從臺灣地區電視傳媒產業現狀比較國內各地衛視的發展

臺灣地區電視傳媒產業起步較早，始于1962年，至今已有四十余年的歷史。如今，臺灣電視產業由原來的三個電視頻道快速成長為今天的一百余家電視專業頻道。電視早已成為臺灣民眾社會生活、文化娛樂、政經資訊密不可分的重要來源，其文化與社會影響力之巨大無庸置疑。電視產業化模式因循自身資源優勢開發與拓展而凸顯其獨特和成熟的地域人文特征。隨著臺灣傳播教育業的快速發展與教研人才的大量涌現，相關電視媒體產業化進程更是生機蓬勃。

臺灣電視媒體產業現狀

逐步完善的電視產業之路

臺灣地區經濟發達，注重傳統文化傳承和高科技進步。從近年發表的學術研究成果中，我們不難發現臺灣電視媒體產業化主題研究方面的諸多成果。如電視媒介經營管理、節目制播策略、節目類型定位、電視節目創新性開發研究、電視傳媒產業運營、高科技與電視生態前瞻性探索等諸多方面均成果豐碩。電視傳媒產業之路日益發達。

電視節目的普眾化特征

近年來，收看電視已經成為大眾文化娛樂、休閑的主要方式，而充斥臺灣電視屏幕的電視娛樂節目已有成為主流的趨勢。在臺灣，這一現象尤其突出，且節目花樣迭出。從早期的《群星會》到上世紀七十年代的《追根究底》、八九十年代的《綜藝—00》等節目，無一不受到觀眾的熱切追捧。進入21世紀，娛樂節目的翻新速度更是驚人。談話類節目也在此時有了愈演愈烈的態勢，在錦繡紛繁的電視娛樂類節目中占有一席之地。《康熙來了》電視綜藝節目就是其中較為突出的一個案例。由于節目新穎，特點突出，在我國內地各地域的網絡下載率均持續居高不下。

節目創新頻率高

以《康熙來了》為例?！犊滴鮼砹恕肥桥_灣電視談話綜藝娛樂節目，由中大制作股份有限公司制作，中天綜合臺于2004年開播，制作人王偉忠、詹仁雄、孫樂欣。節目名稱中“康熙”二字分別取自兩位主持人蔡康永以及徐熙娣姓名中第二個字組成?！犊滴鮼砹恕烽_播至今節目錄制已千余集，這在臺灣綜藝娛樂電視史上尚不多見。節目中對嘉賓的提問、采訪全屬即興，所以給語言天賦頗高的主持人以極大發揮的可能。因此，讓節目現場爆笑不斷，驚喜無限成為該節目的一大亮點。因電視的商業化運作路徑明確加之較為成熟的節目淘汰機制，所以節目的引進移植、創新意識強，節目具有創新頻率高、內容調整快等特點。

電視新聞的娛樂化趨勢

今天，臺灣電視新聞節目有越來越多的娛樂化元素，電視新聞報道通常采用現場連線、追蹤、報道或以主持嘉賓的現場評論形態為主。且多數節目通常將事件過程細枝末節段落加以通篇放大陳述，極盡可能地運用娛樂化元素予以渲染。在收視率數據的壓力下，追求高收視份額所導致的節目低俗化、惡俗等傾向也就顯現其端倪了。伴隨而來的疑惑與困擾不但影響著受眾的審美導向，也困擾著從業者。因此，從客觀視角解析便可窺見臺灣地區電視產業發展現狀之一弊。

電視購物節目方興未艾

臺灣商業成熟，旅游業發達，素有購物天堂之稱。EHS東森購物擁有最完整的虛擬購物通路，包括五個電視購物頻道、閱讀率第一的購物指南、營收屢創新高的東森購物網，以及與臺灣地區電信龍頭中華電信合作開拓數字及行動購物平臺。1999年12月21日開臺以來，領跑同業十余年，為電視購物產業注入活水，并導以健康發展。企業核心價值“東森嚴選”，將對消費者的尊崇與關懷，具體落實在企業文化中，并延伸為“承諾、責任、榮譽”，始終履行對每一位消費者的“承諾”。時刻實踐對電視購物產業的“責任”。矢志打造電視購物產業至尊“榮譽”。2008年起，EHS東森購物朝向“立足臺灣、胸懷大陸、放眼國際”目標前進，先后成立“北京得易購”與“北京東森商務”兩家公司，分別與內地電視購物業者開啟合作之門，期待與兩岸四地同業共同打造華人世界的購物天堂。

