“計量”人生——記“全國質量監督檢驗檢疫工作先進個人”佘文龍

文/何文泉 本刊記者 施京京

他，憨厚可鞠的笑容中浸透著剛毅與矜持，樸實無華的言語里洋溢著自信與活力。對待工作，精益求精；對待職工，和藹可親；對待客戶，耐心誠懇。在平凡的工作崗位上，他用熱情編織著夢想，而創造卓越，是他始終的目標追求和行事風格——他就是福建省莆田市計量所所長佘文龍。他有這么一句話：“計量人，就是為了讓計量更精準。”這也是他一直以來的追求和宿愿。

“勇”字當頭

2002年10月，佘文龍被任命為莆田市計量所所長。上任伊始，面對所里人員素質不高、檢測設備陳舊、檢測領域不寬等困難，面對全所干部職工信任、期盼的目光，他被深深地觸動了，并暗下決心：一定要想方設法把這里的面貌徹底改變。俗話說：不謀全局者不足以謀一隅。佘文龍意識到，觀念的轉變和思想解放的程度，往往決定著發展進步的水平。作為計量所的一把手，要敢于突破傳統思維，打破常規方式，堅持用創新的思路打開工作新局面，用創新的方法推動工作落實。因此，在技術機構改革的幾年中，他始終做到“一個堅持，三破三立”，即堅持“以班子帶隊伍，以隊伍促業績，以創新謀發展”的工作思路；破除滿足現狀、固步自封的思想，樹立銳意進取、敢為人先的觀念；破除重視當前、忽視長遠的思想，樹立效能第一、持續發展的觀念；破除重自身建設、輕服務社會的思想，樹立體現價值、多做貢獻的觀念。

計量工作是一門專業技術活，作為一名擔任基層所一把手的轉業干部，佘文龍深知下屬不再是祖國前線的威武之師，而是奔波在企業一線的精英骨干。如何適應這種角色轉變，融合兩種管理作風，充分挖掘技術人員的潛力，打破當前計量工作一潭死水的現狀——這成為擺在他跟前的一道難題。面對困境和挑戰，他充分發揚軍人氣魄，對計量所現有的管理體制進行大刀闊斧的改革，于2004年開始推行全員聘任制，嚴格按照公開、公平、公正的原則，從崗選人，優化組合，分配向檢測一線、新業務開發傾斜，全所職工人人有指標，當年全所經濟效益增長就高達150%。而與此同時，在同事的眼中，佘文龍也有鐵漢柔情的一面，以海納百川、坦誠相待的氣度贏得了技術骨干的擁戴。在工作之余，他經常開展員工家訪，在愉悅舒適的環境下與下屬交心談興，隨時了解他們在工作、生活等方面的情況，第一時間把溫暖和問候送到。

莆田市計量所從2004年全省執行技術機構改革以來，每年都進行一次改變，至今年已完成技術機構改革方案的第七次修訂。通過幾年的努力，2002年以來，該所的檢測和辦公設備累計增加投入300多萬元，每年投入增長15%以上。新購置的計量標準設備達100多臺件，社會公用計量標準項目由2002年的15項增至49項，在用計量標準總數累計增長226%。全所本科和工程師以上人員分別占45%和75%，比2002年分別增長了58%和56%，擁有高級工程師7名，是全省擁有高級工程師人數比例最多的市級法定計量技術機構，連續多年業績考評保持福建省前列，并多次獲得“先進單位”和“文明單位”等光榮稱號。

“誠”字為先

講服務、重誠信，努力贏得企業的信任，這是佘文龍的又一管理理念，用他的話來說：“企業和我們是魚水關系，離開了企業我們就失去了發展的基礎。急企業之所急，想企業之所想，是我們義不容辭的責任。”

