廖克玲 林潤惠
【摘要】高職院校目前在進行著深層次的校企合作,在探索的過程中發現產業的不斷升級,無法以獨一的專業模式去適應新型產業模式的成長,探索專業無界化管理模式是校企合作管理模式的重大突破之一。
【關鍵詞】本土化校企結合無界化
【中圖分類號】G717【文獻標識碼】A【文章編號】1674-4810(2012)07-0053-01
一 問題提出
經濟學家E. Glen Weyl證實共生體在進化過程中形成了一種互幫互助的機制,共生的生物在生理上相互分工,互換生命活動的產物,在組織上形成了新的結構。俄林(B.Ohlin)提出“域際分工”,其核心是因地制宜、揚長避短、發揮經濟優勢,有相應共生的科學性。
知識聯盟(Knowledge Alliance)最初是企業戰略聯盟的一種,是聯盟發展鏈的高級階段。
醫學上的無界化:軀體癥狀反映的消化道疾病,不是僅僅靠消化內科才能解決的問題,只有徹底解決了精神上的焦慮,才能解決軀體癥狀反映的消化道疾病。
隨著社會環境的變化日益加速,職業院校與社會、市場的聯系日益緊密,通過知識傳承、創造與共享來服務社會。
所謂“無界化”就是打破學系之間、專業之間、課程之間的界限,實現彼此協調融合,相互合作,共享資源。“無界化”理念崇尚團隊合作,可以加強不同學系和學校、企業之間的合作與交流,促進教學資源和人才的共享,強化師生們的職業能力。職業教育本身就是無界化。
新加坡南洋理工學院(NanYang Polytechnic)是一所沒有圍墻的學校,“無界化”理念的內容即技術無界化、項目無界化、人才無界化及校園管理無界化。
共生基礎是“無界化”,而“無界化”管理主要是“利他”,“利他”包括人類對自然萬物的“利他”,“利他”也幫助新成員達成成功。
二 廣東輕工職業技術學院的專業無界化管理模式的實踐探索
1.專業設置的無界化
設置與新型戰略產業或現代服務業密切相關的院系,如機器人制造學院、服務外包學院、光電學院、供應鏈管理學院。已與英國合作,共建供應鏈管理學院。已與地方政府、企業、學校三方共建光電學院,為廣東省新光源產業核心基地培養高技能人才。
預測新光源的產業走向,提前設置LED(半導體照明)專業方向,在人才培養中真正起到引領作用。提前了解通信監理人才的缺乏,率先與企業合作在全國開設該專業。
文科設置符合現代服務業發展的專業,如服務外包、供應鏈、化妝品營銷與使用技術等專業。設置的化妝品營銷與使用技術專業,培養既懂化妝品生產,又懂其使用技術與營銷的復合高技能型人才,受到社會的高度關注,畢業生供不應求。造紙專業+印刷技能課程,或印刷專業+造紙課程,使傳統產業——造紙企業非常歡迎這類人才,面向印刷企業的業務員由這類畢業生擔當具有雙重的優勢。
無界化合作:實施跨專業的無界化合作,建成具有復合技能的高端人才。如工科+藝術,或藝術+工科,或工科+文科,或專業技能+選修技能等方式,提升人才的培養水平。
2.專業管理的無界化
第一,光電學院辦學模式創新:光電產業被列為21世紀全球經濟發展中的四大支柱產業之一。我們首先對市場調研發現:光電產業存在主要核心技術缺乏,軟件業幾乎處于空白,品牌較為缺失。產品科技含量低,產品附加值不高,市場競爭力不強,產業的輻射與帶動力不足。產業鏈配套不完善。勞動需求量大,勞動力結構不合理、素質不高等問題。
進而對南海、臺灣、香港的相關企業進行調研,成立光電學院模式,派教師去臺灣昆山科技等大學培訓。實訓基地建設:在南海校區金幫公司引進生產線700萬。課程進行選修平臺,設置相關專業的學生均可報名。培養模式:實行訂單培養。
第二,一汽大眾和青島海爾實習的無界化教學與管理模式:為滿足在學校附近的一汽大眾和青島海爾對員工的需求,我們打破教學計劃、教學時間;通信系、機電、汽車系三個系部協調;實訓中心、學生處、教務處之間協調;采取負責人制,一切從企業的角度出發;充分采取以他方利益為原則。
學校與企業之間、與用人單位之間的合作,使學校的組織結構具有高度的彈性,也使大學的邊界變得模糊,突破原有的邊界。我們正在探索:系部合作無界化,各系之間共同研究、協作開發、聯合校企合作無界化。學院在企業和社區設有培訓基地,企業在學院有車間或展廳。教學與市場無界化,學院站在國家科技及市場需求的前沿,開發新產品,培養急需人才。校內校外資源無界化,校園智能卡打破部門所有制,一卡在手,走遍校園。總之,無界化管理對于我院在院系與職能部門、教師與行政人員、全體教職工之間合作及資源共享方面具有現實意義。通過“無界化”的合作,可以實現教學條件互通有無、資源共享,從而完成原來單獨一個院系無法實現的任務。
三 結束語
由于共生存在著無界化,只有充分利用,利他就成為必然。由于產業的興起,帶動研究與管理的新動態,新興的管理與應用科學就會誕生。
參考文獻
[1]周緒紅.區域發展與大學的使命[J].中國高等教育,2010(24)
[2]林潤惠.點線面遞次突破 無界化提升能力. http://wenku. baidu.com/view/d5809f264b35eefdc8d33351.html
〔責任編輯:王以富〕