梁久杰
從玉綠野蔬菜農民專業合作社位于承德縣石灰窯鄉藥王廟村,毗鄰101國道,距承朝高速10km。基地核心區占地面積5000畝,設施大棚100畝,由承德綠野農業綜合經營有限責任公司、廣州從玉菜業發展有限公司和相關農戶等共105個成員組成。該基地始建于2008年,2009年被農業部列為首批國家級蔬菜標準化示范園區,2010年蔬菜生產經營面積6744畝,主要生產供應港澳和南方市場的菜心、芥藍、豆苗、青白、斗白等葉菜和番茄、彩椒等茄果類蔬菜,年銷售額3100余萬元,利潤216萬元。主要基地除核心區5000畝外,在周邊還有近二千畝外圍基地,涉及五個村的土地,50個科技示范戶均是合作社社員,參與基地種植管理,是目前承德市最大的供港蔬菜基地。
一、合作社的運行方式
合作社為了幫助菜農解決銷售中的一些問題,進一步拓寬產銷渠道,今年我們積極為種植戶牽線搭橋,采取走出去,請進來的辦法,做好蔬菜生產的產后服務工作,聯系蔬菜收購商直接收購,部分基地直接簽訂生產訂單協議。
二、合作社的土地流轉面積、流轉價格
2007年底,從玉公司到石灰窯、六溝考察,計劃開發更大規模的基地。為此,縣政府整合財政、農業開發、水利建設及農業項目等資金全力支持,并與從玉公司簽訂了開發協議。在園區選定后,聘請具有甲級資質的設計院對園區進行高標準規劃設計,按著“先進、實用、經濟、有效”的設計理念,力求把園區建設成“田成方、路成網、地水平、水自動、廠多能”的高標準基地。同時規劃了園區建設的近期和遠期目標,將核心區按其功能定位分為標準化名優蔬菜種植區、標準化設施農業示范區、產品深加工綜合服務區、科普教育觀光區、綠色家園度假區和名優林果種植區等六大功能區。2008年春,在縣政府和基地鄉鎮的大力支持下,以大田每畝750元、稻田850元的價格租用四個村的土地5000畝,租期至2029年底。
三、蔬菜基地水利投資規模和資金來源
按著設計規劃要求和標準,建設了三縱十八橫田間機耕路,新打配套機井42眼,架設高低壓線路9.64千米,安裝了5000畝9×9(米)噴管網,隨后又著手新建2200m2冷庫、加工廠,2500m2宿辦房,60000m2鋼管大棚,動用10萬立土方平整了530畝土地,形成了園區基本骨架。目前,園區建設總投資達4000萬元,園區的規模、立地條件、噴灌、冷庫、農機具設施配置水平,在全市同行業內屬于最好水平。政府幫助解決基地兩年的地租款和基地水利配套資金。
四、合作社加強對成員新技術、新品種的應用
技術培訓是一項常規工作,也是十分重要的工作。合作社以科技示范戶為重點每月至少舉辦一次培訓,一年來舉辦各類技術培訓班15期,召開研討會、座談會8期,發放明白紙10000余份,培訓農民1000余次。通過示范戶的帶動和面對面的指導,使社員們充分認識無公害蔬菜生產的重要性,增強落實衛生安全措施的自覺性,真正做到自覺禁用高毒高殘留農藥,規范使用農業投入品,使上市蔬菜達到無公害蔬菜要求,同時也讓社員逐步掌握綠色蔬菜生產栽培技術,提高栽培水平,提高生產效益。
合作社主要為社員提供蔬菜產品生產、加工、運輸、貯藏、銷售有關的技術、信息等服務,保障社員管理嚴格執行國家標準,整個生產過程實行生物防治、物理防治與化學防治相結合的綜合防治技術,嚴格控制病蟲害的發生,確保蔬菜質量產品達到綠色、無公害標準,通過聯系國內外大客商,保證產品銷售渠道暢通。
根據菜心、芥藍、番茄、彩椒、黃瓜等對鉀肥需要量大的特點,研發了肥料配方。畝施“硫酸鉀型撒可富30kg﹢7kg尿素﹢10kg硫酸鉀﹢1kg硼砂﹢1kg鋅肥”作底肥,隨開溝整地一起施入,并在緩苗期、蓮果期結合澆水分別追施速效配方肥10kg。在施足農家肥的基礎上,配和施用蔬菜專用肥,可滿足生長的需要。
針對病蟲害采取預防為主,綜合防治的植保方針,應用頻振式殺蟲燈、黃板、性誘劑誘殺害蟲,使用低毒、低殘留農藥對病害進行防治。
五、合作社、公司及社員的收益情況
2010年合作社蔬菜生產經營面積6744畝,主要生產供應港澳和南方市場的菜心、芥藍、豆苗、青白、斗白等葉菜和番茄、彩椒等茄果類蔬菜,年銷售額3100余萬元,利潤216萬元,103個社員戶均收入1.5萬元,同時帶動商業、運輸業、服務業的發展。
六、今后發展展望
在今后合作社發展的建設中,以基層推廣體系改革與建設示范縣項目為依托,以科技示范戶為抓手,按照“規范化、科學化、標準化、現代化”的原則與“田成方、路成網”的標準化布局,進一步擴大園區規模,計劃投資3.4億元,核心區達到1萬畝,輻射帶動區2.2萬畝,實現年產蔬菜12萬t,產值5億元,年純收益1.6億元,帶動農民年增收1.2億元,吸納勞動就業1.2萬人,年接待游客1萬余人,拉動二、三產業增加值1億元以上。通過實施,主要做如下幾點:一是加強對科技示范戶的技術培訓;二是加強對試驗、示范基地的建設,進一步引進新品種、新技術、新材料,并搞好試驗、示范,改善試驗、示范基地設施條件;三是圍繞蔬菜產業發展的薄弱環節謀化和包裝項目,爭取更多的資金支持;四是逐步探索有償的農民易接受的技術服務體制,增強合作社自身的造血功能,提高經濟效益;五是進一步完善和發揮科技示范戶的示范帶動作用,吸引更多的種植戶加入組織;六是進一步做好市場開發工作,提高產品的知名度和市場占有率,不斷提高合作社社員的經濟效益。