記得有年夏天的一個中午，氣溫高達38度，熱辣辣的馬路上幾乎沒有一個行人。這時佘文龍接到了東南香米業有限公司請求修理汽車衡的求助電話，他和同事們立即趕到企業，只見汽車衡前已排起了一條汽車長龍！十來車的生產原料等待稱量后投入生產，焦急等待的汽車司機們一個勁地按著汽車喇叭。佘文龍明白：企業著急呀！他和同事們顧不上遞過來的茶水，也來不及客套，馬上投入到緊急的搶修中。烈日下的秤板熱浪灼人，汗水滴在上面“哧哧”作響，但他們全然不顧這些。當最后一顆鑼絲被擰緊，汽車衡恢復正常工作時，在場的司機們歡呼雀躍，本來炙熱的空氣頓時變得歡騰起來。佘文龍看到大家投來的贊許目光，心里充滿了甜蜜。

“非常感謝你們的幫助，正是你們加班加點的全力投入，才保證了我廠能按時開工投產！”鞍鋼冷軋鋼板(莆田)有限公司負責人握著佘文龍的雙手動情地說道。這是該所切實履行計量保障職責，有效對接服務全市“五大戰役”重點項目建設中的一幕。

2012年，鞍鋼冷軋鋼板(莆田)項目在莆田正式投產，面對落戶莆田市的首個鋼鐵產業以及龐大的計量檢測市場，佘文龍親自帶隊主動介入調研，積極與廠方人員溝通，承諾提供優質高效的計量檢測服務，同時采取優惠收費、便捷服務的VIP模式，建立領導聯系企業制度，集中骨干力量全程跟進，得到了廠方領導的認可。面對龐大而艱巨的檢測任務，佘文龍一方面集中優勢兵力，從檢測設備的購買到安裝調試使用，定期定點跟蹤企業設備情況，協助企業購置符合精度要求的檢定裝置，第一時間組織開展檢定；另一面，積極與莆田市質監局和福建省計量科學研究院溝通洽談，及時建立熱電偶、熱電阻計量標準，協調解決理化、熱工部分項目業務分包、跟班培訓等問題，充分發揮各自優勢，全力保證鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司的檢定任務順利完成。期間正逢夏季高溫，佘文龍每天頂著烈日，帶著檢測人員早出晚歸，加班加點協助企業做好檢定事宜，避免了因無法檢定或未及時檢定而影響企業正常投產，確保了儀器設備的精準度和完好率，取得了開局攻堅戰的第一階段勝利，受到了企業的高度評價。

如何擴大計量工作的空間、拓展檢測領域，是佘文龍苦苦思索的難題。開展能源計量工作，發揮計量工作在“兩型”社會建設中的作用，是上級領導為計量技術機構指出的前進方向，也是廣大企業的熱切期盼。針對部分企業存在的計量人員素質低、能源計量器具配置不足、計量保障體系不健全等問題，佘文龍帶著“計量節能服務隊”深入企業，依據《用能單位能源計量器具配備和管理導則》，實施“一廠一策”的對癥幫扶，向眾和集團等10家重點耗能企業發出《節能降耗增效建議書》，指導企業配備源計量器具，幫助企業建立和完善能源計量檢測體系，為企業檢定、測試、維修各種能源計量器具1萬多臺件。目前這10家企業的能源計量工作取得初步成效，共節約標煤5萬余噸，節電20余萬度，綜合耗能同比下降了1.3個百分點。

“廉”字刻心

佘文龍經常思考這樣一個問題：我們努力加快發展的目的是什么？不能是為了個人的安逸享受，而是要有利于計量所事業的發展。全所職工安居樂業、事業興旺發達才是自己的最大幸福。作為所長，他為自己定下了一個行為準則：“以政治堅定立德，以廉潔從政立身，以愛民為民為本”，堅持做到“常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害”。在工作和生活中，他嚴格要求自己，并要求所內每個成員都要嚴格自律。他還經常到被服務企業進行暗訪、走訪、回訪，檢查檢定人員有無違法違紀問題。在他的帶領下，全所形成了樹正氣、干正事、走正道的良好風氣。

憶往昔，一路坎坷卻蕩氣回腸；看今朝，幾番風雨卻鮮花芬芳；望未來，萬山綠遍卻漫野余香。佘文龍謙虛地說，自己沒有做過什么驚天動地的事跡，他所做的每一件事、所講的每一句話也是既平凡又普通。但正是透過這些故事，讓我們看到了一名普通的黨員干部對質監事業的認真執著與不懈追求。