核電工程穹頂吊裝施工節點提前對后續施工的影響

馬新朝，王玉萍

（1.北京四達貝克斯工程監理有限公司，河北 石家莊 050019；2.中國核電工程有限公司，北京 100840）

核電工程穹頂吊裝施工節點提前對后續施工的影響

馬新朝1,2，王玉萍1,2

（1.北京四達貝克斯工程監理有限公司，河北 石家莊 050019；2.中國核電工程有限公司，北京 100840）

分析了核電工程中各設定工程大型節點（如穹頂吊裝提前）的可行性，針對節點的變更，各施工承包商及參建單位圍繞節點目標須采取適當措施，如做好人因管理，控制好施工節奏。以做好過程控制、充分發揮監理的管理職能等措施為質量保證措施，并對后續施工的各類困難進行了分析，制訂相應的預防措施，從施工控制、進度控制、安全控制等方面進行了綜合分析評估，評估的結果及分析的方法可對各核電建設工程提供豐富的借鑒作用。

核電工程；施工節點；工程進度；評估分析；人因管理

核電建設可分為土建、安裝兩個施工階段，在不同的施工階段有不同的施工重大節點，首先是土建的零點，施工測量微網建設，基礎負挖，第一罐混凝土，穹頂吊裝，預應力張拉，反應堆廠房（安全殼）及各輔助廠房封頂；安裝階段的重大節點主要是220 kV倒送電，壓力容器吊裝，蒸汽發生器吊裝及就位，主管道焊接，500 kV倒送電，壓力容器進水試驗，高壓缸連缸，發電機定子、轉子安裝，各管道系統的沖洗試壓，安全殼的壓力試驗等。每一個施工節點設定均有一定的時間和空間裕量，工期相對固定，如果調整各施工節點，對后續的施工均有不同的影響。一般來說，各個業主都希望提前竣工，以早日運行核電站，創造更大的經濟效益，因此，都希望安裝提前介入，作為土建高峰與安裝零點的分水嶺——穹頂吊裝施工節點成了大家關注的焦點。

1 穹頂工程節點提前的可行性分析

穹頂工程節點提前的可行性分析主要從以下幾個方面進行，一是從人力資源的配置方面；二是施工工器具的配置；三是考慮施工的氣候及施工的環境改變；四是考慮是否進行工藝革新及優化施工（如工藝沒有革新，則要采取適當的施工工藝配制）。最重要的是人因管理，即以人為核心因素，運用心理學、生理學、解剖學、人體測量學等人體科學知識于工程技術設計和作業管理，特別是安全設計和安全管理中，以人為本，著眼于提高人的工作績效（Human performance），防止人的失誤（Human error），減少由于工程施工質量問題、返修、反工現象造成的工期延誤和資源浪費，在盡可能使系統中人員安全、舒適的條件下，統一考慮人—機器—環境系統總體性能的優化。

1.1 人力資源的配置及保障

工程施工節點的提前，需要做好人力資源的配置工作，良好的施工技能、踏實的工作作風和隊伍的凝聚力是提前工期所考慮的首要因素。人力資源的梯隊配置、合理配置及填漏補缺是提前工程節點應考慮的問題，在可行性分析中需要做好人力資源的補充及替換。核電工程的建設需要的是有經驗的施工人員，人員必須具備相應的操作上崗資格證，且在資格有效期間作業。只要人力資源配置合理了，組織機構健全了，充分分析了工程的各類風險后，可適當進行節點提前。在可行性分析中，需要考慮提前后各項工作順利展開時的人力資源配置，不能出現節點后續各施工任務出現斷層及窩工、停工現象，如果這樣，則得不償失，因此，在可行性分析方面要充分分析人力資源的配置，人力資源的銜接性和可靠性。

圖紙、周轉工具、垂直運輸等現場作業物資是否滿足現場需求的情況需要進行綜合考慮，如RX廠房施工圖紙到位情況，周轉工具配備、垂直運輸布置滿足要求情況，現場的各項技術準備工作是否能夠滿足現場施工需求情況分析，各項工作滿足要求則具備提前工期的可能。

