民族經濟的核心競爭力

試想，馬路上的高檔汽車是國外的；餐桌上的高檔紅酒是國外的；商場專柜中的高檔化妝品是國外的；就連直銷界的頭把交椅也坐在外國人的屁股底下……這讓中國人覺得有點像民族經濟“掠奪”，而振興民族經濟，必將成為每一位企業家肩上不可推卸的使命。

我國民族工業的落后已成為既定的事實，要想讓中國“青啤”在短時間內趕上類似“通用”這樣的企業，恐怕還有漫長的路要走。而要想壯大民族經濟，走民族復興之路，必先發揮和壯大民族精神，以中國元素來趕超西方經濟。那么，什么是中國元素呢？

五千年的文明史，中華養生文化沒人能與之比擬，而金日作為大健康產業的民族企業標桿，直銷界的新銳，將開啟民族直銷走向世界的全新時代。

可信賴的實力競爭優勢

經濟實力決定一個企業的高度和未來，或在某種程度上，又意味著一個企業的市場抗風險能力，以及消費者對企業的信任程度。例如：企業有沒有生產基地、研發基地、廠房設備等，以及有沒有足夠的持續生產和研發、制造能力來推動企業的可持續發展。

作為經銷商，在選擇事業合作平臺時，非常注重企業的經濟實力，因為有經濟實力較強的企業作靠山，才具有安全感。

金日集團是一家集制藥、醫療、保健、金融、貿易、房地產于一體化的多元化實業公司，擁有香港及內地幾十家公司，現有員工近萬人。

可是，作為大健康產業的民族企業，每年眼睜睜地看著外資企業從中國卷走的上千億的市場份額，金日集團隨即將目光瞄向了直銷。為此，先后投資10個億，在廈門、順德、福州、深圳等地，設立生產基地、海景辦公樓和金日直銷大廈。

目前，擁有12萬平方米的國際化生產基地，及7條現代化國際標準生產線，這在全國30幾家直銷公司中鳳毛麟角，讓同行刮目相看。年銷售額突破10億元，在國內設立30多個省級辦事處，在全球27個國家立分支機構，下屬分支機構100多個。

可信賴的產品競爭優勢

一個企業的產品競爭優勢主要體現在兩個方面：企業有沒有過硬的拳頭產品；企業的產品鏈到底有多寬。例如：產品能否滿足消費者的日常生活需求，以及企業是否掌握產品的自主研發核心技術，以至于能推動企業可持續發展。

在市場白熱化的今天，有些企業專門主攻某一款產品，以求在某一領域成為“老大”，只可惜，單款產品難以打天下；而有些企業追求產品的寬度，最后，發現哪個領域也不夠精。

“紙扎的鮮花騙不了蜜蜂”，這里的“蜜蜂”指的是消費者，尤其直銷這個行業，靠的不是廣告，而是消費者的口碑，產品品質的好與壞，消費者心里是最清楚的。

“沒有二等品和三等品，要做就做一等品”，這是金日的掌舵人——李仲樹的態度，也是金日對產品的高標準要求，更體現了一個民族企業品格的力量。金日的產品線，既有一定寬度，又體現了一個“精”字。

李仲樹32歲開始經營參茸產品，幾十年來，被譽為東南亞“西洋參之王”。為了保證產品質量，在采購原材料時，向來都選最貴的。后來，為確保產品原材料的純正品質，專門在美國威斯康辛州和加拿大設立了種植基地。

拳頭產品“金日心源素”的來歷非同尋常。1996年，全國政協副主席錢偉長將中南海保健院“心源素”的秘方交給了李仲樹，囑托他將這個秘方好好研究一下，做成產品，造福人民。

于是，他立即組織68位國內外知名專家，歷時3年，經中國人民解放軍海軍總醫院1000多例臨床試驗證實，改進后的配方具有益氣養陰、活血祛瘀之功效，對高血壓、高血脂、高血粘，以及動脈粥樣硬化引發的心腦血管疾病具有顯著預防和改善作用，受益者達36萬人。2004年，金日心源素膠囊獲得國家專利。同年，獲得“中國心腦保健第一品牌”。

