日本電子業(yè)陷困境 凸顯創(chuàng)新緊迫性

崔曉玲

2月27日，日本爾必達(dá)向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。這家全球第三大動(dòng)態(tài)半導(dǎo)體內(nèi)存(DRAM)企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)時(shí)，負(fù)債4480億日元(約合55億美元)，創(chuàng)日本制造企業(yè)破產(chǎn)規(guī)模之最，映射出日本電子業(yè)的困難處境。而據(jù)日本Nikkei BP調(diào)查顯示，蘋果品牌已成為最受日本人民歡迎的品牌。個(gè)中緣由，發(fā)人深思。

日本電子業(yè)集體巨虧

截至2012年3月31日財(cái)年，索尼虧損額2223億日元(約合27億美元)，這是索尼連續(xù)第四年虧損。夏普在該財(cái)年凈虧損達(dá)2900億日元(約合38億美元)，這一虧損額也創(chuàng)下了夏普自成立以來(lái)最大規(guī)模的年度虧損。松下更是出現(xiàn)了7800億日元的巨虧(約合102億美元)，這不僅創(chuàng)下松下年度虧損的紀(jì)錄，也創(chuàng)下日本制造性企業(yè)的年度虧損新高。

主流廠商巨虧背后，是日本電子業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的無(wú)奈現(xiàn)實(shí)。過(guò)去幾十年間，日本的電子業(yè)一直處于全球領(lǐng)先地位，幾乎在所有的消費(fèi)電子領(lǐng)域日本企業(yè)都曾占據(jù)最大的市場(chǎng)份額，索尼的walkman、任天堂的游戲機(jī)、夏普彩電、東芝筆記本等等，無(wú)一不是領(lǐng)潮流之先。此外，借助完善的產(chǎn)業(yè)分工，日本在幾乎所有領(lǐng)域都有數(shù)量龐大的企業(yè)，并占據(jù)著本土市場(chǎng)的絕大部分市場(chǎng)份額，海外電子巨頭的產(chǎn)品很難在日本市場(chǎng)取得太多份額。然而，短短幾年時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下，除了數(shù)碼相機(jī)、錄影機(jī)、液晶電視方面仍保持一定優(yōu)勢(shì)之外，在其他領(lǐng)域，日本電子廠商在不斷淪陷。2010年，日本的數(shù)碼電子產(chǎn)品出口9，100億日元，進(jìn)口卻是1.05萬(wàn)億日元，首現(xiàn)逆差；2011年，逆差增至2，000億日元。就在七八年前，電子產(chǎn)品每年給日本帶來(lái)的凈出口就高達(dá)近2萬(wàn)億日元。

在解釋巨虧的原因時(shí)，索尼、松下、夏普等廠商無(wú)一例外地將原因歸結(jié)為日本大地震、泰國(guó)水災(zāi)和日元不斷升值。不過(guò)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這些不過(guò)是導(dǎo)致日本電子企業(yè)陷入困境的外在因素，真正讓日本電子業(yè)遭遇滑鐵盧的，還是內(nèi)因。iiSuppli中國(guó)區(qū)首席分析師顧文軍表示，包括彩電業(yè)在內(nèi)的眾多日系電子行業(yè)陷入困境說(shuō)明，以往日系企業(yè)注重品質(zhì)和規(guī)模時(shí)代的商業(yè)模式已經(jīng)不再具有競(jìng)爭(zhēng)力，全球電子產(chǎn)業(yè)的新趨勢(shì)是創(chuàng)新和快速應(yīng)變能力，不能及時(shí)改變就意味著被市場(chǎng)淘汰。

美韓企業(yè)引領(lǐng)潮流

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》4月27日?qǐng)?bào)道，倫敦研究公司Strategy Analytics周五發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年第一季度三星電子超越諾基亞，首次成為世界最大的手機(jī)生產(chǎn)商，在全球手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)了25.4％的市場(chǎng)份額。數(shù)據(jù)顯示，第一季度三星電子全球手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到9，350萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)36％。由于Galaxy手機(jī)需求強(qiáng)勁，三星電子當(dāng)季智能手機(jī)發(fā)貨量增長(zhǎng)超過(guò)兩倍。三星電子目前在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額為30.6％，超過(guò)蘋果公司的24.1％。

相較日本家電的沒(méi)落，韓國(guó)家電巨頭在這些年的發(fā)展可以用“飛速”來(lái)形容。韓國(guó)三星等企業(yè)不僅在研發(fā)投入上追趕索尼，而且最近十多年三星果斷地從其他國(guó)家或公司引入技術(shù)，并最終成就了強(qiáng)大的自主研發(fā)能力。因此，三星如今不僅在智能手機(jī)生產(chǎn)方面令日系電子望塵莫及，而且其即將推出的大畫面OLED電視更令日本企業(yè)自愧弗如。

最引人矚目的當(dāng)屬美國(guó)蘋果公司在全球范圍內(nèi)大紅大紫。當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月24日，蘋果公司公布了截至2012年3月31日的第二財(cái)季財(cái)報(bào)，蘋果當(dāng)季營(yíng)收392億美元，同比增長(zhǎng)58.9％，其中國(guó)際收入占比64％，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)94％，達(dá)到116億美元，遠(yuǎn)高于此前的預(yù)期。蘋果當(dāng)季營(yíng)收及凈利潤(rùn)再次創(chuàng)造了歷史同期的新高。截至3月31日，蘋果的現(xiàn)金儲(chǔ)備更是高達(dá)1，102億美元。風(fēng)靡全球的iPhone手機(jī)發(fā)貨量增加89％，至3，510萬(wàn)部，在全球手機(jī)市場(chǎng)的份額從5.2％提高至9.5％。iPhone手機(jī)的成功，更是帶動(dòng)了諸如iPod、iPad、iMac、MacBook等一系列產(chǎn)品的熱銷和廣泛關(guān)注。

蘋果公司的獨(dú)特之處在于它的“雙核”創(chuàng)新：即在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。2003年蘋果推出革命性產(chǎn)品iTunes，成了蘋果商業(yè)模式成功的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在隨后發(fā)布的iPhone系列產(chǎn)品中，除產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新之外，蘋果依舊沿用了相似的商業(yè)模式，并進(jìn)一步推出了App Store，這些舉措極大地促進(jìn)了蘋果手機(jī)和平板電腦系列產(chǎn)品的成功。

創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力

分析人士認(rèn)為，日本電子產(chǎn)業(yè)的整體下滑，主要還是由于日本企業(yè)錯(cuò)過(guò)了行業(yè)的變革。日本企業(yè)在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的投入不足，使其創(chuàng)新能力大大低于美國(guó)、韓國(guó)的同行。由于對(duì)環(huán)境變化不敏感，日本企業(yè)在新技術(shù)的研發(fā)和布局上，也明顯落后于三星這樣的韓國(guó)企業(yè)。在技術(shù)急劇變革的時(shí)期，在需要發(fā)展全新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候，日本企業(yè)就顯得反應(yīng)遲緩，不能引領(lǐng)潮流，而只能做追隨者。

對(duì)此，中國(guó)工程院院士倪光南表示，“日本電子業(yè)的弱點(diǎn)還表現(xiàn)在重硬輕軟，不夠全面，當(dāng)今軟件、服務(wù)、商業(yè)模式等所起的作用越來(lái)越重要，以硬件見(jiàn)長(zhǎng)的日本電子業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中就感到被動(dòng)，受制于人。”

由日本電子行業(yè)巨虧和美韓企業(yè)大幅盈利之間的反差，不難看出：技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新才是發(fā)展的不竭動(dòng)力。