工程監督人員素質培訓與培養

王春耘

中國石油華北油田分公司 工程監督部 （河北 任丘 062552）

工程監督人員素質培訓與培養

王春耘

中國石油華北油田分公司 工程監督部 （河北 任丘 062552）

工程監督工作的不斷發展，為提高勘探開發工程質量和確保井控安全提供了保障。然而，隨著新生力量逐步進入工程監督領域，既為工程監督工作增添了活力，但也造成了監督人員素質和能力參差不齊。闡述了工程監督相關的監督管理部門、監理公司、監督人員在各個環節如何開展培訓與培養，并對制定工程監督序列有效增長措施提出了建議。

工程監督 人員素質 培訓 培養

工程監督工作是勘探開發工程的一個組成部分，經過多年的摸索，取得了長足的發展。然而，隨著工程監督隊伍構成的改變，一些原來不突出的問題，也變得越來越明顯。因此，對工程監督人員素質培訓與培養非常必要和重要。

1 工程監督人員來源發生的變化

在工程監督這個職業誕生之初，從業人員主要來自在職的工程技術與管理人員，他們具有豐富的現場技術、管理經驗，并且通過相應培訓后能夠迅速適應現場的需求，這些人員后來有的繼續從事監督管理工作，有的走上管理崗位，有的轉而進入經營領域，成立監理公司，專門提供專業工程監督。

隨著各油田公司對工程監督工作重要性的認識，對工程監督的整體需求大幅提高。同時，隨著下崗分流工作的展開，一部分有償解除勞動關系人員的工程技術、管理人員進入工程監督行業，成為這個時期的主要力量。由于具有比較豐富的工作經驗，以及受收入來源的壓力，這些人員工作能力較強，工作也較為穩定。

另外，一批退休的技術管理人員也進入該領域，成為一個有機的補充。

然而，隨著時間的推移，原來有償解除勞動關系人員年齡逐漸偏大，部分人員已經開始享受養老金，因此不再愿意長期在現場工作。退休人員也由于年齡偏大，在現場工作幾年之后，逐漸退出。

與此同時，一些新生力量迅速加入其中。這些人員包括一部分大學生畢業后沒有找到正式工作，被施工單位以社會化用工方式吸納到施工前線，在完成前期鍛煉，迅速積累一些經驗之后，果斷地轉行到工程監督崗位；一部分是油田公司監督管理部門或監理公司直接從石油院校招錄大學畢業生，按照工程監督人員進行培養，經考核合格后進入工程監督行業。

這部分人員的特點是年輕，精力充沛，同時由于在現場的時間較短，顯得經驗不足；另外，活躍的思想也造成流動性頻繁，一旦自己獲得比較豐富的現場經驗后，很愿意跳槽到收入更高的區域，其中個別人員有出國工作的意愿。

這不能不說是一種職業尷尬和無奈，因為如果一個地方不能提供滿足工程監督人員成長需要的經濟發展空間，人員流動就自然存在。

然而，為能使工程監督工作繼續順利開展下去，除尋求其他留住優秀監督人員的有效措施之外，采取有效措施對現有工程監督人員的培訓與培養依舊是當前的自然之選。

2 工程監督人員的培訓與培養

作為工程監督人員使用、管理主體的監督管理部門，要把對工程監督人員的培養作為一項日常重要的工作對待，這包括制定培訓培養計劃，落實相關措施。

2.1 培訓培養計劃的制定

（1）進行上崗前培訓。安排專業管理人員進行授課，還可以聘請優秀監督人員進行實際傳授。培訓后進行嚴格的考試評估，其中進行案例式考試與評價的效果較為突出，可以有效避免濫竽充數的現象發生。同時，由于各油田公司在監督管理細節方面的不同，尤其是資料填寫、上報等方面的差異，需要強化相關內容的考試，以實現上崗后的“第一次把事情做對”，有效減少后期反復整改的現象。

（2）加強上崗試用期的管理。在做好日常接收匯報，及時了解現場監督情況的同時，做好相關提示，尤其是強化巡回檢查，解答相關疑問，發現問題及時糾正。

（3）強化轉正述職的管理。經過幾年的摸索，轉正前進行述職效果明顯，能夠比較全面地了解工程監督人員的素質、技術水平、現場表現、適應性等，為選拔合格工程監督人員提供可靠依據。

（4）要求按時編寫監督總結。對典型案例通過定期發布監督簡報的形式進行分享，從而為提高工程監督人員現場發現、解決問題的能力提供借鑒的資料，受到大家歡迎。

（5）年終召開監督年會，邀請優秀工程監督人員進行經驗分享，并打印成冊，讓廣大工程監督人員接受從精神到實踐的洗禮。

2.2 相關措施的落實

（1）作為工程監督提供方的監理公司，要為工程監督提供相應的學習資料，如相應的標準、手冊等，為工程監督人員學習提供條件；同時利用自身的特點，利用工程監督人員休息間隙，安排經驗豐富的工程監督人員進行授課，并給予相應的報酬，營造良好的學習氛圍；積極安排典型案例等材料的學習，為提高工程監督人員的業務水平創造有利條件。

（2）作為工程監督人員，要把學習相關要求、規定、標準、專業書籍、典型案例等作為自覺行動，不斷提高自身的履職能力。學會相互交流、取長補短，通過向有關管理人員、同行學習，彌補自身不足；按照有關要求，及時總結工作中的做法、認識與體會，在實踐中不斷提高工作水平。

（3）作為股份公司培訓部門，建議在搞好相應取證培訓的同時，加強對新技術的培訓，以使工程監督跟上新技術發展的步伐；通過鼓勵具有相應資質的工程監督人員自主進行升級考試，借此評價監理公司的工程監督人員選拔情況和培養效果，也將會成為激勵工程監督人員學習的有效措施。

3 認識和建議

強化對工程監督人員的培訓與培養，既是工程監督自身生存的需要，也是實現現場規范監督、確保工程質量和安全的需要，更是工程監督工作存在和發展的需要。只有相關各方有這種責任意識和危機意識，才能取得良好成效。

同時，需要有關部門考慮著手制定工程監督序列有效增長措施，包括工程監督來源培養機制、地區間比較規范和適宜的收入差別、與工程監督工齡和能力相適應的收入增長機制等，以便各油田公司內形成合理有序的流動與相對的動態平衡。

Engineering supervision can provide safeguard for the quality of petroleum exploration and development engineering and the safety of oil and gas wells.With the development of engineering supervision work,a lot of new practitioners join the industry,which makes the quality of engineering supervision staff uneven.For this reason,some suggestions are put forward for relational supervision management departments and supervision companies in the quality training and development of the new engineering supervision staff.

engineering supervision； staff quality； training； development

王春耘（1967-），男，高級工程師，主要從事工程監督管理工作。

王梅

2012-09-10▌