1.2 施工工器具

施工工器具是完成工程的必要的保障。施工工器具的完備與否、精度運行可靠、數量滿足需要是提前工程節點可行性分析的重要方面。核電工程需要的是標定合格的設備，設備在標定期限內可靠工作。

1.3 施工環境

工程節點的提前，要充分分析施工環境是否允許提前。從周圍的建筑、構筑物的拘束情況，管理環境、技術環境，各種外部、內部協調關系，設備的到現場情況，施工工藝的前后銜接順暢情況等方面進行分析，實現重要控制部分施工環境的創造是提前工期的另一個重要組成部分。充分考慮出現梅雨季節、濕度超高、高溫等自然因素對施工的影響，創造適于施工的環境條件。

1.4 施工工藝的革新與優化

施工工藝的穩定與革新可行可靠是提前工程節點的考慮分析要點，提高工藝的先進性和可靠性，提高了施工工效，則工程節點就會提前，因此，為實現提前重大節點，必須考慮工藝的先進性及可靠性。如在安全殼鋼襯里的施工，用SAW改變傳統的SMAW焊接工藝，背肋角鋼用FCAW代替SMAW同樣可以提高工效，革新的工藝是提前工程節點的有力保證。

對于原施工工藝可實行優化，優化后工期即可提前，如方家山核電工程1RX廠房環承梁安裝采取優化施工工序，將環承梁吊入牛腿上拼裝的施工工序優化為地面拼裝，其目的主要為測量環梁與每個牛腿連接的螺栓孔（5個）的坐標，將環梁180個（5×36）螺栓孔用測量的方法返到牛腿上，此方法不僅減少了吊裝次數，而且在牛腿不具備條件前，提前啟動拼裝工作，大大減少了后續安裝工期，為環吊后續施工打開了空間，創造了有利條件。

1.5 穩定的施工質量趨勢分析

穹頂吊裝施工節點的提前可能性分析要根據近期總體施工質量情況反映，土建施工質量較穩定，安裝與土建的接口關系要緊湊，如施工質量一直趨于穩定并處于上升的態勢，工程管理部門及質量保證部門需要認真分析近期工程總體進度，質量趨勢，按施工專項計劃中前緊后松的原則，正確處理后續施工工期的適當壓縮程度。

1.6 人因管理

在工程節點提前的最重要的控制點，要做好人因管理工作，促進各項管理水平的提高，以控制人的各種行為來做好工程質量的完好，從而減少施工缺陷，減少安全事故，繼而實現產品的一次合格，用安全和質量來保證工期的提前。

2 穹頂工期節點提前的應對措施

2.1 施工單位的應對措施

施工單位作為工程主體的形成單位，必須從人力資源的管理方面、施工工器具的配置、施工工藝、測量方法的可行性先進性可靠性、施工環境的適合性、施工材料的可靠性6大方面進行綜合考慮，以應對節點提前所帶來的各種資源的重新配置和分配，圍繞施工關鍵線路，保證施工具有合理的施工面、施工點和施工節奏，運用流水施工、平行施工等組織方法展開施工。

施工單位應進行施工節奏的控制。控制施工節奏，就是嚴格執行核電各系、物項的建安程序及各類技術施工方案，依據物項的建造規律，結合工程施工安裝進度計劃，規范施工。管道施工要遵行管道的施工程序，分預制和安裝兩個階段，做好安裝與預制的過程銜接情況控制工作。

特殊工藝的施工更需要控制好施工及其檢驗的工藝間歇，如焊接工作要控制好返修與無損檢測的節奏，不能違反其施工技術要求，如規定有檢測時限的物項，必須嚴格遵守其時限，做到有章可循，有法可依；熱處理工作要關注溫度梯度的控制工作，杜絕構件在熱處理時的過熱、不達要求或重復熱處理；酸洗鈍化等工作更要關注工序的工藝間隙，保證時間、空間邏輯符合施工方案/工作程序的要求。以上多種施工節奏的控制，可有效控制好工程的進展。

