日前,北京市副市長程紅、豐臺區(qū)區(qū)長冀巖、常務副區(qū)長高鵬以及市、區(qū)委辦局及街道有關部門負責人專程到新世紀服裝商貿城調研轉企升級工作。
程紅副市長等領導在新世紀董事長薄成書的陪同下,參觀了新世紀商貿城,了解經營商整體經營情況,就經營商的轉企升級情況進行了詳細的調研,對新世紀商貿城的發(fā)展現狀、管理模式給予高度評價,對新世紀商貿城產品陳列與高檔商場同步非常贊賞,對其在扶持、幫助企業(yè)進行轉企升級工作和為繁榮南城經濟所做的貢獻給予充分肯定,并鼓勵新世紀商貿城再接再厲,為地區(qū)發(fā)展、為北京市經濟繁榮作出新的更大貢獻。程紅副市長還視察了部分商鋪,與經營商親切交談,詢問了商品銷售、品牌管理的情況,勉勵他們繼續(xù)努力,在新世紀商貿城的統(tǒng)一領導下,積極開拓進取,取得更大的發(fā)展。
大紅門地區(qū)的商戶一直以“個體戶”的身份做生意,“夫妻店”是最典型的存在方式,被稱呼最多的就是“老板”。這在很大程度上限制了經營商的發(fā)展,也影響了整個地區(qū)的產業(yè)升級。
北京新世紀服裝商貿城經過調研分析,發(fā)掘了市場提升的巨大潛力和地區(qū)發(fā)展的必然趨勢,成立伊始就確立了“專業(yè)化管理、品牌化經營、個性化服務”的宗旨,對自身的軟、硬件及周邊環(huán)境進行了大力度的改造,更對入駐經營商進行了全方位的提升培訓。新世紀服裝商貿城將幫助、扶持、孵化入駐經營商做大做強作為責任。常年舉辦主題培訓,定期進行專業(yè)診斷,使入駐經營商在商標使用、品牌代理、銷售技巧、產品推廣、服務意識、團隊管理等方面有了極大的轉變,為轉企升級奠定了堅實的基礎。
為了使經營商和品牌得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,新世紀服裝商貿城確立了品牌成長和經營商向企業(yè)、公司化發(fā)展的路徑。尤其是抓住豐臺區(qū)將大紅門確立為“服裝創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)”的歷史機遇,以2010年北京市工商局出臺個體經營戶轉企升級政策為契機,幫助經營商做大做強。對于具備一定轉企條件,有一定升級愿望的經營商,新世紀商貿城幫助他們制定轉企計劃,主動進行一對一服務,從政策的理解、辦理手續(xù)、轉企程序、操作細節(jié)等方面給予指導,幫助企業(yè)完成轉企工作,并指派專家和管理人員負責對轉企公司的后期服務。
在談及企業(yè)的變化時,經營商們無不感謝新世紀服裝商貿城,他們說是新世紀品牌化的經營讓他們明確了成長的方向,是新世紀專業(yè)化的管理為他們奠定了成長的基礎,是新世紀個性化的服務使他們擁有了成長的平臺,而新世紀服裝商貿城的“培育文化”讓他們脫胎換骨。“阿依蓮”代理商在剛入駐時經營散貨,不懂得如何接品牌、怎樣搞推廣,新世紀商貿城為他們全程服務,從與廠家談判,到合同簽定,到產品陳列,到品牌推廣,手把手一路走來。現在,這個當初的“夫妻店”已經發(fā)展到代理3個品牌,擁有加盟商60多家,并第一批成功轉企;經營商王磊大學畢業(yè)后“子承父業(yè)”只想有個生存之地,但通過參加新世紀商貿城的培訓,思想觀念有了質的飛躍,已經不能滿足“母親收錢記賬,兒子銷售兼當模特”的方式。在新世紀的幫助下,他建立了分工明確的團隊,聘請了專業(yè)管理人員,除了代理品牌還擁有了自己的獨立品牌。如今,員工已近百人,加盟店遍布華北、東北、內蒙等地區(qū),超過了200家。
一批經營商開始了企業(yè)化、公司制的華麗轉身,不僅他們開始被稱做“總經理”,最重要的是他們的管理方式、經營模式有了根本性的轉變,品牌的影響力、企業(yè)的地位有了質的變化。他們已經脫離了簡單賺錢的階段,做大做強成為他們新的人生目標。
越來越多的經營商看到了公司化運營的益處,開始把目光放得更加長遠,有了更深刻的思考與積極的行動。而新世紀服裝商貿城將秉承“創(chuàng)造價值 追求卓越 回饋社會”的企業(yè)理念和“育人才 強品牌 促和諧”的戰(zhàn)略目標,以“專業(yè) 專注 專心”的企業(yè)精神,繼續(xù)致力打造“中國服裝品牌的搖籃,中外知名品牌代理中心”。