關于向李安喜同志學習的決定

中國石化集團公司黨組

二O一二年八月七日

李安喜同志出生于1953年，1973年加入中國共產黨，1978年參加工作，現任集團公司總經理助理，齊魯石化公司總經理、黨委副書記、齊魯分公司總經理。長期以來，李安喜同志始終保持共產黨人的本色，堅持把搞好國有企業作為自己的人生追求，以堅定的信念、忘我的精神和執著的態度，滿腔熱情地干事創業，作出了突出貢獻，贏得了廣泛贊譽。特別是在茂名石化和齊魯石化工作期間，他一心撲在工作上，團結帶領干部員工學先進、抓管理，謀發展、創和諧，使兩個企業都發生了巨大變化，創造了良好效益，煥發出新的活力。李安喜同志以實際行動彰顯了國有企業高級管理人員過硬的政治素質、思想作風和工作能力，樹立了新時期國有企業黨員領導干部的良好形象。

李安喜同志是中國石化黨員領導干部的優秀代表，是廣大黨員和領導干部學習的楷模。為此，集團公司黨組決定，在全系統廣泛開展向李安喜同志學習的活動。

一是學習李安喜同志信念堅定、奉獻進取的精神。李安喜同志理想信念堅定，自覺把搞好國有企業與鞏固黨的執政基礎聯系起來，把履行國有企業經濟責任、政治責任和社會責任作為光榮使命，把為國家多作貢獻、為中國石化多創效益、讓員工群眾共享發展成果看做最高價值，不斷自我加壓、自我超越，幾十年如一日，始終兢兢業業，辛勤工作、忘我工作。學習李安喜同志，就要始終牢記肩負的責任和使命，堅定搞好國有企業的信心和決心，志存高遠、矢志不渝、勤奮敬業，始終以飽滿的熱情和昂揚的斗志投身改革發展事業。

二是學習李安喜同志無私無畏、敢抓善管的作風。李安喜同志從嚴自律，不徇私情，一切從國家和企業利益出發，堅持“管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益”的理念，從思想政治工作入手，以理念引領提高執行力，實施“緊螺絲”式管理，創造性地開展工作，營造了新風正氣，堵塞了管理漏洞，規范了經營行為，促進了挖潛增效。學習李安喜同志，就要一身正氣，勇于擔當、敢于碰硬，嚴格管理、善于管理，開創干事創業、風清氣正的良好局面。

三是學習李安喜同志直面挑戰、事爭第一的氣概。李安喜同志面對困難不動搖、不放棄，始終保持“見紅旗就扛、有第一就爭”的進取狀態，帶領企業瞄準先進水平，大力推進“比學趕幫超”工作，層層細化目標責任，嚴考核、真兌現，不斷激發廣大干部員工學先進、趕先進、創一流的熱情，努力“把不可能變成可能、把可能變成現實”。學習李安喜同志，就要有不服輸的精氣神，面對困難有信心、有勇氣、有辦法，推進工作高標準、嚴要求、抓落實，以事爭第一的氣魄打開工作局面，推動企業發展。

四是學習李安喜同志心系群眾、關愛員工的情懷。李安喜同志秉承“領導心中有員工，員工心中有企業”的理念，全心全意依靠員工群眾辦企業，按照“不突破政策底線，不給上級添麻煩，不引起連鎖反應”和“帶著感情、設身處地，依據政策、盡力而為”的原則，真心實意為員工群眾辦實事、做好事、解難事,開創了和諧穩定的局面。學習李安喜同志，就要思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾、生活上關心群眾、清正廉潔贏得群眾，認真落實以人為本、關愛員工各項措施，努力實現員工與企業共同發展。

開展向李安喜同志學習活動，對新形勢下加強干部和員工隊伍建設具有重要的意義。各部門、各單位要高度重視，精心組織，緊密聯系實際，采取各種形式，確保學習活動落到實處、取得實效。要把學習活動與貫徹落實集團公司領導干部座談會精神結合起來，與開展“創先爭優”活動和“比學趕幫超”工作結合起來，與加強黨建思想政治工作結合起來，與加強隊伍建設、促進和諧穩定結合起來，引導干部員工保持昂揚向上的狀態，激勵各級領導班子和領導干部敢于擔當、勇于負責，對標先進、爭創一流，推動黨組各項決策部署落到實處，不斷開創建設世界一流能源化工公司新局面。