對轉基因抗蟲雜交棉種子生產經營的幾點實踐體會

潘寧松

（江蘇省科騰棉業有限責任公司，南京 210036）

自2002年以來，轉基因抗蟲雜交棉在長江流域迅速推廣，目前已占棉花種植面積的70%以上，黃河流域棉區、西北內陸棉區也開始推廣應用。在轉基因抗蟲雜交棉迅速推廣普及的同時，其種子生產經營競爭也越來越激烈。自2007年起，部分棉種生產經營企業出現庫存積壓現象，個別企業還因此背上沉重負擔。筆者多年從事棉種生產經營，對十年來的轉基因抗蟲棉種子產業發展有較為深刻體會。要做好轉基因抗蟲雜交棉種子生產經營，必須抓好以下幾個方面。

1 強化種子質量管理

1.1 規范制種程序。抓轉基因抗蟲棉質量的管理重點在種子純度上。一是制種前與各制種單位簽訂工作責任狀，建立詳細制種檔案，明確制種面積、制種管理、技術指導人員。二是開展制種人員的培訓工作，組織開展棉花生產管理、制種操作規程的培訓，確保制種人員掌握技術、操作不走樣。三是制種期實行駐點督察，逐片逐點檢查去雄和授粉質量并在收獲后收集樣品，對種子純度進行檢測鑒定。

1.2 實行棉種加工全過程跟蹤。和其他作物種子相比，棉種加工過程環節多且復雜，對加工全過程跟蹤十分必要。為便于對加工中的棉種進行質量跟蹤,要對所加工棉種從進廠毛籽、半成品（光籽）到成品（包衣籽）實行分批編號，且毛籽、光籽和包衣籽的各個批次的編號之間要做到一一對應，以方便后續質量跟蹤。對各批次棉種在酸脫絨工序的氨中和前后分別抽樣進行殘酸含量、發芽率、生活力等項指標檢測，并作好詳細的檢測記錄，如發現殘酸超標等異常情況則及時調整。所抽取的種樣都應為生產線上各批次的流水樣，即在加工裝袋時取樣，每袋取50克，混合后成一標樣。酸脫絨后的光籽和包衣后的成衣籽按不同批次分別堆放，并按國標要求的各項質量指標建立各批次棉種的質量檔案，以備銷售前后的質量跟蹤。

1.3 強化種子發芽的檢測。對毛籽、光籽、包衣籽都要進行發芽率檢測，做到發芽率不過關的毛籽不脫絨，不過關的光籽不包衣，不過關的包衣籽不包裝。值得注意的是，棉種經過硫酸脫絨后發芽會受到一定程度抑制，需要分期多次檢測，確保達到國標后才能包衣包裝。

2 抓好新品種高產示范

2.1 做好新品種配套栽培技術研究。在主產區建立高產示范區是做好新品種推廣示范的最通用的辦法，但做好高產示范區，使其真正發揮示范引導作用并不容易。高產既是品種遺傳性狀的表現，更是良種良法配套栽培的結果。每個新品種對栽培技術都有不同的要求，在新品種推廣前要加強新配套栽培技術研究，摸清新品種生理生化特征，重點掌握對肥水的需求規律，在此基礎上制定有效的因種栽培技術。

2.2 加強高產示范方生產技術指導。高產示范方要布局合理，交通便利，且生產基礎好。在重點產棉區力爭做到縣有千畝片，鎮有百畝方，村有高產田。對高產示范區生產必須加強指導，尤其是在關鍵生育期要進行田間指導，重點抓好合理施肥、化控、用藥，施足蕾鈴肥，化控要輕控多次，才能獲得高產。大力培育技術示范戶，通過示范戶帶動其他農戶。在生產過程中，要經常組織棉農相互觀摩，交流借鑒種植經驗，相互促進，共同提高，使先進的栽培技術、模式迅速得到推廣。

2.3 認真組織棉農觀摩。組織觀摩是示范推廣最為關鍵的環節。要嚴格篩選觀摩點，實行分區觀摩，力爭擴大覆蓋面。在觀摩對象上，要多請植棉大戶和技術能手。在組織觀摩的同時，要全面啟動廣告宣傳活動，確定專人負責，確保各代理點廣告有聲音、宣傳有聲勢。充分利用電臺、電視臺等開展集中宣傳，宣傳內容可以拓展到棉花市場行情分析、高產栽培技術指導、典型示范戶經驗介紹等，為種子銷售造好輿論。

3 建立健全推廣網絡

為使推廣工作有序、高效開展，針對不同推廣區域的實際狀況，可以選擇不同類型單位作為網點建設，以加強實際推廣效果。

3.1 縣級農技推廣部門：在新品種實驗示范布置、栽培技術指導等方面具有得天獨厚優勢。此外，棉花主產縣原有的鄉鎮農技推廣網絡依然健全，并且運行有效，這更有利于這部分縣的推廣單位將農業技術服務和新品種推廣有機結合，在新開拓的市場宜選擇推廣部門。

3.2 縣級種子企業：種子公司一般具備完善的營銷網絡、專業營銷管理人員、相對充裕的流動資金，在新品種推廣過程中可以有效地發揮其網絡、人才、資金和宣傳鼓動優勢，以及在推廣過程中相對靈活的營銷策略和手段。在有銷售基礎的地區，一般選擇縣級種子企業。

3.3 村級直供：通過組建棉農生產合作社的方式，確立可以牽頭的生產大戶作為聯系人，進行直接供種。這種方式可以減少中間環節，最大限度地讓利給棉農。

4 拓寬信息渠道

市場行情瞬息萬變，棉種市場競爭激烈，企業的發展和壯大必須拓寬信息渠道，依靠信息，掌握信息。

4.1 及時分析市場動態。棉花生產的產業鏈較長，無論是國際間紡織品的貿易爭端還是皮棉市場價格的波動，都會對棉種市場產生一定的影響。因此，加強對市場信息的預測和分析，及時采取相應措施，公司才能健康發展。

4.2 充分認識競爭對手。及時了解對方的發展思路、工作動態、營銷策略，認識對手，學習對手，及時調整銷售策略。

4.3 充分利用信息發布平臺。充分利用媒體和網絡，廣泛發布產品信息，可以在媒體建立公益性的棉花生產技術推廣欄目，使棉農逐步建立對企業的信任，樹立品牌。尤其要重視廣播電臺的利用，因為目前大部分村都設有廣播，許多農民有在田間勞作時聽廣播的習慣。通過使用廣播電臺宣傳不但效果好，而且投入少，是很好的宣傳渠道。