新任村官要念好四字經

胡海軍

新任村官要念好四字經

胡海軍

要心中有“數”。就是要深入實際調查研究，摸清村里的基本情況，做到情況明，底子清，心中有數。一是人的情況。包括老人情況，孩子情況；黨員情況，群眾情況；富裕戶的情況，貧困戶的情況；外出務工人員情況，在家務農人員情況；還有能人情況、違法犯罪人員情況，以及育齡產婦、五保戶、低保戶情況等等。二是“三資”情況；包括資產、資源、資金情況。包括山有多少，水有多少，林有多少，田有多少，池有多少，塘有多少，賬上資金有多少，固定資產有多少，村民有多少等等。三是社會穩定情況。包括矛盾問題有多少，信訪案件有多少，治安案件有多少，發生的區域在哪里等等。要通過對數字的了解把握村情，通過對數字的分析找到出路，以便提出有依據、有目的、有針對性、可操作性的改進思路。

要眼前有“路”。就是要對村里的發展有一個規劃，確定全村發展的目標，一年擁有怎樣的變化，三年追求怎樣的目標等。這樣才可能避免工作的盲目性和隨意性。特別要把選準選好農村經濟發展的路徑作為首要任務來抓，宜農則農，宜工則工，宜商則商，想方設法促進農民收入增加，促進農村經濟穩步發展，扎實推進新農村建設。對于路徑的選擇，不能想當然，必須符合村情、民情，具有可行性、發展性和效益性。這條路可以是前任確定的路，可以是班子集思廣益確定的路，可以是聘請專家調研論證確定的路，也可以是自己經過認真調查研究、深思熟慮后提出的路。無論哪種情況，都要有其科學性，并且要通過一定的形式轉化為班子集體的要求和全體村民的意志，變成大家共同的行動。有了一條正確的路徑，村里的發展才會有方向，干部群眾的工作才會有動力，村民的辛勞付出才變得更有價值。

要工作有“術”。就是要有一定的工作方法，調動方方面面的積極性?！耙桓静袢疾煌?，眾人拾柴火焰高”。只有大家心往一處想，勁往一處使，全村工作才能出成績。一是要認真抓班子帶隊伍。堅持做到同心、同向、同步，保證整個團隊有力、高效地運作。黨員和村民代表是干部聯系群眾的紐帶。村黨支部要按時召開黨員會議、村民代表會議，組織他們加強學習，提高整體素質。凡是中心工作或重大事件都應先讓群眾在思想上有一個正確的認識，事事征得大家的支持，使黨員和代表都成為上級政策、村務工作的宣傳員，各項工作的先行人。二是要認真解決難題。對于村里一些“老大難”的問題，或者村民熱切盼望解決的問題，要尋找各種措施解決一至二件，用自己的實際行動去證明自己的能力、信心和決心，以此贏得民心。三是要轉化對立面。對一些與自己有抵觸情緒的人，要胸懷大度，以誠待人，寬以待人，化敵為友，變阻力為助力。特別是要尊重前任，充分肯定他們在前一屆乃至前幾屆中所做的工作，主動上門交流談心，淡化隔閡。

要變革有“度”。就是對前任的工作要能夠給予正確的評價。換屆實際是一場“接力賽”，而不是“百米賽跑”。對于前任的工作，只要是正確的，必須堅持走下去，一任接著一任做，使工作具有連續性，而不是另起爐灶，制造“亂尾工程”。接好前任的接力棒，這既包括工作思路、發展目標的延續、深化和發展，也包括各種工作和項目的掃尾、在建項目的監管、擬定項目的跟進，還包括各種債務和欠賬，切不可“新官不理舊賬”。要處理好繼承與發展的關系。不要完全否定前任，要在前任的基礎上健全新制度，完善新程序，出臺新政策。要處理好強力推進與及時糾偏的關系。在工作推進中，要及時發現問題，及時糾正偏差，以便完善新制度、新程序、新政策。同時各項工作應循序漸進，逐步解決處理，使自己快速走上工作軌道。

（作者單位 湖北省南漳縣人力資源和社會保障局）

（責任編輯 張婭）