平原
伴隨著各企業的混戰,中國在線旅游市場走過了雞飛狗跳的2012年Q2期,而接踵而至的暑假、十一小長假讓市場逐漸升溫,各大OTA宣布加大酒店預訂業務促銷力度,主要通過返現、返券等促進現付酒店產品預訂,通過打折降價促進預付酒店(主要為酒店團購)產品預訂。如芒果提出將投入8000萬元現金補貼酒店預訂,最高返現50%;同程網提出返現9000萬,通過“與客戶共成長”活動點評后即可返獎金;攜程預砸下5億美金開展低價促銷。但是,價格戰會一直打下去嗎?業內人士分析:未必。
攜程日前發布了2012年第二季度(截至6月30日)未經審計的財務報告。財報顯示,2012年第二季度,攜程凈營收為9億7400萬人民幣,與去年同期相比增長17%,營收整體增速放緩,主要原因是攜程推出的返現活動支出不計入傭金收入。如果攜程在Q3季度推出更大力度的返現活動,或將會對攜程的營收增速造成更大影響。
因此較長期的單一的價格戰應該不會持續太久。首先,對于OTA而言,長期讓利經營,損害盈利水平,且依靠促銷獲得的新用戶忠誠度難以提升;其次,對于酒店,長期返現促銷,間接影響渠道間平衡,損害收益體系;最后產業鏈中上游利潤空間縮小,其服務質量可能被打折扣。因此,價格戰必將逐漸淡化,被綜合服務能力的競爭所取代。
蘭州派思威企業管理公司總經理辛有剛則認為,價格戰背后可能另有隱情:“他們的目標根本就不是對方,他們真正的目標是眾多的地方旅游酒店預訂網,以及越來越多的酒店預訂中心。但是對于‘大佬來說,如果直接提出消滅這些市場份額的蠶食者,大企業的形象就將受損。”價格戰對OTA企業而言就是核心企業發動價格戰,沖擊服務能力弱、規模較小的預訂企業,以及以電話預訂為主要模式的OTA,使得OTA市場份額逐步向核心企業進一步集中。辛有剛表示,等到這些中小企業死去的時候,此時大OTA一年投入的促銷費便可以在半年之內收回。現在發動價格戰的目的:一是大鱷們用戰爭來消滅市場剛剛萌芽的中小型旅游酒店預訂企業;二是培養消費者的購買行為;三是培養酒店對銷售渠道的依賴。正所謂“仙人打架,百姓遭殃”,價格戰后,在線旅游市場的企業可能就剩這么幾家,中小企業不是被擠死就是被吞并,這個時候價格戰也就到頭了。