大佬“務(wù)農(nóng)”

蘇琳

“陳光標”牌飲料即將面世。

繼今年3月宣布在黑龍江承包近百萬畝農(nóng)田種植農(nóng)作物之后，5月20日，陳光標公布了他“務(wù)農(nóng)”的最新進展：目前已在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投入5億元，預計“陳光標”牌綠色食品和飲料將于今年下半年推出。

網(wǎng)易、京東、聯(lián)想、富士康、萬達……“大佬務(wù)農(nóng)”風越刮越烈，席卷各行各業(yè)，但他們的目的，卻并非都是逐利。

富士康：改變“血汗工廠”形象

2012年春節(jié)剛過，富士康科技集團（下稱富士康）顧問孫明賢便帶領(lǐng)富士康集團農(nóng)業(yè)項目考察團前往河南。此次合作源于2011年河南省政府舉辦的“中原經(jīng)濟區(qū)合作之旅——走進臺灣”活動，活動期間，富士康與河南省政府一次性簽訂了18項合作協(xié)議，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目便是其中之一。

在河南省農(nóng)業(yè)廳外經(jīng)處副處長張勝利看來，富士康在河南投資農(nóng)業(yè)項目，并非完全出于經(jīng)濟利益的考慮，更是出于“支持地方經(jīng)濟發(fā)展”的目的。

河南是富士康不可多得的合作伙伴。2010年，得知富士康將在大陸設(shè)廠的消息之后，河南省便將爭取富士康定為“省長工程”，不僅由省委書記、省長親自參與，還在土地、稅收、勞動力等方面提供了前所未有的優(yōu)惠條件。政府的積極態(tài)度令富士康很受鼓舞，陸續(xù)在鄭州、南陽、洛陽、開封等地開設(shè)了工廠、基地。

河南因此得到了豐厚回報。富士康落戶不僅拉動河南的經(jīng)濟指標頻頻刷新，還為河南吸引投資樹立了樣本。

但富士康落地也帶來了麻煩。實習風波、墜樓事件、招工難、“血汗工廠”等負面新聞不斷將富士康推到風口浪尖，同時公眾也把目光追到河南。

為擺脫負面形象，最近幾年，富士康開始頻繁參與公益事業(yè)，試圖緩和公眾的抵觸心理，同時維系與地方政府的良好關(guān)系。據(jù)張勝利介紹，這一次富士康在河南投資農(nóng)業(yè)項目目的也在于此，“主要是為了帶領(lǐng)農(nóng)民致富，而非為了經(jīng)濟收益”。

網(wǎng)易養(yǎng)豬，為公益作秀

5月，豬肉價格持續(xù)下跌，進軍養(yǎng)豬業(yè)已三年的網(wǎng)易仍在不慌不忙地修建養(yǎng)豬場。網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理周炯對豬價下跌表現(xiàn)得很淡定：“養(yǎng)豬是長期的事業(yè)，時間成本是必須的。”

2009年，丁磊宣布將投資數(shù)千萬元建立養(yǎng)豬場，并聲明“養(yǎng)豬不是網(wǎng)易的一項投資，而是公益項目”。

此言一出，媒體紛紛發(fā)出了“作秀”質(zhì)疑，而丁磊也坦陳“就是在作秀”，目的是“通過養(yǎng)豬來探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式，同時，為解決食品安全問題做一些嘗試”。時隔三年，網(wǎng)易的新型養(yǎng)豬模式終于有了進展。今年3月，“網(wǎng)易現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”在浙江省安吉縣皈山鄉(xiāng)開工。雖然地處山野，但這個占地1200余畝的“豪華”養(yǎng)豬場卻很是吸引公眾眼球，“空中樓閣”、分區(qū)豬舍、2平米“豬均面積”以及按寫字樓標準建立的空氣過濾系統(tǒng)，無一不顯示著網(wǎng)易的大手筆。不過，張勝利擔心網(wǎng)易“養(yǎng)殖場投入大，回收周期長，一旦出問題，投資就泡湯了”。

東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢分析師王曉悅也認為，丁磊養(yǎng)豬雖然具備很好的硬件條件，但在軟件建設(shè)如疫病防控、人才等方面，還有很長的路要走。從產(chǎn)業(yè)化角度看，前景尚不明朗。

