李妍


9月4日,萬達集團宣布完成對排名世界第二的院線集團美國AMC娛樂控股公司的并購,一舉成為全球電影院線的老大。由此,這也成為中國的電影院線建設走進 “大躍進時代”的標志性事件,資本擁簇令大銀幕成為電影產業的搖錢樹。
“人傻錢多?!?小成本電影制片人吳若琪接受《中國經濟周刊》采訪時,評價這個行業的現狀。
掌控了院線就掌控了票房
2010年,中國電影突破100億元票房總額大關,與2009年相比,票房增速近50%。
突如其來的觀影熱情令人措手不及。2010年,中國觀影人數達到2.5億,從2007年開始,觀影人數以每年20%左右的速度狂奔,與之相矛盾的是中國銀幕數量稀缺?!半m然目前中國的銀幕數以每天1.4塊的速度在增加,趕上美國也要50年。”吳若琪說。
不過,資本嗅覺敏銳。 “2010年一年把過去10年的電影院總銀幕數都建出來了,在這種野蠻生長的過程當中誰能按部就班地進步·”北京小馬奔騰集團宣傳營銷中心常務副總經理關雅荻接受《中國經濟周刊》采訪時感嘆。
據國家廣電總局公布的數據,2011年全國新建影院803家,新增銀幕3030塊,平均每天增長8.3塊銀幕。全國城市影院數量突破2800家,銀幕總數超過9200塊。
同樣來自國家廣電總局的數據,2011年,全國電影票房在2010年突破百億大關之后保持平穩快速增長,達到131.15億元,較上年增長28.93%。這也是2002年實行電影產業化改革以來,中國電影票房連續第九年實現大幅增長。
搶占院線建設就等于搶占未來電影業市場,眾多上市影業公司展開競技賽,華誼兄弟傳媒股份有限公司(下稱“華誼兄弟”,300027.SZ)首當其沖。根據半年報顯示,華誼兄弟在今年上半年投入運營的影院為11家,而上年同期僅有5家,在建影院為4家,影院收入同比猛增204.34%,影院毛利率達58%。“未來華誼兄弟會以每年10家的速度開店?!比A誼兄弟董事長王中軍今年曾公開表示。
“截至2011年底,橙天嘉禾擁有影院53家,其中中國內地27家,預計至2015年在中國內地擁有800塊銀幕。公司計劃每年新增150~200塊銀幕。” 橙天嘉禾娛樂(集團)有限公司(下稱“橙天嘉禾”)首席執行官毛義民介紹。
“院線是電影流通的渠道,甚至是唯一渠道,掌控了院線就等于掌控了票房?!眳侨翮髡J為,院線終端的回報率與兩年前的“暴利時代”相比稍有降溫,“但仍處于電影業利潤的壟斷地位。”
院線要搞全產業鏈壟斷
“中國電影產業鏈的利潤比還基本維持著制作、發行、放映40:10:50的比例,現在這個比例還在更多往院線上傾斜,因為院線逐漸參與制作和發行,幾乎控制了全產業鏈?!眳侨翮髡f。
在電影業,“二八規律”眾所周知——20%的電影賺了80%的錢,80%的電影分食剩下20%的錢?!霸谡麄€產業鏈上,影院控制了最終話語權,并獲得了最高的利潤分成,但影院的整體經營情況仍然遵循了‘二八定律,排名前10位的院線,占據了票房收入的80%。剩下的影院生存艱難。”吳若琪說。
“從去年開始,這種壟斷到了特別強勢的程度,隨著院線越來越強大,他們利用政策的漏洞,比如許諾重金,把最著名的導演和演員都拉過來(壟斷放映他們的作品),就斬斷了資源,那些更新銳的、有想法的導演和演員就出不來(作品無法放映),會被扼殺掉?!鼻嗄陮а萏幢诮邮堋吨袊洕芸凡稍L時認為,院線的話語權已經滲透到電影制作領域。
所謂“政策的漏洞”指反壟斷。“2008年我國就有了《反壟斷法》,但好像一直沒用過,美國的反壟斷則應用到包括電影在內的各個行業——上世紀20年代就有案例,很多獨立的電影人、發行商狀告大公司壟斷發行,告了10年才化解,大制片廠在發行、放映、制作中只能選一樣,然后大制片廠幾乎都選擇了發行。”關雅荻介紹。
“我們現在面臨的尷尬局面是基礎都沒有完善,就要壟斷。某一端發展更快,比如院線;但另一端發展很慢,比如創作。”關雅荻說,“ 直到有一天垂直壟斷,發放一體化,電影領域就徹底完了,成了幾個人的游戲?!?/p>
“院線開始自己投資拍電影了,他們做資源切換,形成全產業鏈壟斷,最后把電影院做成電視臺就可怕了?!碧幢鶕鷳n。
投資渠道不暢是禍根
電影投資渠道不暢導致院線成為最大投資者和最大得利者?!爸袊灿须娪百Y金委員會,但錢都給了國影廠,國影廠主要拍主旋律電影,資金并沒有用來鼓勵新人或更有實力的導演?!碧幢f。
在中國,電影投資以民間融資為主,并沒有形成真正有規模的電影基金,或相關的保險和銀行貸款制度。“電影投資都是潮流型的,2010年電影業旺盛,熱錢就都涌進來,今年風險較大,資金就全都退潮,導致電影減產迅速,這種波峰波谷式的投資是非常盲目和沖動的?!标P雅荻說。
目前中國電影的基本投資方式是:主投方牽頭,然后各筆資金進入,上映后如賺錢則按照投資比例分成。
據吳若琪介紹,除了中國電影集團公司、上海電影集團有限公司和華誼兄弟等較早從事電影制作的投資方,目前中國最活躍的電影投資資金,基本上都是在電影產業的下游本身有一定影響力,然后往上游回溯的。包括北京保利博納電影發行有限公司、北京光線影業有限公司、北京小馬奔騰集團等電影產業投資主體,上海文化廣播影視集團、江蘇廣播電視總臺集團等廣電投資主體,還包括廣告行業和網絡游戲行業等投資主體。
“如果投資渠道的問題不解決,電影最終會成為大佬們的游戲,沒我們什么事兒了,百花齊放、百家爭鳴更談不上了?!眳侨翮鞲袊@。
網絡鋪開新路·
在好萊塢,電影的賺錢渠道有多種,電影在院線下線后,將依次進入付費電視、家庭音像和網絡院線放映三個階段,成熟的網絡院線放映窗口期有時長達5年,電影來自收費電視、網絡院線的收入已和票房收入相當。
但在中國,“電影票房收入占90%,而中國每年電影產出已達700部,能進入院線的不過150多部,網絡院線無疑是一個新的盈利空間?!眳侨翮髡J為。但他又說:“網絡院線播放的電影大多沒有購買產權,也就是盜版,會對票房形成極大沖擊?!?/p>
2010年,《讓子彈飛》成為關鍵節點,新浪、優酷等網站利用付費點播的方式獲利良多?!昂芏嗳丝赡軙鹊揭曨l網站嘗鮮,在心中有一定決斷之后,再進入電影院追求更高的視聽享受,尤其是IMAX放映方面,網絡院線與傳統影院當然存在實質性的差距?!眱灴岣笨偛弥燧x龍曾表示。
今年6月,優酷、新浪視頻、搜狐視頻、騰訊視頻等10多家視頻行業代表齊聚中影集團,討論通過了由中國電影制片人協會發起的《促進電影網絡院線發展的若干意見》,按照意見提出的解決方案:網絡院線與傳統院線共建付費聯盟,并將現有一個月的付費窗口期延長至兩個月。