福建省高校實施績效工資的思考和應對措施

吳 平

福建省高校實施績效工資的思考和應對措施

吳 平

福建中醫藥大學

實施績效工資是事業單位分配制度改革的重要組成部分。高校作為事業單位有其行業的特點，在推行崗位績效工資時，受到多個因素的制約和影響。該文在分析高校特點的基礎上，歸納了高校在實施績效工資中所面臨的困難和問題，并提出了實施高校績效工資的若干建議。

高校 績效工資 難點與問題 建議與措施

2006年，我國進行第四次工資制度改革，這次改革旨在建立崗位績效工資制度。新的崗位績效工資制度將由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成，其中崗位工資和薪級工資的套改與晉升機制已建立，特殊崗位津貼由國家統一制定，現只有績效工資還在制定和完善中。福建省績效工資實施走在全國各省的前列，2011年春節前，除高校和部分公立大醫院外，其他事業單位已完成了績效工資總量的核定，并進入了實施階段。本文結合高校的特點，擬對高校在績效工資實施過程中可能面臨的困難和問題進行探討，并提出建議措施。

1 績效工資概述

1.1 績效工資的涵義

用馬克思的三種勞動論來說，績效工資（Performance related pay，簡稱PRP）主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是一種以實績和貢獻確定員工薪酬的工資制度。這種薪酬制度對勞動量和勞動支出的統計比較客觀實在，在管理方面具有明顯的優勢并逐步被各經濟部門所采納，目前績效工資已成為我國薪酬支付的主流方式之一。……