以人為本促進企業發展

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一個企業，應樹立以人為本的理念，把經濟活動中最有能動性的人放在首要位置，更加重視人的因素、人的管理和人的塑造，通過自身的和諧來推動社會的和諧，從而在社會和諧發展的過程中，進一步實現企業的跨越式發展。

以先進的文化管理人

企業管理中有這樣一個觀點：“一年的企業靠效益，十年的企業靠管理，百年的企業靠文化”。當今社會瞬息萬變，隨著經濟全球化的不斷發展，企業之間的競爭也日益激烈，但歸根究底是一種企業文化之間的競爭。企業文化是企業立足的根基，科學的、與時俱進的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源。

愛崗敬業的精神。愛崗敬業就是具有責任心，要珍惜崗位，全心全意地投入工作。只有員工將工作真正視為是自己生命的一部分，是自身賴以生存的基礎才會敬業。任何企業，培養員工的敬業精神一直是企業文化的重要組成部分。

忠誠勤奮的精神。忠誠勤奮是一種習慣，是一種信念，是一種美德。員工忠誠，企業隊伍才會穩定；員工勤奮，企業業績才會提升。

主動創新的精神。創新逐漸成為一個國家和民族進步的靈魂、發展的源泉，對企業而言更是如此。培養主動創新的精神，就是要培養員工以飽滿的熱情、積極的心態、鍥而不舍的精神，充分調動個體的創造性思維，去開拓創新工作理念、工作方法、企業產品等。通過創新使企業永葆活力，使企業保持市場競爭力。

以嚴格的規范約束人

科學完整的規章制度體系是企業進行穩定生產經營的重要保障，其重要性也日益為現代企業所認可。在制度實施過程中應注意兩點：

管理要嚴謹。企業通過規章制度的落實來實現生產的穩定，人際關系的和諧，因此，在實施規章制度時應嚴謹，要嚴格按照規章制度辦事。這對于加強員工的工作紀律，提高員工思想覺悟，保證安全生產等方面都具有重要的意義。

考核應公正。公平公正管理，這是衡量企業和諧程度的一條標準，也是穩定員工情緒，促進企業發展的必要保證。在企業管理中，要制定公正的考核制度，保證在制度面前人人平等；要把握公平公正的原則，以尊重他人為出發點，對事不對人進行合理裁決；要本著以企業大局為首的原則，秉持公心正確處理各種矛盾。

以良好的環境陶冶人

舒適的外部環境?！澳繍傂淖允妗保瑑炑诺耐獠凯h境有助于緩解員工的工作壓力，陶冶情操。窗明幾凈、秩序井然的辦公環境，會使員工心態平和；傳統壁畫、古典音樂等也可以為員工提供豐富的審美情趣。有了放松愉悅的心情做保障，就可以幫助員工提高工作效率，為企業贏得更多的效益，為社會產生更多的價值。

健康向上的人文環境。企業內部的人文環境對于員工的影響是潛移默化的，員工所在工作團隊的觀念、信仰等人文因素會影響員工的行為模式，健康向上的人文環境會對員工的成長與進步產生無形的推力。企業在營造健康向上的人文環境時可以充分發揮黨工團組織的作用，借助各種活動平臺來增強凝聚力，建設學習型、奉獻型團隊，如通過形式多樣的文體活動，強化“職工之家”建設，營造溫馨氛圍；針對職業特點，開展全方位系列化培訓，激發員工學習興趣；通過勞動競賽，增強員工愛崗敬業、講求奉獻的意識等。

以誠摯的真情關心人

現代管理學認為，對人的感情投資是最有效的投資。用情感來凝聚人心，實施情感管理，更符合人性的需要，更有利于形成企業組織內部的凝聚力。

關注員工心理健康。企業應積極組織力量，多途徑地提高員工心理健康，如重視心理健康教育，加大職業心理健康投資，將員工心理健康教育納入人力資源管理體系；定期組織心理健康評估，建立員工心理檔案；利用海報、講座等各種媒介，加強職業心理健康的宣傳與疏導。

關注員工物質生活與內心需求。企業管理行為、制度體系應保障員工的物質生活，力所能及地滿足員工的內心需求。物質生活是員工賴以生存的基礎，真誠關心員工物質生活情況，特別是貧困群體的生活情況，會讓其感受到家庭般的溫暖，激發其感恩之心，使員工更樂于奉獻企業；準確把握員工的思想脈搏，了解內心需求，可以讓企業成為員工心靈的歸屬和依托。