臺灣熱播的電視節目

生活、旅游、美食類：

《大陸尋奇》、《冒險王》、《世界那麼大》、《在中國的故事》、《世界第一等》、《大腳走天下》、《小姐愛旅行》 、《美食大三通》、《食尚玩家》、《大小愛吃》。

綜藝娛樂類：

《我猜我猜我猜猜猜》 、《康熙來了》、《綜藝天王星》、《綜藝最愛憲》、《綜藝大滿貫》、《綜藝大哥大》、《王牌大眼睛》、《全民大悶鍋》、《綜藝這個禮拜六最好笑》、《綜藝大乃霸》 、《Jacky Show》、 《大學生了沒》 、《無間道不道》、《超級偶像》、《女人說了算》、《張菲夜電》、《女人我最大》。

從臺灣地區電視傳媒產業發展現狀不難看出，如何有效應用并發揮好本土優勢資源實現電視產業升級，將成為未來電視行業發展的必經之路。

省級衛視頻道的潛能無限

大陸電視頻道資源豐富，就免費落地頻道資源來看，各省衛視已有超過40個頻道，這在全世界范圍內也是絕無僅有的。而頻道的專業性定位模糊、性格特征不明確、頻道的營收渠道匱乏，顯然是一個不爭的事實。在付費電視依然沒有成為主流收入模式的今天，如何擴大省級衛視頻道多渠道營收，不僅關系著營收平臺的運行穩定與收入穩步增長，同時也是改變現實收視對象兩低一高（即低收入、低教育程度、高齡化）的最佳路徑與最有效的方式。

依據相關研究機構與中科院、中國社會科學院、專業媒體人、媒體策劃人以及媒體投資人的分析探討，愈加認為省級衛視頻道的潛能無限。其主要表現在以下幾個方面：

巨大的提升空間

據4A媒體評估機構的評估數據顯示，以某一省級衛視綜合排名全國位居中、下游的衛視頻道為例。在未來一年到一年半的時間內隨著內容的調整和運營模式的改變，提升至中游、乃至中上游的水平是完全有可能的，綜合營收也將有望從原先的2億元突破至5億元。

不可復制的人文背景

國內省級衛視無論從選題定位，還是內容布局，亦具有諸多得天獨厚的地域特性和差異化優勢：

1.地域特征及特色地質、地貌等特點。

2.不同地域、不同民族結構會賦予其特殊的人文氣質。

3.經濟社會環境乃至區域性經濟結構都將凸顯獨具特色的底蘊。

4.地域特征所賦予區域人的性格特質、氣質面貌乃至精神文化需求的不同等。

5.不同區域所屬的特色文化遺產、人文景觀與名人軼事等等。

6.新時期中國人所具有的積極向上、樂觀包容的精神面貌。

快速發展的文化產業最佳機遇期

得天獨厚的區域資源，都是各省級衛視臺獨具的且絕無僅有的，這些因素都讓省級衛視臺的整體提升成為一種必然。因此，筆者將省級衛視臺未來實現多渠道運營發展之路徑做一展望：

1.嘗試設立北京運營總部。指派具有豐富節目運作能力及兩地資源的人員進行協調、管理，獲得并整合國內高端知識，內容企劃，節目制作與運營，廣告運營，商務運營的人才與資源。

2.嘗試設立電視直銷體系。提高衛視臺的現金流量。

3.研究、企劃地域符號明顯的人文欄目。完成整體企劃（含節目企劃案，樣片推介資料，媒體互通方案，廣告招商方案。） ，貫通多媒介、多種媒介平臺， 提升各省級衛視臺的知名度，并為提升收視率在全新規劃、布局的一年時間里，為頻道進入全國衛視排名中、上游水平，實現單檔欄目進入高端人群前3~5名，為獲得綜合營收的全面提升打下堅實的基礎。

4.研發、策劃集知識、情感、發現等多層次訪談類節目。豐富強檔欄目的衍生營收開發。

5.創立獨特品質的地域性特色鑒寶類節目。打通港臺地區，力爭吸納海外有效媒體受眾資源，形成跨媒體的權威投資鑒賞類專業節目，提升節目品質。

6.創立區域特色文化節。逐步構建與國內外節目研發機構BBC、Discovery、National Geography 等高端國際媒體的合作架構，完成節目的國際化通道，搶占媒體質量的制高點，研發、打造國際文化的交流與交易平臺，建立與之相配套與適應的文化產業基地等。