一枝獨秀不是春，百花爭艷春滿園。一個企業如果只有一款產品，市場就會越做越窄。金日集團擁有健康食品系列、商務休閑系列、女性用品系列、日用品系列、化妝品系列等5大系列100多款產品。

今日擁有50多名專家組成的研發團隊，每一款產品在上市之前，都必須經過權威部門的檢測。目前，金日已經形成了多元化的格局，其中，涉及房地產、貿易、金融、制藥、醫療、保健等多個領域。2008年，金日牌商標被國家工商總局評為“中國馳名商標”。

如今，在廈門打聽公廁可能要廢些口舌，而要打聽金日在哪，可就簡單多了，金日路、金日橋、金日碑、金日大廈等等，無疑不在告訴我們它的存在與榮耀。

可信賴的獎金制度優勢

直銷實現了傳統銷售方式不能比擬的諸多優勢，例如：杜絕了三角債、假冒偽劣商品等等，尤其，變被動銷售為主動出擊的銷售模式，在很大程度上緩解了產品過剩。但是，由于獎金制度的不同，有些公司讓直銷員走上了反復“歸零”的不歸路。

例如：A公司進駐中國多年，為中國培養了大批的“直銷難民”，這無非是制度在作祟。其“歸零”的獎勵機制，造成了直銷員不得不以囤貨的方式來拉動市場業績。幾年下來，錢沒賺著，可家里的“囤貨”越堆越高。但是，由于直銷倍增的魅力，總會讓人愛不釋手，總有一種騎虎難下的感覺。特別是住宿、交通、話費三項開支，足以讓一個新人淪落為“直銷難民”。為此，很多人曾為此而迷茫過，那是因為選對了行業、踏錯了門檻。

俗話說得好“富不富看制度”。金日的獎金制度有兩大亮點：一個亮點是撥出率較高，另一個亮點是可以免費試用產品。這兩大亮點，構成了它獨有的優勢。也就是說，在金日這個平臺上，可以先嘗后買，這樣一來，無論是消費者、還是經銷商，永遠不會遭遇上當或后悔。

可信賴的人整合優勢

對于經銷商來講，直銷最講究的是介入時機。例如：某些老牌跨國直銷公司雖然實力雄厚，對于從業人員來講，個人成長空間越來越小，讓多數人不得不走上了零售之路。甚至為了提升業績，家里堆滿了囤貨。

A公司從事直銷50余年，其市場份額越來越小。即便正如有些人所說“它是一個斑斕的鳳凰”，那么，對于經銷商來講，現在介入充其量只有作“鳳尾”的份兒。

而沒有取得直銷牌照的企業，雖說獎金制度優越，個人成長空間較大，由于缺乏從業安全感，而把一部分有志者擋在了門外。

金日投巨資闊步進入直銷界，于2011年7月12日，正式取得商務部頒發的中國第30張直銷牌照。這讓金日這艘航母如虎添翼，金日的決心、信心和雄心，無疑給投資者吃了顆定心丸。

金日取得直銷牌照剛滿一年，是一只剛剛出殼的“童子雞”，市場空白點大，各路“諸侯”尚未到齊，個人施展才能的機會多、空間大。目前，金日是最具成長力的民族直銷企業，同時，又具備從業安全優勢，再加上優越的獎金制度，構成了它最具人才整合力的三大優勢，眼下是直銷人介入的最佳時機。作為經銷商，“雞頭”與“鳳尾”，你更愿意選擇誰呢？

總之，一個企業是否具備前瞻性戰略靶向，取決于一個企業領導集體核心的創造力。當然一個企業的軟實力更是不可忽視的競爭優勢，金日勇于做商海弄潮兒，集電子商務經營、第三方支付與擔保、直銷經營三張牌照于一手，更是形成了它獨一無二的競爭優勢。

金日就是一個創業平臺，就是為普通人提供一個實現人生價值的機會，就是成就平凡人傳奇故事的大舞臺。在這里，可以讓更多的平凡人放飛夢想，讓平凡人變得不平凡，普通人不再普通。無論從企業文化建設、團隊管理素質、產品質量控制，都居世界領先水平，未來，金日必將成為引領中國民族直銷的風向標。