光伏：把發展的目光轉向國內市場

■ 本刊編輯部

受世界經濟動蕩下行的影響，我國光伏產業因投資過度遭遇寒冬，表現為：產能過剩、庫存高企、資金鏈緊繃，企業普遍虧損，陷入停產、半停產狀態。昔日風光無限的光伏產業，危機四伏。

以出口為導向基礎的我國光伏產業，也直接間接地出口了大量能源資源，因此，也是不可持續的。最近，李克強在《求是》撰文指出：“國際經驗表明，無論是發達國家，還是發展中國家，大國經濟發展主要是靠內需，只有立足于擴大內需，才能使人們的發展立于不敗之地。”光伏產業的出口導向，在國際貿易增長仍顯放緩的態勢下，已經走到了盡頭。可以預言，這場危機所帶來的波動不是單純的周期性，而是結構性的。即使是危機后，歐美國家完全恢復了對中國產品的需求，也很難回到過去的水平。不要以為危機過后一切照常，這只是一廂情愿的幻想。一個無法回避的現實是，如果不加快向國內市場的轉移，勢必將我國脆弱的光伏產業暴露在日益增長的國際風險之下。

光伏產業需要整合，使之回歸理性，更需要發揮內需的拉動作用，促使其加快整合。2月初，2012年金太陽示范工程啟動，表明了我國政府穩步發展光伏的價值取向，盡管金太陽示范工程對光伏產業而言不是普惠的，且只能對少數企業在短時間內發揮作用。至于如何化危機為轉機，筆者認為，以此為契機，利用現有的光伏優惠政策，實現以制造業為主向制造服務業(研發、設計、金融、物流、管理等都是服務業)為主的轉變，進而把產業鏈延伸到最終用戶。