)電裝機容量已經達到了10.4億千瓦，但60%以上還是火電。這么大的比例牽涉到資源問題、運輸問題、排放問題，給我國節(jié)能減排、環(huán)境保護帶來很大的壓力。

正因如此，核電由于其安全、清潔、高效的特性，將在今后能源的可持續(xù)發(fā)展中起到不可替代的作用。更重要的是，中國發(fā)展核能有良好的基礎——擁有一套完整的核工業(yè)體系，在研發(fā)、制造、管理等方面積累了50多年的發(fā)展經驗，中國自主建造的核電站安全運行了20多年。這些基礎決定了中國有條件發(fā)展核電。因此，在能源可持續(xù)發(fā)展中，核電作為一種支柱產業(yè)，具有不可替代的戰(zhàn)略地位和重要作用。

發(fā)展核電必須牢牢樹立安全第一、質量第一的理念

主持人：福島核事故對我國核電發(fā)展造成什么樣的影響？

孫勤：日本福島核事故對全球的核能發(fā)展都帶來了巨大的影響。在和平利用核能的進程中，福島核事故雖然只是一個小概率事件，是嚴重事故疊加產生的災害，但它給世界核電產業(yè)界提出了一個很嚴肅的問題，就是怎么進一步提高核電的安全性。

中國的核能發(fā)展也應該從福島核事故中吸取很多經驗和教訓。我認為其中最重要的一條，就是在整個核事業(yè)發(fā)展中必須牢牢樹立核安全理念，也就是安全第一、質量第一的理念。同時，在實際工作中，我們應該加強安全標準、提高安全技術、提升人員的安全素質以及提高核事故應急能力，這是非常重要的。

福島核事故以后，國務院迅速作出了“國四條”規(guī)定，并在全國開展了非常嚴格的運行和在建核電廠安全檢查。通過檢查可以初步認為，我國目前運行和在建的核電機組，總體來說符合國際當前先進的核安全標準。

但是對照福島發(fā)生這種超基準設計的嚴重事故，應該說我們還要進一步提高應急預防能力。在滿足目前世界核電安全水平狀態(tài)下，我們還要進一步加強整改、提高技術、嚴格管理，同時適當放緩節(jié)奏，提高整體素質和應對能力。我想，這都是福島核事故給我們帶來的反思和影響。

世界上每一次核事故，都能使核安全管理上一個更高的臺階，從而更好地和平利用核能。盡管發(fā)生了福島核事故，但核能作為一種清潔能源，它的長期發(fā)展前景和戰(zhàn)略地位是不可替代的。

我國核能技術不斷取得突破，向更安全、更清潔、更高效的目標邁進

主持人：我國核電發(fā)展走過了一條引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的道路，現(xiàn)在我們不光有自己的技術，還將一些技術出口到其他國家。您能否介紹一下目前我國核電發(fā)展處于怎樣的狀況？

孫勤：我國的核電技術起步于自主創(chuàng)新。1991年12月，我國自主研發(fā)的秦山核電站成功并網發(fā)電，結束了中國大陸有核無電的歷史。

中國的核電總體來說，目前整體技術處于二代改進型水平，同時我們正在引進國外的三代技術進行小批量建設。在引進的基礎上，我國還要加強消化吸收，創(chuàng)造自己的品牌，掌握真正的技術。同時，我們還瞄準更先進、更安全的第四代技術，相關前期工作正在開展。

應該說，提高二代技術、積極引進開發(fā)消化三代技術、瞄準四代技術，這就形成了一種階梯性的推進。每一代的改進，對整個核電的發(fā)展都會起到一個很好的促進，也都會向更高的安全指標和經濟技術指標邁進。

主持人：目前我國核廢料是如何處理的？隨著核電的發(fā)展，核廢料會不會越來越多，會不會有放射物質排放出來？

孫勤：核廢料如何處置在全球都很受關注，這是一個大家共同關心的話題，國際上有共同的標準，對存在的問題國際上也在共同研究。

我國核廢料處理也是按照國際標準開展，并與國際接軌的。目前，世界上無論對氣體和液體廢物都有很好的處理方法。當然，低放射性物質處理比較簡單，大家比較關心的是高放射性廢物處理。對此，我們也有一套很完整的處理辦法，比如說把液體轉化為固體，再把固體進行深地層處置等，現(xiàn)在這方面的相關工作已經開展。而且有一些重大的課題，我們也在跟國際上共同開展研究，比如怎么確保處置的安全，怎么確保處置對環(huán)境沒有根本性影響等。

另外，與其他國家相比，中國在核廢料處置方面還具有一些地域上的優(yōu)勢。我國一些荒漠地區(qū)地質結構比較穩(wěn)定，具有得天獨厚的深地層處置條件。總的來說，我國核廢料處置技術正處在不斷完善和提高的過程中，未來能夠滿足核事業(yè)發(fā)展和人類和平利用核能的需要，做到清潔環(huán)保。

中國核電運行是透明的，可以接受大家監(jiān)督

主持人：核電站發(fā)生泄漏跟核彈爆炸是一回事嗎？核電站的建設和運行對周邊環(huán)境有哪些影響？

孫勤：核電站事故和原子彈爆炸肯定是兩回事。原子彈爆炸需要高濃鈾，也就是鈾235濃度達到90%以上才能發(fā)生爆炸。核電站實際上不會發(fā)生爆炸，因為核電站用的鈾的濃度只有3%，不超過5%。就像白酒和啤酒一樣，白酒的酒精度很高的時候，一點就著，啤酒怎么也點不著。

