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關(guān)于用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進度計劃

2012-03-20 06:28:14郝春付
黑龍江水利科技 2012年4期
關(guān)鍵詞:施工

郝春付

(樺川縣水務(wù)局,黑龍江樺川154300)

用網(wǎng)絡(luò)圖來表達施工進度計劃最主要的優(yōu)點有兩個,一是網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系,對于分析各項工作之間的相互影響及處理它們之間的協(xié)作關(guān)系具有非常重要的意義。二是通過對各項工作時間參數(shù)的計算,可以找出關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作,關(guān)鍵工作都處在關(guān)鍵線路上,應(yīng)做為進度控制的重點,而對于非關(guān)鍵工作可以先明確各項工作的機動時間,這樣工程管理人員可以進行合理的時間按排和資源調(diào)配,從而提高勞動效率。下面以實際工程為例說明網(wǎng)絡(luò)進度計劃的編制步驟。

某單孔公路橋工程,下部結(jié)構(gòu)西側(cè)橋臺基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ),東側(cè)橋臺采用擴大式基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)采用預(yù)制安裝梁式橋,施工現(xiàn)場只有一套模板,因此兩個橋臺必須順序施工,計劃工期60個月。

1 劃分工作項目

將工程項目由粗到細進行分解是編制網(wǎng)絡(luò)計劃的前提。如何進行工程項目的分解,工作劃分的粗細程度如何將直接影響到網(wǎng)絡(luò)圖的結(jié)構(gòu),如果是實施性網(wǎng)絡(luò)計劃,工作可劃分得細一些。本計劃為控制性網(wǎng)絡(luò)計劃,其工作可劃分得稍粗一些,本工程共劃分了11個工作項目,具體名稱見表格和網(wǎng)絡(luò)圖。

2 分析各工作的邏輯關(guān)系

分析各項工作之間的邏輯關(guān)系時,既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過程,又要考慮組織安排或資源調(diào)配需要。分析邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是施工方案,有關(guān)資源供應(yīng)情況和施工經(jīng)驗等,本工程初步確定各項工作邏輯關(guān)系如表1所示。

3 確定各項工作的持續(xù)時間

計算工作持續(xù)時間是一項比較復(fù)雜的基礎(chǔ)性工作,需依據(jù)施工方案(主要指施工方法和采用的主導(dǎo)機械等)逐項進行計算。下面以東側(cè)橋臺基礎(chǔ)為例,東側(cè)橋臺采用擴大式基礎(chǔ),也就是在一根連續(xù)梁上起兩根鋼筋混凝土樁為橋臺基礎(chǔ),其施工順序為基礎(chǔ)開挖→鋼筋綁扎→模板支護→混凝土澆注,計算過程見表2。

在安排每班工人數(shù)和機械臺數(shù)時,應(yīng)綜合考慮以下問題:①要保證各個工作項目上工人班組中每一個工人有足夠的工作面,以發(fā)揮高效率并保證施工安全。②要使各個工作項目上的工人數(shù)量不低于正常施工時所必需的最低限度,以達到最高的勞動生產(chǎn)率。本工作鋼筋制做安裝和模板支護每班工人數(shù)均為5人,每天1班。主導(dǎo)機械每天2班,每班一臺機械。

根據(jù)表2可知東側(cè)橋臺基礎(chǔ)實際施工天數(shù)累計為7.25 d,考慮實際施工時基礎(chǔ)連續(xù)梁和起樁部分需分兩期進行,中間至少需要兩天的混凝土硬化時間,因此本工作持續(xù)時間定為10 d。按同樣計算方法計算出其它工作持續(xù)時間,然后填入表1。

表1 各項工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表

4 繪制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

本工程項目按雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則進行繪圖,如圖1所示。

5 施工進度計劃的檢查與調(diào)整

當(dāng)施工進度計劃初始方案編制好后,需要對其進行檢查與調(diào)整,以便使進度計劃更加合理。檢查的主要內(nèi)容包括:①各工作項目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理。②總工期是否滿足合同規(guī)定。③主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求。④主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。

經(jīng)檢查本工程上述初始計劃所需工期為63 d,不能滿足工期要求,需作以下調(diào)整:首先從邏輯關(guān)系分析,本工程施工模板僅有一套,應(yīng)在此限制條件下合理組織施工。因為西側(cè)橋臺基礎(chǔ)為樁基,施工時間長(25 d),而東側(cè)橋臺為擴大基礎(chǔ),施工時間短(10 d),所以應(yīng)將原計劃東、西側(cè)橋臺施工組織方案改為先完成東側(cè)橋臺再施工西側(cè)橋臺的方案。這樣改變一下組織方式可以將該計劃工期縮短到55 d,小于要求工期60 d,也不需增加費用。

圖2是經(jīng)過調(diào)整后能夠滿足工期要求的網(wǎng)絡(luò)圖。為了能達到橫道圖一樣形象直觀、易于理解的效果,還可以將網(wǎng)絡(luò)圖進一步修改成時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,如圖3所示。

6 結(jié)束語

(1)用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進度計劃要求編制人員具備一定的網(wǎng)絡(luò)基本知識和施工經(jīng)驗,依據(jù)切實可行的施工方案進行編制,對于復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)圖還需借肋相應(yīng)的計算機軟件。

(2)網(wǎng)絡(luò)計劃在實施過程中可根據(jù)實際情況的變化不斷進行調(diào)整和優(yōu)化,以滿足工期、費用、資源等方面的限制條件。

圖1 初始網(wǎng)絡(luò)圖(T=63 d)

圖2 調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)圖(T=55 d)

圖3 修改后時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(T=55 d)

表2 東側(cè)橋臺基礎(chǔ)施工持續(xù)時間計算表

式中:P為工作項目所需要的勞動量(工日)或機械臺班數(shù)(臺班);Q為工作項目的工程量,m3,m2,t;S為工作項目所采用的人工產(chǎn)量定額,m3/工日,m2/工日,t/工日或機械臺班產(chǎn)量定額,m3/臺班,m2/臺班,t/臺班;H為工作項目所采用的人工時間定額,工日/m3,工日/m2,工日/t或機械臺班產(chǎn)量定額,臺班/m3,臺班/m2,臺班/t;D為完成工作項目所需要的時間,即持續(xù)時間,d;R為每班安排的工人數(shù)或施工機械臺數(shù);B為每天工作班數(shù)。

[1]姚玉玲.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與工程進度管理[M].北京:人民交通出版社,2008.

[2]賈宏俊,李清立.建設(shè)工程技術(shù)與技量[M].北京:中國計劃出版社,2006.

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