2.2 監理公司的應對措施

施工單位為了實現穹頂提前的工程節點和保證后續工作的正常進行，必須采取加班加點、三班倒等加快進度的施工措施，給監理公司造成了一定的困難，因此，監理公司也必須采取相應的應對措施。監理公司需要在人力資源方面進行調整，緊抓施工單位的施工節奏，配置與施工單位相對應的人力資源，實行平行監理，監理的方式和方法也可適當調整，平行檢驗、過程巡視檢查，旁站監督，以“三控兩管一協調”為主線，做好相應的監理工作。針對工程的進展，采取經濟管理方式，促使施工單位規范施工，從而保證施工的正常進行。

2.3 施工總承包商的應對措施

施工總承包商需要按進度控制三級、四級計劃及時調整施工期，充分調查施工單位的實際情況，認真處理好土建與安裝的關鍵接口點，特別是內部結構、20 m平臺板的澆注質量；內部結構的完成情況及驗收，安全殼筒身22段混凝土澆注完成，及混凝土澆注與鋼襯里施工相吻合；環承梁及環吊軌道及時施工和控制；穹頂土建向安裝進行移交，以完成穹頂內部EAS、ETY、EVR管道的施工；穹頂安裝單位返移交土建單位；穹頂整體驗收完成；穹頂吊裝等重要施工接口關系，確保接口順暢。

作為施工總承包商，要做好對施工單位趕工措施的經濟簽證，及時支付工程款，保證施工單位的工程費用及其他經費能夠持續正常有效運轉，從而保證工期。

3 工期提前對后續施工的影響

3.1 積極因素

核電建設過程中穹頂吊裝是安裝零點與土建高峰的匯聚點，是核電建設階段的一個重要里程碑，該節點的提前實現肯定具有強烈的政治效應和社會效應。首先，可為后續的安裝及早介入提供物質基礎和施工條件；其次，可減小后續安裝施工過程中重要設備、物項供貨遲緩所造成的工期拖延時間；第三，按進度的正常后可提前為業主贏得系統調試、機組正常運行的時間，便于及時發電，投產運行，創造更高的價值。

3.2 消極因素

穹頂的提前吊裝，安全殼廠房已形成了一個密閉空間，因此，其內部的各項施工均為容器內的施工，其安全防范措施、照明施工及特殊角落內的施工成為重點控制對象。

由于封頂，外部的塔吊吊裝施工已經不能輔助內部的施工，給內部的雜物清理、材料運輸均造成了不便；同時，各種材料的運送就不得不全部依靠20 m平臺，3個重要的貫穿件（設備閘門、人員閘門和應急人員閘門），外部的輔助措施不健全就會影響后續工期的順利進行。

后續施工的影響，主要是對工程實體形成后的各子項建設及安裝工序的影響，由于工程節點已提前實現，則要克服由于已實現工程實體而周邊配套工程主體沒有形成的各種約束，如環境及施工條件的制約因素；影響的另一方面還表現在工藝施工邏輯的調整與改變；為實施后續配套工程而采取的如增大環境改善投入的各種施工輔助措施，措施費用的提高和實現輔助工裝而花費的施工工期。

3.3 后續施工的措施

工程要順利的實現其工期，在提前節點后仍要保持連續施工，因此，需要采取具體的應對措施來保證其連貫性。

（1）施工組織

連續施工需要做好施工組織和施工各主要工序的銜接工作，對于土建單位及安裝單位的工作做好移交及反移交的銜接工作。工程節點提前后，具體的施工環境與原來的施工組織設計會產生相應的變化，部分未完成的項目因此會受到不同程度的影響。穹頂吊裝前，安全殼內部的固定構筑物必須全部完成，完成此項工作的施工組織設計必須與實際相吻合，土建的鋼筋、模板、混凝土施工需要為安裝專業創造相應的條件，按安全殼內各物項高度的不同可實施不同層面的同時施工，如環吊牛腿的安裝，環梁、環軌、吊車的安裝；吊裝后其內部的施工要充分應用設備閘門作為安全及工器具、設備的運輸通道，充分運用已安裝構筑物的實用功能，調整施工組織，做好相對密閉空間內的施工平面布置，施工方案調整，人員配置，調整人力資源機構，優化施工。