7.創立地域獨特的人文、地理、歷史紀錄片為主干的3D立體頻道。首先占領3D媒體資源，力爭在國內立體頻道領域達到領先的地位。

多角度運營方式的探尋

廣告運營方面

在現有頻道欄目的基礎上，直接提升目前的廣告營收。

可嘗試在北京設立運營中心，建立和維護與4A級廣告公司的合作;建立與4A廣告公司的良好互動、聯系，制定廣告運營規劃，策劃、運營強檔欄目的廣告運營等與廣告經營相關的戰略布局。

關于電視購物類節目的生產

1.為了提升短期現金流收入，可有效應用非黃金時段自主打造、經營獨具地域特色的電視購物節目。

2.拍攝、制作、播出電視購物節目的商品內容。

3.策劃運營電視購物，并且形成在產品選擇、節目形式、呼叫中心以及物流配送渠道等方面的策劃、建設、運營。

對電視欄目的創新研發

制作強檔欄目，以提高整體頻道的收視率和拉動廣告運營收入。嘗試在北京設立運營中心，吸收國內電視欄目運作的人才以及經驗。制作欄目內容以及經營相關的廣告及相關收入。例如：

1.地域特征明顯的生存挑戰類節目；

2.地域特色鑒寶類節目；

3.地域特色優勢的經濟生活類節目；

4.訪談類節目；

5.紀錄片類節目；

6.真情紀實性互動類節目等。

申請設立3D立體頻道

各省級衛視都有得天獨厚的紀錄片人文特色資源和優勢，而紀錄片用3D立體的形式可以達到最佳的呈現效果，在中國目前各頻道均匱乏3D內容的前提下，不同地域紀錄片優勢加上立體頻道的資源可以迅速在國內立體頻道領域達到領先的地位。從省級衛視臺未來發展戰略著眼，申請3D頻道，并全方位運營。

國際化影、視合拍項目

選擇環保、真情、人文關懷、環保能源等與地域發展息息相關的國際電影、電視項目，進行合作拍攝，并全球上映，可以有效的將地域特色、人文資源、歷史典故等氣質特征向全球予以展示。以資源的形式委托影、視制作方有針對性地拍攝并選定題材精編制作。

文化產業基地構建

設影視產業基地，吸引全國的影、視人才匯聚到地方衛視，并且配套文化、地貌旅游，進行相關政策的落實及土地資源等的融入。

開發創辦區域文化節

作為一個區域最重要的媒介出口，衛視頻道，其擔負的外宣責任，必須通過衛視自身實力的提高才能得以實現。衛視首先是全國性的，但是它也必須具有自己鮮明的特點，只有這樣才能不被淹沒在同質化越來越嚴重的全國衛視中。

創造省級衛視明天的輝煌

筆者通過對中國電視的分析理解，得出以下初步的建議，來打造省級衛視臺，展望并創造省級衛視明天的輝煌。

定位為綱

衛視必須是全國的，并且擁有屬于自己的、不可復制的特點。

在網絡與無線寬帶快速發展的今天，能夠搶先結合多種新媒介的傳統媒體，將獲得最大的發展空間和營收機遇。在傳統媒體依然強大，國家歸管嚴格的情況下，率先成為多媒體平臺發展的關鍵節點。通過衛視視頻內容，及播出通道成為多媒體營收平臺的支撐點。

包含人文，競爭，探奇的人性特點，通過選秀，競技等優勝劣汰的方式，結合衛視地域性獨特、深厚的歷史，人文，地理背景，實現普世的向善、向強的觀眾內心需求。把被動收視習慣通過多媒介平臺轉化為主動參與，來激發受眾的觀看沖動并帶來持續關注的需求。 讓絢麗、豐富、和諧、溫暖、幸福、包容、積極向上成為各上星衛視臺的精神內涵。讓省級衛視真正成為擁有獨具地域風情、優秀節目供給、綜合媒體運營的不可復制的上星衛視綜合媒體平臺。

收視為王

運用多媒介的綜合介入打通觀眾與媒體的聯系，從而最大化地提高收視率；實現衛視內電視欄目相互之間，電視與手機，電視與互聯網之間的互動。這一切都是為了最大限度地提高觀眾的參與程度，進而提高觀眾對于電視欄目以及省級衛視的收視黏著力，持續提高收視率，從而有效地加強廣告等綜合營收能力。

