郭貴麗 譚勝兵
(山西黃河河務局 山西運城 044000)
1998年以后,山西黃河防洪工程建設推行三項制度,工程建設質量管理的規范化程度較以往有了很大提高,形成了相對完整的工程質量管理體系,有效地促進了工程建設質量的提高,黃河防洪工程的抗洪能力大大提高,防洪條件得到了極大改善,黃河得以安全度汛。黃河防洪工程建設不同于其它水利工程,是在保證黃河安全度汛的前提下新建工程或對老工程進行加高加固。黃河防洪工程建設要考慮主汛期和凌汛期,汛前安排的工程項目必須在主汛期到來前完成主體工程建設,汛后安排的工程項目必須在凌汛期到來前完成主體工程的建設任務。因此,黃河防洪工程建設普遍存在時間緊、任務重的特點。加強對防洪工程的建設管理,提高黃河防洪工程建設質量,是確保黃河安全度汛的前提。本文站在項目法人角度從工程的設計、招投標、項目實施、驗收四個階段就工程建設質量控制分別進行了探討。
在黃河防洪工程項目總投資中,設計費占工程投資的比例不高,但設計文件的作用卻非常重要,直接關涉到工程的質量、安全、投資、效益等,因此設計階段是項目建設的決定性階段,項目的質量控制也應從設計階段抓起。
1)正確把握設計意圖
能否正確地理解和把握設計意圖,是質量管理工作能否成功的關鍵。項目法人是工程設計的決策者,對項目的設計意圖、設計目的一定要明確。……