中國企業(yè)應(yīng)銘記柯達教訓(xùn)

熊貝達

1月19日，伊士曼柯達，這個擁有131年歷史的老牌攝影器材企業(yè)，終于向法院正式遞交了破產(chǎn)保護申請。

柯達走到這一天，并不出乎人們的預(yù)料。全盛時期，柯達擁有員工7萬人，全球各地遍布其特約經(jīng)營店，“靠柯達吃飯”者數(shù)以百萬計。但如今，柯達在世界各地的特約經(jīng)營店數(shù)量逐年銳減，剩下的也慘淡經(jīng)營、茍延殘喘，員工數(shù)量只剩下以前的一個零頭。

正如法國《法蘭西晚報》不久前所言，柯達的失敗不僅是因為“技術(shù)過時”，更是因為“頭腦過時”。前者尚可彌補，后者則無可救藥。

早在上世紀(jì)80年代末，就有人敏銳地指出，攝影業(yè)的未來在數(shù)碼攝影，未來幾十年，人類將以令人難以想象的速度進入數(shù)碼攝影時代，傳統(tǒng)的膠片攝影將迅速過時，被社會所拋棄。當(dāng)時許多人都認為，柯達將繼續(xù)是贏家，因為它不僅在業(yè)內(nèi)是龍頭老大，擁有完善的全球銷售網(wǎng)絡(luò)、良好的品牌口碑、充裕的流動資金，還是當(dāng)時尚不成熟的數(shù)碼攝影技術(shù)的發(fā)明者：1975年，第一臺數(shù)碼相機是柯達所開發(fā)生產(chǎn)的。

然而，柯達公司決策層卻缺乏對時代發(fā)展和未來市場走勢的前瞻性，唯恐傷筋動骨的更新?lián)Q代會導(dǎo)致自己傳統(tǒng)優(yōu)勢的喪失，對自己發(fā)明的數(shù)碼技術(shù)不屑一顧，甚至出于擔(dān)心“新技術(shù)沖擊舊技術(shù)”的小算盤，把數(shù)碼攝影技術(shù)束之高閣。

柯達成為幾代人心目中攝影與懷舊的代名詞，靠的是始終把握時代脈搏，走在消費趨勢的前面。一旦這種前瞻性消失，即便手握滿把好牌，也會寶山空過，白白錯過機會。德國老牌照相機廠商萊卡也曾被數(shù)碼大潮重創(chuàng)，但它很快意識到危機的嚴重性，并采取壯士斷腕、破釜沉舟的大動作，最終起死回生。反觀柯達，在已開始落伍的上世紀(jì)90年代末、本世紀(jì)初，他們將寶貴的資金用于諸如資本運作或房地產(chǎn)投資等“多種經(jīng)營”，并執(zhí)著地繼續(xù)收購國外膠片企業(yè)、品牌，甚至2004年被逐出道瓊斯70指數(shù)股行列也未能引起足夠警惕。顢頇至此，還有什么好說的？

隨著社會節(jié)奏的加快，市場對企業(yè)也越來越苛刻，一旦犯錯，糾錯的機會稍縱即逝。歷史上柯達并非首次錯過關(guān)鍵商機：1945年，他們把切斯特·卡爾森及其發(fā)明的靜電復(fù)印機拒之門外，后者成了至今仍十分成功的施樂公司創(chuàng)始人之一；1950年，他們又像扔垃圾般甩開了埃德溫·朗德和他發(fā)明的寶麗來一次成像照相機，結(jié)果14年后柯達不得不為侵犯朗德的專利支付近10億美元侵權(quán)費。俗話說得好，再一再二，不能再三，柯達已幸運逃脫了兩次市場規(guī)律的懲罰，如今，他們的好運到頭了。

技術(shù)落伍不可怕，最可怕的是眼光落伍、意識落伍。一個頭腦過時的實體，哪怕手握最先進的技術(shù)、設(shè)備，坐擁豐厚資金和龐大人才庫，也會在時代驚濤、市場駭浪的沖擊下體無完膚，甚至尸骨無存。柯達的教訓(xùn)，值得中國企業(yè)謹記。▲（作者是旅居加拿大的媒體人）