綜合運營

2011年2月份，硅谷創投教父、美國KPCB風險投資公司合伙人John Doerr提出了一個新概念：“SoLoMo”。他把當今最熱的三個關鍵詞整合起來：Social（社交）、Local（本地化）、Mobile（移動）。又有人補充了Clo= Cloud， Glo = Global，Co（Commerce或Content），即“SoLoMoCoCloGlo”。

展望改版后的各衛視上星頻道，將在運營層面完全彌合最有效的價值組合。它的內容是本地標簽的，興趣是全國乃至全球化的，連接是互動的，社交話題化的，元素是可被延伸進入移動互聯的。而進一步衍生業務又是充分的。這都要求在具體運營層面，從一開始就讓各種專業人員能夠完全融合，形成大的運營團隊。

運營部門的建立，可以理順內部協調的機制，提高傳統媒體的運轉率，適應多媒體平臺發展的需求，有效地提高監督范圍與效率，適應周邊媒介受眾互動的快速反應需求，提高媒體效率。

歷史佐證

中國地方衛視電視臺發展的歷史能得出一些有益的借鑒。我們首先要說，在電視領域沒有后來者，只有后知者。

中國地方衛視脫穎而出的范例，首先都會注意到湖南衛視。湖南衛視的電廣傳媒是率先在境外上市的媒體公司，這給了他們體制上的原動力。而湖南衛視的真正成功來自于線上線下（選秀與評秀）的互動，移動無線與電視展示的結合（手機投票，現場唱票）。這種形態的結合第一次使得電視觀眾由被動觀視者變成了互動的參與者。雖然選秀節目在當時的電視業界并不是創新，但是互動全程參與，使得收視率的增長呈現了持續性與爆炸性。在收視率保證的同時，企業全方位的品牌綁定推廣成為可能，也成就了蒙牛當年的品牌推廣奇跡，同時湖南衛視也一舉確立了青春靚麗的衛視品牌定位。

上海的東方衛視，與北京衛視都有著不堪的回憶，但也有長足的進步。作為我國經濟、文化最發達的兩個城市，他們也都確定了各自發展的定位。東方衛視因為上海時尚，經濟發達的特性，確立了以此為核心的定位。以《舞林大會》加經濟類欄目，加之舶來的《達人秀》常年穩居衛視收視的前列。

北京衛視則主打文化內涵，以《養生堂》、《非常系列》、《檔案》等日播欄目一舉把收視率從全國第十四名，提升到了第四。它依靠本地文化深厚的特點，彌合主流觀眾群的收視習慣。但發展后勁并不容樂觀。僅僅彌合傳統媒體特點而不與新媒體對接，可以一時提升媒體的質量，但終究會顯現出整體傳統媒體的衰落。在這點上上海文廣集團正試圖用數字電視形態來打通新媒體與傳統媒體的界限。但由于技術與人才的壁壘依然沒有徹底實現。

江蘇與浙江衛視吸取了臺灣綜藝節目的特色，采用新穎的形式、明星主持人與嘉賓陣容，在短期內提升了節目收視率。江蘇衛視的《非誠勿擾》欄目無論在節目話題“病毒式”推廣，遴選招募，欄目后續跟進都開始與數個國內專業垂直網站無縫對接。這也使得其欄目的延續性得到很大的提升。

浙江衛視依然選擇東方衛視《舞林大會》的模式，嘉賓帶動眼球效應，線上線下互動的模式，但其節目形態已經在一年后顯出疲態。

人才戰略

制作電視節目，沒有全才的人，也沒有全才的公司。在初期應盡可能地利用各界的高端人才，在企劃，總規，管理，運營方面做出規劃，帶入商務協作資源，同時規劃要書面化，系統化，進行在崗與知識培訓。在中低端人才上盡可能的使用本地人才，形成晉升機制。這樣可以既解決短期內人才不足的問題，引進合作資源，同時也能最大化地降低運營成本，并逐漸提高自身的綜合運營水平。

綜上所述，全媒體結合的精品欄目一定會帶來意想不到的收獲。而對于精品欄目的綜合推介，必將會帶來衛視頻道巨大的營收和品牌資產的巨大提升。一個定位清晰，結合本地特點，充分吸收其它電視欄目的優點，并創新性的融入新媒體，增加受眾的互動性，提高衛視的運營能力，必將為衛視改版帶來不可多得的良性發展機遇，提升省級衛視在中國電視領域的綜合實力。