對此周炯毫不擔心，他相信網(wǎng)易養(yǎng)豬“肯定會盈利”，“雖然前期投入比較大，但把這些成本分攤到20年，其實就沒那么高了。”

聯(lián)想：打造核心資產(chǎn)

與富士康和網(wǎng)易相比，聯(lián)想控股進軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的規(guī)劃要靠譜得多。

2010年，聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部成立；2011年10月，原聯(lián)想集團高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬加入聯(lián)想控股，領(lǐng)導現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊業(yè)務(wù)；2012年聯(lián)想控股年會宣布現(xiàn)代農(nóng)業(yè)被列為聯(lián)想控股五大核心運營資產(chǎn)之一。

這些變革都來源于聯(lián)想控股集團董事局主席柳傳志“把農(nóng)業(yè)培養(yǎng)成為聯(lián)想控股的核心資產(chǎn)之一”的設(shè)想。

聯(lián)想控股進軍農(nóng)業(yè)的目標很明確：打造包括種植、運輸、冷藏、制作和銷售的食品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)投資模式。

“我們的目標是做安全高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和食品，”聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部人士介紹，“要達到這個目的，必須打通產(chǎn)業(yè)鏈，對上游和下游進行把控。”

目前，聯(lián)想控股旗下只有一家從事農(nóng)業(yè)項目的子公司——北京華夏聯(lián)誠果業(yè)商貿(mào)有限公司（下稱華夏聯(lián)誠）。但最新的消息稱，為配合聯(lián)想控股的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部近期將注冊成為聯(lián)想控股旗下子公司，負責聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運營。屆時，華夏聯(lián)誠也將被納入其中，并根據(jù)新公司的架構(gòu)在業(yè)務(wù)模式、發(fā)展路徑等方面進行梳理。

聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的行動也被業(yè)內(nèi)人士看好。清科集團分析師肖認為，聯(lián)想控股在資金、銷售渠道和品牌運作方面的經(jīng)驗，有助于農(nóng)產(chǎn)品品牌的建立。但是農(nóng)業(yè)本身具有弱質(zhì)性特征，受天氣等不可控因素、物流等配套環(huán)節(jié)制約較多，投資仍有風險。

對此，柳傳志早就做好了長期不獲利的準備，“我們對未來農(nóng)業(yè)有一個長遠規(guī)劃，不會急于求利。”?

雖然大佬們進軍農(nóng)業(yè)并不都是為了賺錢，但投入如此大手筆，回報便不得不考慮。

有消息稱，目前資本大鱷們所投農(nóng)業(yè)項目中，至少有一半血本無歸或被套牢。

但無論是宏觀環(huán)境還是市場走向，農(nóng)業(yè)都正顯示出無限的潛力。中投顧問農(nóng)林牧漁業(yè)研究員宋杰凝認為，當前農(nóng)業(yè)政策利于資本進入農(nóng)業(yè)，處于高速發(fā)展期的農(nóng)業(yè)有利于企業(yè)獲得較高的回報率。為規(guī)避風險，他建議大佬們在三方面加強：確保足夠充裕的資金，對投資農(nóng)業(yè)項目進行投資收益可行性分析，以及建立相應(yīng)的市場退出機制和應(yīng)急措施。

務(wù)農(nóng)的大佬們

武鋼：養(yǎng)豬

2012年兩會期間，武漢鋼鐵集團公司總經(jīng)理鄧崎琳透露，武鋼準備建萬頭養(yǎng)豬場，還準備在武漢市周邊丘林荒地上，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜，立體養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖，以此度過鋼鐵行業(yè)的寒冬。

京東商城：種大米

2011年5月31日，京東商城CEO劉強東在微博上稱，在宿遷老家租賃農(nóng)民土地自種大米，初為自種給員工吃的放心米，后為降低成本擴大種植規(guī)模，并開始在京東商城銷售。

萬達：圈地種菜

2011年1月，萬達集團在北京延慶投資4.9億元，圈地5700畝建設(shè)中國最好、世界一流的有機農(nóng)業(yè)園。一方面是為集團員工提供健康、綠色的食品,另一方面則是幫助當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。

匯源：投資農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈

2007年，匯源集團發(fā)展有機農(nóng)業(yè)。目前，匯源已擁有新疆阿爾泰10萬畝野生沙棘基地、北京密云1500畝有機蔬菜基地、山東德州1萬畝示范基地，并開發(fā)了有機農(nóng)作物種植等項目。