核電站在運行過程中對環(huán)境的影響非常小。核電站擁有一套完整的系統(tǒng)，對所有的廢物排放都有限制，必須要達到相應的標準。而且國際上也有專門監(jiān)測排放的標準。

我國運行核電站的排放是受環(huán)保部門嚴格監(jiān)管的，很多排放數(shù)據(jù)都在網上直接公布，到底排放多少氣體、液體都是公開的。我們歡迎大家從環(huán)境保護層面來關心這個問題，也可以來監(jiān)督。我想，所有中國核電的運行情況，都應是陽光的、透明的，接受大家監(jiān)督的。也只有這樣，公眾才更加能夠理解核電，才能更加支持核電。

主持人：核電對環(huán)境的影響，相比較煤電、水電來說，哪個影響更大一些？

孫勤：一個百萬千瓦的火電機組一年將用200萬噸煤，排放400萬噸二氧化碳，而核電不存在這樣的問題。有人說核電會有微量放射性，實際上煤電在運行當中也有放射性，因為煤中也存在天然放射性物質，核電在正常運行時，放射性比煤電的小得多。

還有人擔心核電如果發(fā)生事故的時候是否會泄漏放射性物質，比如福島核事故就發(fā)生了一定劑量的放射性物質外泄，這確確實實是一個很現(xiàn)實的問題。如果發(fā)生核事故，核電站會用有效的應急手段來處理，使之不會對環(huán)境產生很大影響，這是對核電業(yè)主的要求，也是核電發(fā)展的基礎。

所以，核電運行必須保持它的安全性。從現(xiàn)在看來，我們總體能夠滿足這個要求。但是，我們還有一個更高的標準，希望通過持續(xù)不斷的努力，使大家能夠更放心，更容易理解核電的安全性和清潔性。

中國鈾資源近期有保障、中期有依托、遠期有潛力

主持人：我們都知道發(fā)展核電離不開鈾資源，目前我國在鈾資源保障方面是如何規(guī)劃的？

孫勤：鈾資源是核能發(fā)展的基礎，也是核電站的“糧食”。中國的鈾資源可以用三句話來概括：近期有保障、中期有依托、遠期有潛力。

近期有保障，就是說我們國家經過了50多年的國內鈾礦資源開發(fā)、勘探，形成了一定的生產能力。另外，在國際上可以進行鈾資源貿易。因此，我們依靠自己的力量生產，同時在國際上采購一些作為補充，到2020年之前確保供應是非常有保障的。

中期，就是指2020年以后到2050年，這段時間也有依托。這種依托來源于國內提升了勘探生產的能力，建立了一些鈾資源大基地，并聯(lián)合社會力量共同加強勘探。在國際上，我們也會加大對鈾資源礦山的開發(fā)力度。目前，在國外一些比較好的大型鈾礦山，我們都參與了投資和開發(fā)。同時，我們還將繼續(xù)建立穩(wěn)定的鈾貿易平臺和渠道。通過提升國內生產能力、開發(fā)國外資源和開拓國際貿易，就可以形成一個很好的依托和基礎。

遠期，也就是2050年以后，我認為也是有潛力的。中國過去對鈾資源的勘探程度不高，所以對國內鈾資源情況缺乏深入了解。最近這些年，我們對國內鈾資源進行了科學系統(tǒng)的普查，從資源預測來說，國內的鈾資源已達到了200多萬噸。隨著今后勘探普查力度的加大，應該會尋找落實更多的資源，從而保證國家核能事業(yè)的發(fā)展。

總而言之，針對鈾資源這個大家都非常關心的話題，我們在國家兩種資源、兩個市場方針的指導下，把國內生產、國外開采和國際貿易結合在一起，保證我國核能的持續(xù)發(fā)展是完全有條件的。另外，還要特別強調一下，國際上因為核電發(fā)展，對鈾資源的需求也在不斷增加。從世界上已探明的鈾資源儲量來說，有足夠能力保證近期、中期的核電發(fā)展，也就是說世界上的鈾資源非常豐富，潛力也非常大。

中核集團要加大改革力度適應市場經濟發(fā)展的需要

主持人：今年“兩會”中，“改革”又成為熱詞，政府工作報告中提到了70多次，中國核工業(yè)集團由大做強也離不開改革和創(chuàng)新，對此您有什么體會？

孫勤：加大改革力度，轉變發(fā)展方式，這應該說是中核集團面臨的一個重大的課題。

我們現(xiàn)在的改革首先是轉變思想觀念，從過去的計劃為主轉向市場為主，從過去比較封閉的狀態(tài)轉向開放包容的狀態(tài)，從過去主要在國內自己干轉為逐步走向國際。

另外，從產業(yè)結構上也要發(fā)生重大的轉變。中核集團的產業(yè)結構很多是為適應過去計劃經濟需要而形成的，現(xiàn)在要轉變?yōu)榧s型的、專業(yè)型的、集團化的發(fā)展格局。過去我們有些技術依靠國外，現(xiàn)在技術上也要有一個轉型，通過自己的努力，完全把它做到自主化，甚至填補一些空白，并且有一個更高規(guī)格的提升。

同時，在管理模式上，我們從注重外延型增長轉變?yōu)樽⒅貎群驮鲩L，比如技術開發(fā)和技術創(chuàng)新。中核集團始終堅持走自主創(chuàng)新道路，不斷掌握自主技術，填補國內的空白，有些技術在國際上也走在前端。而我們現(xiàn)在所做的改革調整，就是使之更加適應市場經濟的發(fā)展，并使改革的理念在思想觀念、生產模式、技術管理水平以及日常經營管理中得到充分體現(xiàn)。