（2）施工技術資料、材料的供給

要保證工程施工的連續，施工圖紙、技術規格書等指導施工的文件和周轉工具、垂直運輸等活動需要滿足現場，以便于具體物項的技術準備工作，并及時開工。

由于工期的提前，施工材料的供給必須提前進行綜合考慮和采購，避免因材料供給不及時所造成的窩工現象。對于有特殊要求的材料采購，必須先按照核安全法規的要求進行供方質保評價，采購合格的材料，如對于不銹鋼焊條、焊絲和不銹鋼材料的驗收要及早進行規劃，考慮到該批材料的驗收周期長和重點控制內容如晶間腐蝕、高溫拉伸試驗等項目的實施難度，做好材料短缺的應急預案，保證各重點物項所需的材料供應源。

（3）施工安全控制

加快節奏的施工及按計劃施工的安全控制措施管理很必要，安全監督工作必須長抓不懈。在核電建設過程中，預留孔洞、溝槽較多，因此，需要做好三口的安全管理工作，安防措施及警戒措施需要下大力氣完善；高空作業任務量大，安全繩、安全帶及高空作業安防教育及安全措施需要及時配置，增強監管執行力，杜絕違章；對于射線作業及放射源探傷作業，需做好距離防護工作，探傷前及時發布探傷通知，探傷過程做好安全警示，避免公眾受傷。

施工安全管理工作中提出，各施工管理單位對于腳手架、各類安全輔助措施做好檢查驗收工作，驗收不合格不能使用，重點做好安全用品的采購、輔助用材料的驗收，對于輔助工裝的制作、搭設過程要嚴格監控，保證設施的安全，將核電的安全理念貫輸到腳手架及安全輔助措施工程，增強過程控制和檢查驗收力度，從而以安全施工保證工期的順利進行。

（4）施工檢驗驗收

穹頂施工前的重要物項檢查驗收工作必須做到系統控制，穹頂吊裝前需要認真控制的物項主要有環吊牛腿的制作，鋼襯里、穹頂及穹頂內噴淋管的制作安裝工作，環軌環梁及環吊的安裝，設備閘門的安裝，內部結構的土建施工，分階段的安全殼大體積混凝土施工。在驗收過程中要注重質量通病的檢查及防治。

對于鋼結構的施工檢驗，制定相應的檢驗批，著重檢查焊接質量，側重于焊縫的射線檢驗和RT底片的審查工作，重點控制物項的檢驗比例，做到不漏檢，不漏評，最后，對于工程質量的載體施工記錄要仔細驗收，以保證質量及質量問題可追溯。

4 工程質量的保證措施

4.1 充分做好人因管理

核電廠的建設及營運，安全可靠的重要保證是做好人因管理工作，減少因人的操作失誤而造成各種質量、安全事故。

人因管理的重要手段之一是用馬斯諾原理及激勵原理，促使各建設人員實現自己的目標，從而減少各類管理失誤，如計劃部門做好計劃合理、全面；質量控制部門把好質量關，施工人員控制好施工過程，減小施工缺陷；材料供應部門提供合格的施工材料；后勤管理部門做好服務工作，為共同目標團結合作，整個項目一盤棋，以項目的成功作為個人的目標實現，從而雙向獲益。

4.2 做好過程控制

核電的任何一個物項均是一個可控的過程，從人、機、料、法、環、測6個方面做好過程控制，規范施工是質量的有利保證。過程控制原理的運用可充分應用于進度、質量和投資控制，保證各施工過程具備合格的人、合格的工藝、合格的施工材料、合格的施工工器具和設備，合格的測量、檢驗方法，創造適于過程、施工、特殊工藝開展的作業環境，用良好的工程質量來保證施工工期是有效措施，減小物項的返修、返工可促進工期的提前，同時，也可減少因返修、返工帶來的投資的增大。

