想求職成功，你不應(yīng)該跌倒在這些坑里

以給求職者“挖坑”為樂的，不僅僅是某些求職節(jié)目的主持人哦！現(xiàn)實中的招聘，也常常會遇到有意無意“挖坑”的考官。當然，求職者自己不小心“挖”出來的坑也不少！面對應(yīng)聘中潛伏的危機，你準備好對策了沒有？

1.“你有男朋友(或女朋友)嗎？”

A：“有。”

“將來他會和你在一個城市工作嗎？”

“不會，他工作幾年了，在北方。”

“……噢，那……簡歷先擱這兒，我們會通知你的。”

B：“沒有。”

“四年中有沒有追求過女孩？”

“追過。”

“那為什么沒有追上？”

“我……”

支招：可以如實回答這個問題，但是面對接下來的追問，就需要動動腦子啦。如果“有”，那么就要給考官這樣的印象：你們關(guān)系穩(wěn)定，有決心在這個城市扎根。

如果“沒有”，考官又追問原因的話，不妨用幽默化解尷尬，必要的時候還可以“吹噓”一下你追女孩時的自信、勇氣、耐力……至于為什么沒追上，肯定得歸咎于“不可抗力”。記住，考官的任何問題，最終都會指向“工作”這件事！

2.“能否談?wù)勀銓?%#@（完全不懂的領(lǐng)域）的理解？

A：“？！！……Pardon? Pardon? Pa……”

B：“關(guān)于這個問題，我的理解是：走過瘋雨，走過回晃，繩命是入刺的井猜……”

支招：與其東拉西扯出洋相，不如老老實實承認“我不懂”，“對于這個問題， 我還認識不夠，看來今后得加強這方面知識的學(xué)習(xí)。”沒有人全知全能，所以一般只要態(tài)度真誠，考官也會原諒你的啦。

3.一次，主考官問應(yīng)試者：“閣下認為……”

答：“我閣下認為……”啊，說錯話了！

A：“不對，閣下我認為……啊啊……我下閣認為……下我閣……”

B：“……”（一秒鐘噤聲，臉紅，偷偷瞄考官，個別可愛的同學(xué)還要吐吐舌頭）

支招：保持鎮(zhèn)靜！假如說錯的話無礙大局，也沒有得罪人，可以若無其事，專心繼續(xù)答題，不必耿耿于懷。假如說錯的話比較重要，或會得罪別人，就應(yīng)該在合適的時間更正并道歉，例如：“對不起，剛才我有點緊張，好像講錯了話，我的意思是……不是……請原諒”。考官會欣賞勇于承認錯誤的孩子。

4.“能否描述一下你離開以前供職單位的原因？”

A：“我被老板開除了。”

B：“因為我們那個老板是個變態(tài)！ 我告訴你@#%*，還有同事都是些蠢貨……”

支招：對于這樣的“敏感”問題，一定要分清哪些原因是千萬不能碰的“地雷”，哪些是相對比較安全的！地雷陣：人際關(guān)系復(fù)雜；收入太低；分配不公平；上司有毛病；領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人；競爭過于激烈；工作壓力太大。

較安全的選擇：“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮；專業(yè)不對口；結(jié)婚；生病；休假等等。盡量不要講原單位的壞話，原因最好是大多數(shù)人都能理解的、不可抗的、對你以后工作沒什么影響的“特殊原因”。

5.“你有哪些缺點？”

A：“滅哈哈……我的缺點就是——沒有缺點！”

B：“我的缺點就是很懶……”或“我的缺點就是沒什么責(zé)任感。”

支招：對于這種刁鉆問題，回答的時候可要動一點心機哦！“語焉不詳”基本還是菜鳥級的應(yīng)對方式，高手們玩的是“倒打一耙”，將優(yōu)點當成缺點來講！關(guān)鍵看你如何轉(zhuǎn)化啦。例如，我脾氣太急，具體表現(xiàn)在：

我打心眼里不喜歡磨洋工的人，總想盡快完成工作；遇到干活投機取巧的人，我常常會不給人家面子，大家說我是“太平洋警察”……至于效果，那是華麗麗滴！大家都懂的！

6.“我們對你今天的表現(xiàn)不太滿意，你自認為如何？”

A：“啊……是嗎？哈，哈哈…… 這個……考官我沒這么慘吧？”

B：“哼，那是你有眼無珠！也罷，大丈夫不為五斗米折腰！”

支招：此問題好陰狠哪！是第4題的升級版！但是如果你明白，考官有意的“刁難”其實是在考你的應(yīng)變能力、表達能力、情緒控制能力，就不會被“騙”啦。好好回顧一下面試過程，毫不留情地對那些無足輕重的“毛病”痛擊吧！

但假如真的犯了很嚴重的錯誤，那就一定要認真分析，把你的反思展現(xiàn)給考官。

7.“你還有什么問題要問嗎？”

A：“沒啦！”

B：“如果我進公司的話，剛開始能給我多少薪水？什么時候才能漲薪？”

支招：千萬不要小看這最后一個問題，它是100分卷子后面那道20分的附加題！回答好了，會給面試大大地加分哦……考官不喜歡說“沒有問題”的人，因為現(xiàn)在越來越多的企業(yè)注重員工的個性和創(chuàng)新能力。但問得不好，比如急切地問個人福利等，也有可能會倒扣分呢！比較討喜的問題是這些：貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目，我可以參加嗎？貴公司的晉升機制是什么樣的？

（摘自《贏未來》）