提升全媒體競爭力,深化傳媒變革

文｜劉曉昆

提升全媒體競爭力,深化傳媒變革

文｜劉曉昆

回顧全媒體在傳媒行業的發展歷程，可以把 2007年報業開始探討全媒體的概念，定義為全媒體的概念期，把隨后幾年報業在報網融合、移動新媒體的嘗試定義為探索期，2011年以來，以南方日報、現代快報為代表的傳媒企業深化改革，構建了新型全媒體產業鏈、實現新的商業模式，可以說，報業的全媒體進入了實踐期，相關業態初露鋒芒。

媒體之間的競爭從之前發行量、廣告之爭，轉化為全媒體的生產能力的競爭，這已經成為行業內的共識。傳統媒體和新媒體也在全媒體的策劃、編采、運營展開決戰。要想贏得這場關鍵的決戰，傳媒企業需要做到如下幾個方面的變革：組建媒體協同或融合的組織結構，實行全媒體數字產品的戰略轉型；新聞采寫及產品數字化，從業者必須具備全媒體能力，并配備全媒體工作工具；媒體具備營銷的數字化能力，例如，媒體和讀者的互動能力、客戶服務能力等。而上述這些變革，除了媒體自身對全媒體理念認同且付諸實踐之外，技術能否支撐是最終全媒體戰略能否達到效果的關鍵因素。

在全媒體這場轟轟烈烈的變革中，作為技術服務提供商的方正電子，正采用全新的思路、理念、模式及戰略，與傳媒企業一起投入到這場變革中來。

從全媒體概念在媒體行業提出開始，方正電子就是全媒體的堅定倡導者、詮釋者、助力者。經過幾年的研發積累，方正電子已經形成了成熟完整的全媒體解決方案，包括全媒體采集、編輯、資源服務等系統。傳媒企業應用全媒體解決方案，可以實現紙報出版、網站、微博、移動終端、戶外大屏等業務在統一平臺上的內容采集、加工、審核和發布；圍繞全媒體新聞內容，實現數字資源存貯管理，完善個性化、專業化數字內容產品，實現報社數字內容增值。

隨著云計算的興起和SaaS服務模式的成熟，方正電子為傳媒企業提供全媒體服務支撐的形式也隨之發生變化。在為傳媒企業提供服務模式的基礎上，全媒體解決方案提供了云服務的模式，便于媒體靈活、方便的獲得全媒體技術支撐。在應用研發方面，方正電子創新地將云計算和移動互聯網技術結合起來，研發出移動閱讀、移動投稿、移動編輯、移動經營助理、移動看版等應用，擴充了全媒體的內涵和外延。

技術推動了傳媒變革，全媒體隨著技術的發展也在不斷的創新。為了保持對行業具有最深刻、最貼近的理解，以及對媒體技術具有前瞻性的判斷，從2011年起，方正電子和全球最具權威的IT研究與顧問咨詢公司Gartner結成合作伙伴，共同致力研究媒體業務發展以及IT技術發展趨勢分析。雙方將媒體行業全媒體作為重點研究對象，方正電子也將研究成果融入到研發工作中，為媒體企業提供更加完備、更加先進的全媒體解決方案，以服務于中國媒體變革。

全媒體實踐的時代，是開放和融合的時代，傳媒企業在不斷的創新和超越，以方正電子為代表的技術服務提供商，也將在標準、開放和融合的思想下，集成媒體技術，為傳媒企業提升全媒體競爭力、深化媒體變革服務。

全媒體在路上，方正電子將與傳媒行業一路同行。

北京北大方正電子有限公司 董事長）