4.3 充分發揮監理的管理作用

監理是為業主所提供智力、技術服務，促進工程管理目標如期實現的保障。無論是業主還是EPC總包商，都必須發揮監理的專業管理和服務職能，充分信任監理，調動監理人員的能動性，做好投資、質量、進度、安全及合同管理工作，從而管理好工程。“用己之力，為下策；用人之力，為中策；用人之智，為上策。”監理是有實力的智力服務團隊，為什么不充分應用呢？事實證明，工程順利進展與否和監理的各項管理有密切的關系。

4.4 充分發揮質量保證部門的監督監查作用

在加快工程施工時，質量保證部門需要對程序的執行情況進行追蹤監督/監查，重要物項（工程分項或工程項目，如鋼襯里預制、牛腿焊接、底板混凝土澆筑、大體積混凝土澆筑）啟動前準備情況的監察；搶工期（大干期間）的施工階段；交叉施工較多的時間段；質保監察年度計劃要求的監察時間段；分項工程移交、竣工前的監察；工程建設過程中出現缺陷較多或重復出現同一種缺陷時的質保監察；對于安全事故或質量事故時的監察，以質保的工作推動施工節奏的正常運轉，從而減小施工質量缺陷。

5 結束語

核電建設還沒有到自由發揮的程度。每一個核電的建設，均有一個固定的工期，這都是為了保證施工質量、進度和投資所制定的合理的施工期限，不能違反施工常理而無限制的提前工期，當客觀分析了各類物項的建設規律，保證在施工中不盲目地拼人、拼設備，工程節點后續工作可正常進行的情況下，則工期節點的提前實現是可以考慮的。

提前工期節點需要考慮的重要因素之一：要把握好施工節奏，質量控制工作要做到位，不能違反施工工藝的要求，如特殊工藝中焊接的無損檢測時機；熱處理的時機；酸洗鈍化的時機；各類特殊工藝的工藝評定及試驗檢驗，所有這些均有科學的時間限制，如果違反了事物的運行規律，施工質量就不易保證。

提前工期節點需要考慮的重要因素之二：做好技術工藝準備，進行組織規劃，優化關鍵線路的工序施工，安全施工。生產供應要及時；穹頂吊裝施工節點的提前，工藝未全部改變或更新，因此，生產及工藝準備工作要做到充分詳盡，特別是安全防護用品及后勤保障工作要做到位。

提前工期節點需要考慮的重要因素之三：運用人因管理原理，做好人員的管理及激勵。人的因素是做好各項工作的最重要的方面，如果人員疲勞，則工作質量就不易保證；在特殊工況要注意如重復勞動時的精確度問題，細節把握問題等。

提前工期節點需要考慮的重要因素之四：在工程質量趨勢分析穩定的前提下，做好風險分析及應急預案，規避各種不利于提前工期及后續作業的因素。針對提前的工程節點，要做好兩種條件的滿足，即正常施工和加速施工的條件滿足；做好應急預案，確保工程的順利進行。

Analysis for the Impact of Dome Lifting Designed Node ahead of Time on the Follow-up Construction in Nuclear Power Projects

MA Xin-chao1,2，WANG Yu-ping1,2
（1.Beijing Starbecs Engineering Management Co., Ltd., Shijiazhuang of Hebei Prov. 050019，China；2.China Nuclear Power Engineering Co., Ltd., Beijing 100840，China）

s: The paper analyzes the feasibility of designed node ahead of time such as the dome lifting. In view of modification to the designed node, the construction contractor and the construction enterprises must take adequate measures around the node target, such as human factor control and the construction control. Measures such as progress control and project supervision shall be adopted for quality assurance. Various difficulties in the follow-up construction are analyzed and corresponding preventative measures are taken. The paper makes a comprehensive evaluation from the construction control point, progress control and safety control, etc. The results can be used to all nuclear power projects as reference.

nuclear power project；project construction node；project progress; evaluation and analysis；human factor management

TL37 Article character：A Article ID：1674-1617(2012)01-0024-06

TL37

A

1674-1617(2012)01-0024-06

2011-04-08

馬新朝（1974—），男，陜西西安人，高級工程師，碩士，主要研究核電安裝焊接工藝及新技術、無損檢測技術、理化檢測、核電監理新理論。